Slide 1 – APRESENTAÇÃO E PROPÓSITO DO PROGRAMA

Prezado profissional, permita me apresentar: sou Marcia Vespa, sócia e diretora de educação corporativa da Leme Consultoria e responsável técnica do Programa de Desenvolvimento de Líderes patrocinado pela sua Organização. Estou muito honrada em contribuir na capacitação das lideranças desta Instituição!

Hoje, mais do nunca, sabe-se que somente um grande líder é capaz de desenvolver grandes equipes e obter, por isso, grandes resultados.
Este é o meu convite para que você também nos traga a sua contribuição no diagnóstico comportamental, que explicarei logo em seguida como funcionará.

O importante é que você olhe para o seu contexto atual de vida e diga SIM para tudo que vier somar, para tudo que venha fazer sentido para os seus maiores objetivos. Porque aqui estamos falando de Líderes, Equipes e Resultados e você há de concordar comigo que pessoas felizes dão mais resultados; que trabalho é uma das áreas de saúde da vida e, comprovado está, que pelo menos 1/3 dos resultados de uma organização advém do clima.

E é isso que estou propondo: que entre com todas as suas forças em prol de algo que você acredita, com o propósito de ajudar o outro a se tornar ainda melhor.
Evoluir um indivíduo depende de feedbacks. Afinal, comportamento não é “o que eu faço”, mas sim “o que as pessoas percebem do que eu faço” e, não seria diferente, portanto, com o seu superior imediato.

Exatamente por isso, nós criamos dentro do Programa de Liderança um canal que permitirá esta rodada de feedback entre ele – o seu superior – e as pessoas com as quais ele mais convive dentro da organização – os seus liderados diretos – VOCÊ.
É por isso que estou aqui: para explicar a importância da sua participação no diagnóstico comportamental das lideranças e te municiar com todas as informações necessárias de como esta etapa será conduzida.
Consegue compreender o valor da sua participação? Fica claro que o seu papel é ajudar o seu líder a se tornar o melhor líder que ele pode vir a ser e assim, todos ganharem: você, ele e a organização?

Slide 2 – PROCESSO DE DIAGNÓSTICO

Como esta etapa será realizada:
Muito em breve, você receberá por email: link, login e senha para acessar o diagnóstico.
Estou aqui para lhe dizer que a sua identidade estará integralmente preservada. Acredite em mim; eu me comprometo a honrar todos os compromissos aqui estabelecidos.
Trataremos as informações com total confidencialidade e levaremos ao seu gestor os resultados consolidados em gráficos. Este é o meu compromisso com você.

O diagnóstico contará com quatro imperativos dos grandes líderes:
Relacionamento Interpessoal, Motivação e Energização de Equipe, Foco em Resultados e as Disciplinas da Execução e Trabalho em Equipe – a liberação do potencial humano.

Mas atenção: você não analisará competências, mas sim comportamentos observáveis. Posso te explicar como isso vai acontecer?

Para cada comportamento, você pontuará como está o seu líder em uma régua de 1 a 5, sendo 5 a melhor nota e 2 a nota que requererá do seu gestor mais atenção e esforço de melhoria. 1 é neutro.

Exemplificando:
Um dos comportamentos do diagnóstico que nasceu para a sua organização é:
Seu líder demonstra respeito pelas pessoas? Não grita e não chama a atenção das pessoas em público?
Você vai atribuir nota 5, se o seu gestor fizer uso deste comportamento 100% do tempo
Você atribuirá nota 4, se o seu gestor fizer uso deste comportamento 80% do tempo e, em poucos momentos ela manifesta comportamento contrário
Você atribuirá nota 3, se o seu gestor fizer uso deste comportamento 50% do tempo. Talvez diante de um problema, de uma adversidade ou dificuldade ele demonstre um comportamento oposto ao que se espera de um grande líder.
Você atribuirá nota 2, se o seu gestor ainda não desenvolveu esse comportamento
E a nota 1 significa NEUTRO, e deve ser usada se você ainda não se sente à vontade para opinar, ou porque não teve a chance de observar ou porque o tempo de convívio ainda é insuficiente.

Informo que somente ele – o seu líder – receberá os feedbacks que virão da equipe. Ninguém mais terá acesso aos resultados. Lá no final do programa, sim, apresentaremos à Organização as conquistas que tiveram juntos.

Este diagnóstico não nasce para avaliar ou punir. Nasce com um propósito absolutamente nobre, que está em ajudar o seu líder a ter foco no desenvolvimento das competências mais prioritárias para o seu sucesso, para tornar a equipe que lidera bem-sucedida e para enaltecer o propósito de existência da organização que atua.

Slide 3 – ENCERRAMENTO

Obrigada pelo tempo a mim dedicado. Conto com você. Que tenhamos muito a celebrar juntos!
Parafraseando Gandhi: “Sejamos a mudança que desejamos ver no mundo”

Contatos em caso de dúvidas:

AMANDA BERNARDES – Educação Corporativa Leme Consultoria
amanda.bernardes@lemeconsultoria.com.br
Telefone: (11) 4401-1807 – R. 233
Skype: amanda.bernardes.lemeconsultoria

LEME CONSULTORIA – Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento Humano para Líderes, Equipes e Profissionais de RH
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Fone: (11) 4401-1807

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