Data: 04 e 05 de Setembro de 2013
Horário: 08h às 18h
Local: Hotel Best Western Manibu Recife – Avenida Conselheiro Aguiar, 919, Boa Viagem – Recife

Objetivo
Através da metodologia do Inventário Comportamental, desenvolvida por Rogerio Leme, são apresentados conceitos que permitem a identificação das competências organizacionais e os níveis de competências para cada função de forma comprovada matematicamente. O resultado dessa técnica proporciona a rápida construção da ferramenta de avaliação com foco em competências.

Metodologia
Exposições de slides, reflexões e discussões dirigidas, atividades e exercícios práticos.

Conteúdo programático
1. O que é Gestão por Competências
2. As implicações do Decreto 5.707, de 23/02/2006, sobre o processo de desenvolvimento de competências individuais na Administração Pública
3. O Decreto 5.707/2006 e o processo de desenvolvimento de competências na Administração Pública Federal
4. O papel do Gestor
5. O papel do RH
6. A Necessidade de Implantar
7. Conceito do CHA
8. Competências Técnicas x Comportamentais
9. Conceito de Comportamento e Indicadores
10. Dúvidas Frequentes na Implantação de Gestão por Competências
11. Etapas para Implantação de Gestão por Competências
12. O Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências
13. Metodologia Tradicional X Inventário Comportamental
14. Mapeando as Competências Organizacionais
15. Processo de Coleta e Consolidação de Indicadores
16. Validação e Homologação junto aos Gestores
17. Escala e base para referência matemática
18. Técnica da importância dos Indicadores (peso)
19. Definição das Competências da Função
20. Apuração do Nível de Competência do Colaborador
21. A Avaliação Comportamental – da Autoavaliação até a 360º
22. Apuração da Avaliação de Colaboradores com foco em Competências
23. Competência do Colaborador: Potencial x Desempenho
24. O Nível de Competência do Colaborador e a Movimentação Funcional
25. Relatórios para Feedback
26. Mapeamento de Competências Técnicas
27. Identificação do Nível de Competências das Funções
28. Avaliação de Competências Técnicas dos Colaboradores

Público Alvo
RH, Gestores e Consultores.

Carga horária
16 horas

Investimento: R$ 1.300,00
– Pagamento até 07/08/2013 R$ 1.105,00
– Pagamento até 20/08/2013 R$ 1.170,00

– Em caso de grupos, condições especiais para pagamento – Clique Aqui e descubra as vantagens!

Inclusos: Material didático, Coffee break, Almoço e Certificado.

Informações Adicionais:
– A realização do treinamento estará sujeita ao número mínimo de inscritos;
– Após a sua pré-inscrição, pedimos que aguarde a confirmação de sua reserva;
– Qualquer investimento próprio realizado (passagem aérea, hospedagem, refeição, táxi, entre outros) é de inteira responsabilidade do participante, não haverá reembolso por parte da Leme Consultoria.

 

Formas de Pagamento

Boleto Bancário

Cartões de Crédito – em até 12x










 Depoimentos

“Excelente curso, ideal não só para pessoas que atuam em RH, mas também gestores e líderes que lidam com equipes.” Por Beatriz dos Santos Rocha Cervalho

“Muito bom, excelente para desenvolvimento profissional, e recomendo para empresas que queiram perpetuar no mercado.” Por Lúcia Lima
“Gostaria de agradecer pelo rico conhecimento no assunto, foi ótimo aprender que podemos medir GAP’s de competência de serviço público e propor melhoria em nossos resultados para a sociedade.”  Bianca T. Sandri do TCE-ES.
“O Rogerio Leme é um excelente profissional, passa com propriedade todas as informações sendo simples de compreendê-lo.”  Maria Del Pilar da empresa Locar Guinds.
“O treinamento foi excelente. Tanto pelo conteúdo quanto pela performance do instrutor que domina completamente o assunto e detém larga experiência no tema.” Fábio Vargas Souza da empresa TCE-ES.
"O treinamento de forma geral foi enriquecedor. Com certeza despertou em mim o desejo de fazer a diferença na organização em que trabalho. Obrigado Rogerio por compartilhar o seu conhecimento conosco.” Sara Martinez da empresa Central Nacional Unimed.
"O conteúdo, a metodologia e a ferramenta, alinhadas ao conhecimento do consultor Rogerio Leme são muito importantes para a organização que tem por objetivo implantar Gestão por Competências.”  Samuel Von Laer Norat do TRT 13

 

Palavras-chaves: Renan Sinachi | Rogerio Leme | Gestão por Competências | Recursos da Própria Empresa | Papel do Gestor | Potencial | Desempenho |Metodologia | Inventário Comportamental | CHA | Avaliação 360 | Competências Técnicas | Feedback | Recursos Humanos

Relacionados

Facebooktwittergoogle_plusredditpinterestlinkedinmailFacebooktwittergoogle_plusredditpinterestlinkedinmail