Caso tenha interesse neste treinamento clique aqui e entre em contato conosco

Quociente para lidar com a adversidade  
Conteúdo

  • Capacitar os profissionais de forma eficiente à sua função, criando a mentalidade de que todo problema é um convite ao crescimento.
  • Atualizar o público alvo quanto a conceitos, práticas e ferramentas modernas em Inteligência Emocional, QA, Metas Crucialmente Importantes e Execução enquanto uma disciplina.
  • Introduzir soluções práticas para fortalecer a capacidade de lidar com a adversidade.
  • Ampliar a percepção dos participantes acerca do que é possível ou não.
  • Princípios norteadores que ajudarão os profissionais a usar a adversidade em seu próprio benefício.
  • Estimular a revisão de posturas e de comportamento (principalmente do pensamento que se instaura no dia-a-dia), desenvolvendo habilidades para um melhor relacionamento com o ambiente de trabalho, satisfação pessoal e coletiva e o contagio de emoções positivas no mercado externo.
  • Ajudar a desenvolver o melhor que os indivíduos podem dar a empresa, sem deixar de considerar os demais papeis que se exerce na vida.
  • Aumentar o grau de confiança das – e entre as – pessoas na organização para lidar com as dificuldades do dia-a-dia.

Público Alvo
RH, Gestores e Consultores.

Carga Horária: 16h

Treinamento e Desenvolvimento de lideres Versão Ideal | Treinamento e Desenvolvimento de lideres Versão Reduzida
Caso tenha interesse neste treinamento clique aqui e entre em contato conosco

Treinamento ministrado somente In Company

Treinamento e Desenvolvimento de Novos Líderes

Cenário
O mundo está vivendo uma escassez de líderes. O objetivo desse trabalho é desenvolver  uma nova mentalidade nos atuais profissionais ocupantes de posição de liderança para que absorvam as técnicas e ferramentas para lidar com profissionais da era do conhecimento.

Métodos
Sensibilização do líder  para o impacto de suas ações na vida dos colaboradores e pares, no resultado da empresa e na adoção de práticas na gestão de pessoas que compatibilizem resultados com a arte de gerenciar pessoas.

Conteúdo Programático a ser adaptado e aculturado às necessidades do cliente

Tópicos
– Contextualização / Cenário
– Definições de liderança (O que mudou nas práticas em lidar com pessoas da revolução industrial para a revolução da informação)
– Características dos grandes líderes – Liderança X gerência;
– Alinhamento das práticas de gestão de pessoas à Missão, Visão e Valores Empresariais
– Auto-conhecimento ( os grandes inibidores: tempo, medo e crenças limitantes);
– Estilos de Liderança (Inteligência Emocional; Assertividade X Emotividade; Técnicas de Relacionamento Interpessoal; Entendimento do modo de funcionamento (próprio e do outro); Valorização e Flexibilização para lidar com as diferenças individuais;
– Técnicas de Comunicação Verbal (emissão e recepção de mensagem e eliminação das distorções)
– Técnicas de Comunicação não verbal (Programação Neurolinguistica)
– Negociação e Administração de Conflitos
– Construção de Equipes de Alta Performance
– Delegação (técnicas de empowerment, delegação em acordo com a maturidade da pessoa/equipe)
– Feedback do dia-a-dia e na avaliação de desempenho
– Líder Coach e a liberação do potencial humano
– Definição de objetivos (meta estratégica e meta de competência)
– Plano de ação para o atingimento dos objetivos.

Carga Horária
Versão ideal: 24H
Versão reduzida: 16H

Público Alvo
Profissionais em posição de liderança que necessitam desenvolver competências na gestão de pessoas para os resultados.

Acesse nossa Agenda de Treinamentos

 
Seleção por Competências: Mapeamento, Seleção e Entrevista Comportamental com o Inventário Comportamental

Preparar novos líderes para assumirem a posição com a certeza do sucesso tem sido o grande anseio das organizações.
Até que ponto a competência técnica dará garantias de sucesso de um profissional que ora será cobrado por habilidades ainda não exercidas.

Este trabalho tem por objetivo preparar o novo líder no desenvolvimento de competências na gestão de pessoas.

