Arquivo de Treinamento - Estrategia Empresarial

Objetivo
Capacitar os participantes na Metodologia do BSC-Participativo para a elaboração do Planejamento Estratégico estruturado nos conceitos do Balanced Scorecard, desde a construção da Missão, Visão e Valores até o monitoramento da Estratégia.

Conteúdo Programático
– Conceitos de Planejamento
– Compreendendo a estrutura e o funcionamento do BSC
– A metodologia do BSC-Participativo
– Construção, validação e revitalização da Missão, Visão e Valores
– Aplicação do Inventário Estratégico e de Sinalizadores
– Identificando Fatores Críticos de Sucesso, Objetivos Estratégicos
– Identificando as Propostas de Intervenção
– Construindo Metas e Indicadores de Desempenho
– Funcionamento do Mapa Estratégico para a tomada de decisão
– Como identificar os Indicadores do BSC
– A utilização do Painel de Indicadores para monitorar o BSC
– Como realizar a Gestão do BSC e as Intervenções para gerar resultados

Público Alvo
Diretores, Gestores e Administradores

Carga horária
16 horas

Informações Adicionais:
– A realização do treinamento estará sujeita ao número mínimo de inscritos para sua realização;
– Após a sua pré-inscrição, pedimos que aguarde a confirmação de sua reserva;
– Qualquer investimento próprio realizado (passagem aérea, hospedagem, refeição, táxi, entre outros) são de inteira responsabilidade do participante, não haverá reembolso por parte da Leme Consultoria;
– O certificado será emitido após a quitação total do pagamento.

Caso tenha interesse neste treinamento clique aqui e entre em contato conosco

Do Planejamento Estratégico à Gestão da Estratégia Empresarial

Objetivo
Apresentar o passo a passo de como implantar o Planejamento Estratégico e a Gestão da Estratégia Empresarial por meio do BSC, o Balanced Scorecard, utilizando os recursos da própria Empresa e de forma acessível também à pequena e média empresa.

Metodologia
Com exposição teórica, debate com os participantes e execução de exercícios práticos em aula, é apresentada a metodologia do “BSC Participativo”, desenvolvida por Rogerio Leme e Paula Falcão, com o objetivo de facilitar e agilizar a implantação do BSC, detalhando o passo a passo para a construção ou validação da Missão, Visão, Valores da empresa, o alinhamento estratégico e a implantação do BSC, culminando no instrumento de Gestão da Estratégia Empresarial.
Conteúdo programático
• Planejamento Estratégico x Diretrizes Estratégica
• Facilitando a compreensão do BSC
• As perspectivas do BSC e relação causa-efeito
• O impacto da implantação do BSC sem a definição correta da Visão
• Metodologia para Construção e Validação da Visão
• Metodologia do BSC Participativo
• O papel da liderança e dos colaboradores
• A importância de desenvolver o Pensamento Estratégico
• O Inventário Estratégico
• O Inventário de Sinalizadores
• Criação ou Validação de Missão, Visão e Valores
• Consolidação do Inventário Estratégico
• Identificação dos Fatores Críticos de Sucesso
• Definição dos Objetivos Estratégicos
• Construção do Mapa Estratégico
• Identificação dos Caminhos Críticos da Estratégia
• Identificação de Indicadores e Metas
• Ações de Melhoria e Iniciativas Estratégicas
• Gerenciamento da Estratégia Empresarial pelo BSC
• Integração do BSC com os sistemas de Gestão de Pessoas

Público alvo
Diretores, Executivos, Gestores, Gerentes, Analistas e profissionais envolvidos em projetos o BSC ou interessados em conhecer ou se aprofundar em Gestão de Estratégia Empresarial.

Carga Horária
16h