Case: Controladoria Geral do Estado - PE

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É bem sabido o fato de que o setor público tem buscado cada vez mais por um maior nível de excelência em seus trabalhos, e que isso passa necessariamente pela boa gestão dos servidores e de seus resultados organizacionais. Sustentado pela metodologia do Professor Rogerio Leme, o modelo desenvolvido para atender às expectativas da atividade pública foi estruturado em quatro pilares: Transparência, Justiça, Meritocracia e Desenvolvimento dos Servidores. Em 2013, a Leme Consultoria teve a oportunidade de oferecer suas soluções de gestão à Secretaria de Controladoria Geral do Estado de Pernambuco. Foi implantada a Gestão por Competências e os resultados não poderiam ser melhores, nas palavras de Juliana Guimarães, da Coordenadoria de Gestão de Pessoas da instituição:

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Experiência: a diferença entre tentar e FAZER. Conte com a Leme Consultoria para ajudar
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