Conteúdo Programático a ser adaptado e aculturado às necessidades do cliente

Conteúdo Programático:
– Contextualização / Cenário
– Definições de liderança (O que mudou nas práticas em lidar com pessoas da revolução industrial para a revolução da informação)
– Características dos grandes líderes – Liderança X Gerência
– Alinhamento das práticas de gestão de pessoas à Missão, Visão e Valores Empresariais
– Auto-conhecimento ( os grandes inibidores: tempo, medo e crenças limitantes)
– Estilos de Liderança (Inteligência Emocional; Assertividade X Emotividade; Técnicas de Relacionamento Interpessoal; Entendimento do modo de funcionamento (próprio e do outro);
– Valorização e Flexibilização para lidar com as diferenças individuais
– Técnicas de Comunicação Verbal (emissão e recepção de mensagem e eliminação das distorções)
– Técnicas de Comunicação não verbal (Programação Neurolinguistica)
– Delegação (entendimento e respeito à maturidade da pessoa/equipe)
– Feedback do dia-a-dia
– Definição de objetivos (meta estratégica e meta de competência)
– Plano de ação para o atingimento dos objetivos

Público Alvo
Líderes de empresas em todos os níveis hierárquicos

Carga-horária:
16h

Informações Adicionais:
– A realização do treinamento estará sujeita ao número mínimo de inscritos para sua realização;
– Após a sua pré-inscrição, pedimos que aguarde a confirmação de sua reserva;
– Qualquer investimento próprio realizado (passagem aérea, hospedagem, refeição, táxi, entre outros) são de inteira responsabilidade do participante, não haverá reembolso por parte da Leme Consultoria;
– O certificado será emitido após a quitação total do pagamento.

Peak Performance em Vendas - PPV Versão Ideal | Peak Performance em Vendas - PPV Versão Reduzida
Caso tenha interesse neste treinamento clique aqui e entre em contato conosco
Seleção por Competências: Mapeamento, Seleção e Entrevista Comportamental com o Inventário Comportamental

Cenário
Prestar atenção a uma determinada situação determinará a forma como ela evoluirá.

Se atrelarmos esse conceito à necessidade de mudança diante a crise global, perceberemos que as formas de aprendizado se enriquecem quando conseguem convergir as experiências passadas a um olhar interessado a gerar possibilidades futuras em uma organização. Esse é um desafio das lideranças: abdicar dos benefícios individuais em prol dos resultados coletivos.

Liberar o potencial humano, alinhando os objetivos individuais aos objetivos organizacionais, envolvendo e energizando pessoas e equipes em um propósito maior é conectar-se com a melhor possibilidade futura de satisfação: as contribuições, as conexões interdepartamentais, os sentimentos de valor, os resultados, o legado.

Objetivo
A proposta desse treinamento é oferecer aos líderes a oportunidade de se adaptarem, conhecerem e aplicarem um novo modelo de gestão capaz de liberar o potencial humano nas organizações, obtendo, por conseguinte resultados mais consistentes e sustentáveis.

Metodologia
Construtivista/Cognitivista. Exposição dialogada, exercícios individuais e em grupo, vivências planejadas em casos de empresas que permitam ampla participação e aquisição de conhecimentos, fortalecendo competências.

Conteúdo Programático
• Contextualização / Cenário (criando caminhos para o sucesso)
• O novo paradigma da liderança (modelo da pessoa completa)
• A humanização da organização (missão, visão, valores, estratégias empresariais e a
• participação coletiva no alcance de resultados)
• Humanização da gestão: modelo de performance, modelo de aprendizado e modelo de desenvolvimento ( a sobrevivência de quem está na melhor forma)
• O líder coach e a liberação do talento humano
• O que é coaching
• Mitos do Coaching
• A diferença entre coaching, psicoterapia , aconselhamento e o papel do líder
• A função do coaching e os ganhos quantitativos e qualitativos
• Técnicas em coaching
• Técnicas de feedback aplicado no modelo de líder coach
• Simulações práticas para retenção

Público Alvo
Executivos de empresas, profissionais liberais, líderes em todos os níveis que buscam na boa gestão e na boa liderança novas formas de lidar com as situações e pessoas, antes que uma força exterior se imponha.

Carga horária
Versão Ideal:
16 horas
Versão Reduzida: 8 horas

Caso tenha interesse neste treinamento clique aqui e entre em contato conosco
Coach Integrado

O Coaching Integrado aplicado pela Leme Consultoria é um processo e um novo padrão de excelência focado em ações do coachee para a realização de suas metas estratégicas. Atua no sentido do desenvolvimento de competências, equipando o gestor a partir do autoconhecimento com as ferramentas necessárias frentes às oportunidades de se expandir, aumentando a sua capacidade de ação e trazendo ganhos consideráveis no individual, nas equipes e no negócio empresarial.

