Coaching & Assessment

Perfis, Sucessão e Treinamento

  A Pessoa certa no Lugar certo

 

O grau de exigência para funções de alta direção tem crescido cada vez mais no mercado global.
Para atender a essa demanda, nosso programa oferece sessões de coach individual e em equipe,
para que os gestores e candidatos desenvolvam competências focadas no alcance de Resultados.

 

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▼ CARACTERÍSTICAS DOS PROGRAMAS

O Assessment Leme tem como objetivo identificar os perfis e as motivações dos profissionais com base em seus comportamentos, valores e emoções observáveis a fim de prepará-los para os propósitos organizacionais.


▼ DIFERENCIAIS

  • Objetividade e imparcialidade na identificação de perfis e potenciais alinhados às estratégias organizacionais
  •  

  • O projeto apresenta sessões de Coaching e Counseling como apoio e aceleração do P.D.I.
    ( Plano de Desenvolvimento Individual )
  •  

  • Contempla a análise comportamental e de valores pessoais


O programa de Coaching Leme Consultoria apresenta sessões focadas em metas estratégicas e competências essenciais do negócio para maximizar o desenvolvimento.


 

  O Coaching Integrado | Qualidade Leme Educacional

 

O Coaching Integrado aplicado pela Leme Consultoria segue um novo padrão de excelência, focado em ações do coachee para a Realização Objetiva. Atua no sentido do desenvolvimento de competências, equipando o gestor com as ferramentas necessárias a partir do autoconhecimento para maximizar sua capacidade de Ação. Durante os encontros previstos, o profissional constrói o seu Plano de Melhoria Profissional com consistência e mensuração na rotina diária, sempre em conformidade com as suas necessidades, as expectativas do gestor responsável e da Organização.

 
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Abaixo, alguns temas e técnicas abordadas no processo de desenvolvimento:

 
 

Assessment* e Avaliação 360º informal / formal
  (convergências e divergências de percepções) e avaliação de Estilos de Liderança com base em Valores, Comportamentos e Emoções Observáveis
• Automotivação – compreendendo os mecanismos
• Linguagem corporativa – Congruência entre imagem pessoal vendida e comprada
• Clarificação de valores pessoais e organizacionais e estilos de resposta ao estresse
• Iniciando e gerindo mudanças positivas
• Roda Viva (embasamento teórico: Rhandy Di Stéfano)

• Declaração de propósito ou Missão
• Desenvolvimento da meta estratégica
• Meta de Competência
• Planejamento de Ações
• Tarefas diárias
• Como lidar com obstáculos
• Entendimento dos modelos mentais
• Desenvolvimento do Q.A. – quociente para lidar com adversidades
• Transição – Follow-up da mudança
• Inteligência Emocional – Aplicação de energias e empatia

* (testes e avaliações atuais disponíveis na organização ou fornecidos pela Leme Consultoria

 

A Coach:

Marcia Vespa | Consultora, Autora e Palestrante

Marcia Vespa

Diretora de Educação Corporativa da Leme, Marcia atua há mais de 25 anos como gestora na área de RH. É Psicóloga com extensão em psicodrama e em assessment pela metodologia DISC. Pós graduada em marketing de negócios com MBA em Gestão de Pessoas pela FGV. Coach com formação e certificação internacional pela ICI e Mentoring com formação e certificação internacional pelo Center for Advanced Coaching. Especialista na formação e desenvolvimento de novos e atuais líderes.


 
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