Avaliação de Desempenho com Foco em Competência A Base para a Remuneração por Competências

Este livro apresenta uma ampliação do conceito de competência que vai além do tradicional CHA – Conhecimento, Habilidade, Atitude – visualizando o que o colaborador efetivamente entrega para a organização. Esse conceito é fundamental para que as empresas tenham argumentos precisos para avaliar o Desempenho do Colaborador, mas não como no método tradicional de avaliação desempenho, mas sim, a Avaliação Desempenho com Foco em Competências.

Após diversos estudos e pesquisas, foi observada uma escassez de literatura que apresente de forma clara, prática e objetiva como efetivamente implantar a Remuneração por Competências. Há sim muitas literaturas, mas elas não detalham como fazer e principalmente a possibilidade de aplicação coerente com a estrutura das empresas, e “Avaliação de Desempenho com Foco em Competências” vem suprir essa lacuna.

Portanto, o objetivo desta obra é apresentar de forma didática e prática a construção de ferramentas de avaliação, que juntas irão compor o Coeficiente de Desempenho do Colaborador, que retrata a sua entrega a organização, de forma alinhada ao conceito de ampliação do CHA das competências, sendo este uma referência comprovada para a Remuneração com foco em Competências.

Através de uma linguagem simples, esta obra atende ao interesse e necessidades de Gestores de todos os portes de empresa, sem exceção, servindo também como referência para nível acadêmico.

Índice

Avaliação de Desempenho com foco em Competência

– Capítulo 1 – A Gestão por Competências nas empresas
O Novo Conceito: Avaliação Desempenho com Foco em Competências

– Capítulo 2 – Conceitos sobre a forma de executar a Avaliação Desempenho
Regras básicas para construir uma Avaliação Desempenho

– Capítulo 3 – Conceitos da Avaliação Desempenho com Foco em Competências
Conceito de Complexidade
O conceito da Entrega

– Capítulo 4 – Estudo Prático das Perspectivas da Avaliação Desempenho
Consideração importante sobre os estudos das perspectivas
O resultado de cada perspectiva no composição do Coeficiente de Desempenho do Colaborador
A Perspectiva Técnica
A Perspectiva Resultados
A Perspectiva Complexidade

Capítulo 5 – Perspectivas Especiais
– Capítulo 6 – Como calcular a Avaliação Desempenho com Foco em Competências
– Capítulo 7 – A Perspectiva Convenção

A construção da Perspectiva
Cálculo da Perspectiva Convenção

– Capítulo 8 – A utilização da Avaliação de Desempenho para o Desenvolvimento
Perspectiva Técnica
Perspectiva Comportamental
Perspectiva Resultados
Perspectiva Complexidade
Perspectiva Convenção
Desenvolver o Positivo: O desenvolvimento do futuro
Programa de Autodesenvolvimento

Capítulo 9 – Coeficiente de Desempenho na Remuneração com Foco em Competências
CDC, uma forma justa
A aplicação em Empresas Estatais

Prefácio, por Willyans Coelho

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