Avaliação de Desempenho com Foco em Competência
Sua empresa não consegue identificar quais são as reais necessidades comportamentais e técnicas que cada função possui?

Conheça as vantagens e os benefícios do GCA Standard.

O GCA Standard (Mapeamento de Competências Comportamentais e Técnicas) é um módulo de identificação de Competências Organizacionais e das Funções com base na Metodologia do Inventário Comportamental.

Através do Inventário Comportamental, o GCA Standard calcula automaticamente os níveis de competência de cada função, de forma prática, objetiva e ainda Comprovado Matematicamente.

Além disso, outra grande vantagem dessa metodologia utilizada pelo GCA Standard é a redução dos custos de implantação do mapeamento, que pode chegar a mais de 90%! Seus processos e funcionalidades tornam ainda mais simples e acessível a aplicação desta Metodologia em sua empresa.

Assim como a Identificação das Competências Comportamentais, outra grande funcionalidade do GCA Standard é a Identificação das Competências Técnicas das Funções.

Tal metodologia foi desenvolvida por Rogerio Leme e está registrada no livro:

Avaliação de Desempenho com Foco em Competência “Aplicação Prática de Gestão de Pessoas por Competências“
Autor: Rogerio Leme
Editora: Qualitymark.

Objetivo:
Possibilitar a validação e o alinhamento do Inventário Comportamental junto à direção da empresa.
Propiciar aos gestores a possibilidade de identificar e validar as competências comportamentais e técnicas das funções que lhes são subordinadas.

Conheça os outros módulos:

Gerenciamento do Plano de Ação (GCA PREMIUM)
Os gestores de sua empresa solicitam recursos e informações para melhor gerenciar seus colaboradores?
Conheça as facilidades do GCA-PREMIUM e deixe que os gestores gerenciem o desenvolvimento de seus colaboradores.
O GCA- PREMIUM, é um software cuidadosamente preparado para atender às necessidades dos gestores em seu dia-a-dia.
Com o GCA- PREMIUM os gestores poderão acompanhar os Planos de Ação pré-definidos com seus colaboradores, bem com, monitorar os resultados atingidos e o desenvolvimento de seus colaboradores no que se refere às competências Técnicas e Comportamentais.

Com isso, a atuação do RH se tornará cada vez mais estratégica, pois os gestores terão em mãos informações precisas sobre o dia-a-dia de seus colaboradores. Desta forma caberá ao RH preparar os gestores e acompanhar seus trabalhos para esta que esta importante tarefa junto aos seus liderados seja cumprida.

Consulta das avaliações anteriores (GCA GOLD)
ACP (Analise de competências para projeto)
CDC (Coeficiente de Desempenho do Colaborador) guarda as avaliações de desempenho do colaborador.

plugins premium WordPress