Evento promovido pelo Superior Tribunal de Justiça aconteceu em Brasília, nos dias 17 e 18 de maio.
por Maíra Stanganelli / CMKT Leme | 18/5/2018
▶ Com o tema “Competências e Governança de Pessoas”, a segunda edição do Fórum Aprimore ofereceu mais de 13 horas de conteúdo tanto aos servidores do STJ quanto ao público externo. Foram realizadas palestras, apresentações de cases e debates apresentados pelos próprios servidores do STJ e também pelos convidados da organização do evento.
Rogerio Leme, Diretor da Leme Consultoria, foi um dos consultores participantes do debate “O que fazer após o mapeamento das competências?”, que aconteceu no segundo dia de evento. No material original, a participação do professor Rogerio pode ser vista a partir de 1h46m. No vídeo abaixo, você pode acompanhar o trecho do painel com a discussão proposta pelos participantes do debate:
O Aprimore foi criado em 2014 como um projeto do Superior Tribunal de Justiça para a implantação da Gestão de Desempenho para a avaliação dos servidores da instituição. O estabelecimento deste projeto aconteceu em parceria com a Leme Consultoria, por meio de ações do Prof. Rogerio Leme e outros consultores da empresa.
O núcleo Aprimore, que está vinculado à Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas, realiza diversas ações voltadas à gestão estratégica dos servidores do STJ. Com o Fórum, o núcleo oportuniza à sociedade acesso a temas que são tendência no mercado, além de garantir a transparência dos processos realizados na instituição. ◼
Este material está licenciado pela Creative Commons – Atribuição-NãoComercial-CompartilhaIgual 4.0 Internacional. Permitida a reprodução do artigo desde que citada a fonte e/ou link. Contate-nos para autorizações adicionais às concedidas no âmbito desta licença em lemeconsultoria.com.br/faleconosco/.
Acompanhe em primeira mão as novidades da Leme Consultoria e receba notícias, materiais especiais, descontos em treinamentos e muito mais. Clique aqui e faça o seu cadastro!
Acompanhe-nos também nas redes sociais:
 |
||
| Sua empresa não consegue identificar quais são as reais necessidades comportamentais e técnicas que cada função possui?
Conheça as vantagens e os benefícios do GCA Standard. O GCA Standard (Mapeamento de Competências Comportamentais e Técnicas) é um módulo de identificação de Competências Organizacionais e das Funções com base na Metodologia do Inventário Comportamental. Através do Inventário Comportamental, o GCA Standard calcula automaticamente os níveis de competência de cada função, de forma prática, objetiva e ainda Comprovado Matematicamente. Além disso, outra grande vantagem dessa metodologia utilizada pelo GCA Standard é a redução dos custos de implantação do mapeamento, que pode chegar a mais de 90%! Seus processos e funcionalidades tornam ainda mais simples e acessível a aplicação desta Metodologia em sua empresa. Assim como a Identificação das Competências Comportamentais, outra grande funcionalidade do GCA Standard é a Identificação das Competências Técnicas das Funções. Tal metodologia foi desenvolvida por Rogerio Leme e está registrada no livro:
Objetivo: Conheça os outros módulos: Gerenciamento do Plano de Ação (GCA PREMIUM) Com isso, a atuação do RH se tornará cada vez mais estratégica, pois os gestores terão em mãos informações precisas sobre o dia-a-dia de seus colaboradores. Desta forma caberá ao RH preparar os gestores e acompanhar seus trabalhos para esta que esta importante tarefa junto aos seus liderados seja cumprida. Consulta das avaliações anteriores (GCA GOLD) |
||