Durante os dez encontros previstos, o profissional vai construindo o seu plano de melhoria profissional com consistência e mensuração na práxis diária.

Sempre em conformidade com as necessidades do coachee e as expectativas do gestor responsável, abaixo possíveis temas e técnicas que serão lançados no processo de melhoria profissional:

  • Estilos de liderança
  • Auto-motivação: compreendendo os mecanismos
  • Linguagem corporativa – Congruência entre imagem pessoal vendida e comprada
  • Clarificação de valores pessoais e organizacionais e estilos de resposta ao estresse
  • Assessment (testes e avaliações atuais disponíveis na empresa) e Avaliação 360º informal e formal (convergências e divergências de percepções)
  • Iniciando e gerindo mudanças positivas
  • Roda Viva (baseada nas 10 áreas primárias que compõem a vida de cada pessoa, de acordo com Rhandy Di Stéfano)
  • Declaração de propósito ou missão
  • Desenvolvimento da meta estratégica, meta de competência e planejamento de ações e tarefas diárias
  • Como lidar com obstáculos, entendimento dos modelos mentais e desenvolvimento do quociente para lidar com adversidades
  • Transição – Follow up da mudança
  • Inteligência Emocional – Aplicação de energias e empatia

 

Caso tenha interesse neste treinamento clique aqui e entre em contato conosco

“Talvez a liderança precise vir em uma embalagem diferente. Ela precisa ser digna de crédito…” “Acima de tudo, trata-se de credibilidade, de coerência entre ações e palavras.”

Anne Mulcahy, Chairm e CEO, Xerox

 

 

Tema: Liderança Empreendedora –FOCO: Gestão de Pessoas para os Resultados
O mundo está vivendo uma escassez de líderes. O objetivo desse trabalho é desenvolver  de forma sistematizada e consistente uma nova mentalidade (mudança de hábitos) nos profissionais em posição de liderança para que incorporem as técnicas e ferramentas para lidar com profissionais da era do conhecimento.

Métodos:
Desenvolvimento de competências enquanto um processo;
Diagnóstico de performance com a participação da equipe (contribuição);
Coaching e counseling com plano de ação e a Transição de chefe para líder. 

Duração
Aproximadamente oito meses com ações mensais contemplando o diagnóstico com a participação da equipe, 28 H/aula em cinco encontros modulares e reuniões de coaching / counseling.

Público Alvo:
Responsáveis por levar pessoas e equipes ao alcance de grandes resultados, ocupando as cadeiras de supervisão, coordenação, gerência e direção.

Nossos Diferenciais:
1) O programa de líderes é um processo de conhecimento voltado à ação – um fortalecimento de músculos – portanto, a cada encontro uma tarefa é desenvolvida pelo líder junto a equipe.

2) Não trabalhamos com produtos de prateleira. Nosso trabalho é estruturalmente focado no negócio empresarial de seus clientes/parceiros, a partir da análise individualizada de suas necessidades/ expectativas. Ou seja, nossos conteúdos são construídos sob medida a partir de uma clara leitura do ambiente do cliente (segmento, foco, perfil populacional, expectativas, resultados esperados, etc) concomitante às matizes necessárias à consolidação do  aprendizado.

3) A equipe tem participação ativa no desenvolvimento da liderança. Através do diagnóstico ela vai dizendo onde há necessidade de melhoria e quais indicadores estão de acordo com as suas expectativas. Durante o trabalho, essas equipes podem ser comemoradas pelos líderes em eventos motivacionais "Construção de Sonhos Coletivos" e um "Dia na Boradway". As conquistas são celebradas.

4) A liderança tem reuniões de coaching e counseling, onde tomam contato com as deficiências apontadas pela equipe, recebem feedback do coach e constroem um plano de ação.

5) A liderança reúne e conversa com a equipe sobre o feedback recebido dela. Verbaliza o resultado do diagnóstico. Ouve da equipe as expectativas que tem em relação às práticas de gestão de pessoas. Aprimora a sua capacidade de escuta e  estabelece aliança com altíssima confiança e credibilidade.

6) Todo trabalho alinha práticas de gestão de pessoas, com a Missão, Visão e Valores da empresa como elementos de motivação. As lideranças junto com as suas equipes definem o propósito da sua existência. Esta ação alimenta a motivação a partir do momento em que a equipe alinha objetivos individuais aos objetivos corporativos.

7) A liderança aprende a ser um líder coach; é líder formando mini líderes. Ganhos empresarias excepcionais.

plugins premium WordPress