Data: 04 e 05 de Junho
Horário: 08h às 18h
Local: Hotel Deville Curitiba – Rua Comendador Araújo, 99 – Curitiba – PR

Objetivo
A Avaliação de Desempenho com Foco em Competências traz uma ampliação da visão do conceito de competências baseado apenas no C.H.A. – Conhecimentos, Habilidades e Atitudes, focando a Entrega do colaborador através de quatro perspectivas básicas de avaliação: Técnica, Comportamental, Resultados e Complexidade.
Este método e o utilizado na perspectiva comportamental, o “Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências”, de autoria de Rogerio Leme e publicados em seus livros.

Metodologia
Exposições de slides, reflexões e discussões dirigidas, atividades e exercícios práticos.

Conteúdo programático
1. Conceito de Competências – C.H.A.
2. A ampliação do conceito de Competências x Complexidade x a Entrega do Colaborador
3. A diferença entre Avaliação de Competências e Avaliação de Desempenho
4. O alinhamento com a estratégia da Empresa
5. Regras da Avaliação de Desempenho com Foco em Competências
6. Cronograma e Etapas para Implantação
7. As perspectivas para Avaliação de Desempenho com Foco em Competências
8. Elaboração da Descrição de Função alinhada com a Avaliação de Desempenho com Foco em Competências
9. Compreendendo o que é Complexidade
10. Metas X Indicadores de Desempenho
11. Mapeamento de Competências Técnicas da Função
12. Escala de Mensuração das Competências Técnicas
13. Avaliação de Competências Técnicas
14. Cálculo do Coeficiente de Desempenho do Colaborador da Perspectiva Técnica
15. Mapeamento de Competências Comportamentais
16. Metodologia do Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências
18. Mapeamento das Competências Organizacionais
19. Mapeamento das Competências de Cada Função
20. A Avaliação das Competências Comportamentais dos Colaboradores
21. Cálculo do Coeficiente de Desempenho do Colaborador da Perspectiva Comportamental
22. Conceito sobre Metas
23. Aplicabilidade dos Tipos de Meta e impacto na Avaliação de Desempenho
24. Parâmetros da Meta
25. Cálculo do Coeficiente de Desempenho do Colaborador da Perspectiva Resultados
26. A Avaliação da Perspectiva Complexidade
27. Perspectivas Especiais: O Impacto de Ações de Responsabilidade Social e Ambiental na Avaliação de Desempenho com Foco em Competências
28. Como calcular o Coeficiente de Desempenho do Colaborador – Entrega do Colaborador
29. A Perspectiva Convenção e o Impacto da quebra de Normas na Avaliação de
30. Desempenho com Foco em Competências
31. Conceito de Remuneração por Competências
32. Remuneração Tradicional x Remuneração por Competências
33. A utilização do Coeficiente de Desempenho do Colaborador na Remuneração Fixa
34. A utilização do Coeficiente de Desempenho do Colaborador na Remuneração Variável
35. Exemplo Prático de Remuneração por Competências e formas de pagamento da remuneração
36. O envolvimento da CLT, Constituição e Sindicado no Processo da Remuneração por Competências

Público Alvo
RH, Gestores e Consultores.

Carga Horária
16 horas

Investimento: R$ 1.090,00
– Pagamento até 07/05/2012 R$ 926,50
– Pagamento até 20/05/2012 R$ 981,00

– Em caso de grupos, condições especiais para pagamento – Clique Aqui e descubra as vantagens!

Inclusos: Material didático, Coffee break e certificado.

Informações Adicionais:
– A realização do treinamento estará sujeita ao número mínimo de inscritos para sua realização;
– Após a sua pré-inscrição, pedimos que aguarde a confirmação de sua reserva;
– Qualquer investimento próprio realizado (passagem aérea, hospedagem, refeição, táxi, entre outros) são de inteira responsabilidade do participante, não haverá reembolso por parte da Leme Consultoria;
– O certificado será emitido após a quitação total do pagamento.

Formas de Pagamento

Boleto Bancário

Cartões de Crédito – em até 12x











Palavras-chave: Renan Sinachi | CHA | CDS | Cálculo do Coeficiente de Desempenho | Competências | Complexidade | Desempenho |Feedback | Remuneração por Competências | Inventário Comportamental | Metodologias | Rogerio Leme |Mapeamento de Competências

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Um Comentário

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