Gestão por Competências e
Avaliação de Desempenho


Meça o desempenho dos profissionais e identifique pontos de melhoria.
Torne claro ao colaborador o seu real papel na empresa.
Acompanhe de perto as Metas e Resultados.


 
 

Gestão e Estratégia

Estratégia para Performance, Transparência e Meritocracia

Rogerio Leme apresenta a Avaliação de Desempenho com Foco em Competências, uma metodologia específica para verificar o que o profissional efetivamente entrega à Organização, além de medir o grau de responsabilidade dentro da função e seus Gaps de desenvolvimento.

 

 

Gestão de Pessoas

Gestão de pessoas para RESULTADOS
Promova a Gestão do Desempenho na sua Organização com a metodologia exclusiva do Inventário Comportamental, Descrição de Função, Mapeamento de Competências, Avaliação 360°, Matriz Nine Box e muito mais.

▼ Benefícios e Vantagens:

  • Método construtivo e participativo
  • Fortalece o senso de Transparência e Justiça
  • Reduz a subjetividade com critérios sólidos para a Gestão
  • Permite maior integração com os subsistemas de RH
  • Permite identificar os gaps dos colaboradores
    e as necessidades reais de treinamento

 

Avaliação de Desempenho com Foco em Competências

Mapeamento e Avaliação de Competências Técnicas e Comportamentais, Responsabilidades e Resultados

 

 

Integra Competências e o Desempenho
Formação do Coeficiente de Desempenho
 

Tudo o que você precisa para a Gestão Estratégica
de Pessoas com Foco em Resultados

Confira algumas das entregas da consultoria. Clique nos ícones para expandir:

Entregas da A.D.C.


Identifica as atribuições das funções relativas às entregas de cada setor e seus níveis de proficiência, tornando claro o que é esperado de cada um.


Mapeia Competências Comportamentais e Técnicas necessárias para o exercício efetivo de cada atividade, com objetividade e foco em resultados.


Por meio de um método que integra competências e desempenho, permite constatar a evolução do profissional e sua condição para progressão de carreira


Permite que os colaboradores e gestores tenham a percepção do Desempenho Real por meio de métricas matemáticas, claras e objetivas


Determine os objetivos das áreas da organização com transparência para os envolvidos, avalie responsabilidades e apure os Resultados


Acompanhe os Planos de Desenvolvimento Individual dos colaboradores com base nas necessidades de treinamento e nos pontos de melhoria (gaps) avaliados


As informações da Avaliação de Desempenho com Foco em Competências permitem integrar todos os subsistemas de RH da Organização


GCA – Único software online homologado às metodologias do prof. Rogerio Leme. Gera Relatórios completos e apoia todos os processos.

A Metodologia da Leme Consultoria fornece dados e relatórios completos, com todas as referências que você precisa para a tomada de decisão, elaboração de políticas de Gestão de Pessoas e integração dos subsistemas de RH da sua Organização.

 

 
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Leme 22 anosExperiência: a diferença entre tentar e FAZER
Mais de duas décadas de atuação e centenas de empresas atendidas, públicas e privadas, dentro e fora do país.

 


 

F.A.Q. | Perguntas Frequentes

Gestão por competências nada mais é do que “conduzir as pessoas rumo à visão organizacional por meio de suas competências, otimizando os pontos fortes e desenvolvendo, proativamente, os pontos de melhoria necessários para cada função.”

(Leme/Sinachi – 2017)

Este modelo de Gestão está sustentado em 4 pilares ou princípios:
Transparência, Meritocracia, Justiça e Desenvolvimento.

Esta forma de gestão possibilita, ainda:
• Otimizar a distribuição do trabalho e melhorar o clima organizacional;
• Informações precisas para potencializar o desempenho das equipes;
• Definir claramente o que a organização espera dos seus profissionais, identificar e reconhecer as contribuições efetivas das pessoas (Resultados);
• Monitorar continuamente se as competências das pessoas são compatíveis com o necessário para as suas funções e papéis;
• Otimizar os recursos de capacitação e atuar no desenvolvimento das competências necessárias para a produtividade.

Saiba mais

Vídeo: Implantação da Gestão de Pessoas por Competências – com Renan Sinachi

A COMPETÊNCIA é a “matéria-prima” para DESEMPENHAR e não se traduz necessariamente em RESULTADOS. Assim, por meio de uma avaliação que integra as Competências e o Desempenho, o modelo de Gestão de Pessoas da Leme Consultoria baseia-se na efetiva entrega das competências do profissional. O projeto também identifica as reais necessidades de capacitação e desenvolvimento, além de Mapear as Competências Técnicas e Comportamentais com a exclusiva metodologia do Inventário Comportamental, desenvolvida por Rogerio Leme.

Saiba mais

Pelo contrário. Os modelos de Avaliação de Desempenho e Gestão por Competências são desenvolvidos sob medida para Você e personalizados de acordo com as necessidades da sua organização, seja ela pública ou privada, multinacional ou do terceiro setor. Nossas metodologias são referências de mercado em Gestão de Pessoas e Estratégia Organizacional (confira nossos referenciais teóricos).

Porque as competências comportamentais são fundamentais para a produtividade e eficiência das equipes. As empresas costumam contratar pelas competências técnicas, mas demitem pelas comportamentais. Um gestor, colaborador ou servidor, ainda que muito produtivo, cujo comportamento desmotive a equipe pode interferir negativamente no resultado dos demais, impactar no clima organizacional, gerar questões trabalhistas ou mesmo morais. Ainda, toda atividade envolve comportamentos ideais a serem estimulados para a máxima eficiência. Para lidar com este paradigma, a metodologia Leme aplica a lógica do olhar sistêmico à subjetividade da gestão de pessoas, de forma a classificar, de um modo claro, objetivo e participativo, os comportamentos a serem estimulados e desenvolvidos.

INVENTARIO_COMPORTAMENTAL
 

A metodologia do Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências desenvolvida pelo professor Rogerio Leme reduz a subjetividade da gestão de pessoas e amplia o conceito tradicional do C.H.A. (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes). Presente no livro Aplicação Prática de Gestão de Pessoas por Competências, referência no setor acadêmico, é a primeira metodologia de Escala de Mensuração Comportamental comprovada matematicamente e disponível em literatura. Testado e aprovado em centenas de organizações públicas e privadas, o método de mapeamento de competências comportamentais apresenta fácil aplicação por meio de linguagem compreensível a todos os colaboradores ou servidores, pois é desenvolvido de forma construtiva, participativa e focada na realidade da organização.
Saiba mais

Para as Avaliações, relatórios, Nine Box, controle de Metas e PDIs, Feedbacks e muito mais, a área de Gestão & Estratégia da Leme Consultoria utiliza o apoio do software GCA – uma ferramenta online, intuitiva, flexível e a única homologada às metodologias acadêmicas do Prof. Rogerio Leme.

 

 

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São centenas de empresas atendidas. Confira alguns dos cases de sucesso:

Referencial Teórico

LITERATURA PRÓPRIA | GESTÃO DE PESSOAS
A Leme é referência de mercado em gestão e desenvolvimento de pessoas. Conheça algumas das nossas publicações: