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Webnar: “O Que NÃO Te Contaram Sobre Pesquisas Salariais”

Apresentação realizada ao vivo em 16 de maio de 2019:

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Maior evento de RH da América Latina e um dos maiores do mundo no segmento, o CONARH aconteceu de 14 a 16 de agosto de 2018, em São Paulo.


por CMKT Leme | 13/6/2018 [atualizado: 22/8/2018]


▶ De 14 a 16 de agosto de 2018, a Leme Consultoria teve a honra de participar, mais uma vez, do CONARH, o maior evento de Gestão de Pessoas da América Latina e o segundo maior do planeta. O evento alcançou a 44ª edição e, como sempre, ofereceu palestras de alto nível, conduzidas por nomes como Christiane Pelajo – Apresentadora da Globonews, Gustavo Werneck – Presidente & CEO da Gerdau e An-Verhulst Santos – Presidente da L’Oréal Brasil, bem como contou com a presença de outros grandes profissionais da área de RH e Gestão do país.

CONARH 2018


A Leme Consultoria organizou uma ação para clientes, parceiros e seguidores e fez o sorteio uma credencial completa de Congressista, no valor de R$ 4.500,00, que permitiu o acesso a todas as palestras exclusivas e plenárias do evento. O ganhador desse presente foi Wagner Grazina, que visitou o nosso estande:

Complementando o congresso, a EXPO ABRH reuniu diversos estandes de expositores e patrocinadores do evento, que apresentaram aos visitantes e congressistas as principais tendências do mercado de RH e Gestão de Pessoas, assim como aconteceram eventos abertos e palestras públicas.

A entrada à EXPO ABRH foi cobrada, mas a Leme Consultoria ofereceu acesso gratuito ao saguão de expositores para os clientes, amigos e parceiros.


LEME CONSULTORIA E LEME TECNOLOGIA NO CONARH 2018

Neste ano, a Leme esteve em dobro no CONARH! Foram dois estandes para apresentar o portfólio de soluções em Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Humano.

O estande 94M, localizado na Rodada de Negócios, foi dedicado à Leme Tecnologia, para exposição das soluções tecnológicas que agilizam processos e facilitam a gestão de pessoas.

Leme Tecnologia


O estande nº 175 focou nos serviços prestados pela Leme Consultoria e, neste ano, a novidade ficou por conta das “Trilhas de Aprendizagem com Técnicas de Mentoria”. A premissa desse modelo é mudar os paradigmas de treinamento e desenvolvimento, alinhado à “Biblioteca de Recursos”.

Leme Consultoria


Parceira da Leme há muitos anos, a Editora Qualitymark, que publica os livros do professor Rogerio Leme e seus consultores, também esteve na EXPO com um estande em frente ao da Leme Consultoria (nº 175). Assim, foi possível adquirir os livros diretamente com a editora, conseguir autógrafos e conversar com Rogerio no estande da Leme.


AÇÕES ESPECIAIS

A Leme Consultoria, indicada pela quarta vez ao prêmio Top of Mind, preparou para seus parceiros, amigos e clientes algumas ações especiais. Durante o evento foram sorteados descontos de até 35% para os Treinamentos Abertos realizados na cidade de São Paulo para os visitantes que prestigiarem a marca com os seus votos.

Confira o álbum de fotos:

Para acompanhar nossas notícias, fotos e participações em eventos, siga a Leme nas redes sociais.■


CREDENCIAL GRATUITA CONARH 2018

A LEME SORTEOU UMA CREDENCIAL DE CONGRESSISTA PARA O CONARH 2018.

 

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EXPO ABRH

QUANDO: Agosto / 2018
dia 14, das 10h às 22h
dia 15, das 10h às 22h *
dia 16, das 10h às 17h **


ONDE: São Paulo EXPO
Rod. dos Imigrantes, Km 1,5 – Água Funda, São Paulo (a 1.7km do Metrô Jabaquara)

Programação e informações: www.conarh.com.br.


VOTE NA LEME PARA O TOP OF MIND DE RH!
Faça sua voz ser ouvida no universo de RH. Saiba mais:



 




O STAND
O espaço da Leme Consultoria é o de número 175 e o da Leme Tecnologia é o 94M.

planta_conarh2018
O Congresso Nacional de Recursos Humanos de 2018 aconteceu de 14 a 16 de agosto, no São Paulo EXPO.


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Novo livro do professor Rogerio destaca a implantação do programa de Gestão por Competências do Tribunal de Justiça do Estado de Rondônia


por Assessoria de Comunicação Institucional TJ-RO | 21/09/2017

 

▶ “O que você precisa realmente saber sobre o futuro da avaliação de desempenho” é o título da publicação da editora Quality Mark, que traz como um dos exemplos de sucesso, a implantação do programa de Gestão por Competências, do Tribunal de Justiça do Estado de Rondônia. Esse é um dos temas mais estudados e aplicados na gestão de recursos humanos na atualidade.

O livro foi lançado em agosto, durante o CONARH, Congresso Brasileiro de Recursos Humanos de 2017, na cidade de São Paulo, e já está sendo distribuído em todo país. No capítulo 7, “Da teoria para a prática: Cases de empresas públicas e privadas que implantaram e usam a avaliação de construção das descrições de função”. Entre as páginas 83 e 92, a experiência rondoniense é apresentada em artigo escrito pela servidora Daniely Amadio, diretora do Departamento de Desenvolvimento de Carreiras (Deadc), órgão da Secretaria de Gestão de Pessoas do TJRO que faz gestão do GpC no Judiciário Rondoniense.

 

Novo livro da dupla foi lançado no ConaRh 2017

Novo livro da dupla foi lançado no ConaRh 2017 (Saiba mais)


 

A publicação evidencia o histórico decisório e a implantação do GpC, que ocorreu em quatro etapas: sensibilização, definição das competências organizacionais e técnicas, construção das descrições das funções e a avaliação das competências comportamentais e técnicas dos servidores.

O papel primordial da Escola da Magistratura de Rondônia (Emeron) também foi destacado por Daniely Amadio, que, na conclusão, refletiu sobre a mudança de percepção dos servidores com relação ao setor de RH, não mais como um cadastro funcional e local da folha de pagamento, mas como uma unidade de apoio nas questões relacionadas à gestão de equipe.

Escrito e organizado por Rogerio Leme e Renan Sinachi, o livro avalia o panorama atual e apresentam as principais tendências do mercado, apontando referências sobre como relacionar o desenvolvimento das equipes aos anseios por resultados corporativos e à entrega dos profissionais.

Os autores defendem que, apenas com uma visão sistêmica e abrangente, de um RH verdadeiramente estratégico, é possível sustentar a cultura de que vale a pena realizar ações concretas de avaliação, liderança e capacitação dos colaboradores e servidores. No comentário sobre o case do TJRO, Leme e Sinachi enaltecem o desenvolvimento do Poder Judiciário de Rondônia, com sistemas eletrônicos e práticas de gestão, com apoio da alta administração e a continuidade das políticas institucionais mesmo em trocas de gestão, o que favorece o trabalho em equipe intersetorial. ■

 
 
 Fonte: TJ-RO

 

► Conheça os projetos de Gestão por Competências e Avaliação de Desempenho para empresas públicas e privadas da Leme Consultoria

► Saiba mais sobre o novo Livro

► Acesse nossa Agenda de Treinamentos Abertos

► Confira algumas empresas e organizações atendidas pela Leme Consultoria


NOTÍCIAS: LEME CONSULTORIA no CONARH 2017!

Evento reuniu os maiores nomes em Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Humano do País

por CMKT Leme – 5/7/2016 [atualizado: 18/8/2017]

CONARH 2017

▶ De 15 a 17 de agosto, a Leme Consultoria esteve presente no Conarh ABRH 2017, o maior evento de Gestão de Pessoas da América Latina e o segundo maior do planeta. O evento, que alcançou sua 43ª edição, trouxe palestrantes como Paolo Gallo, executivo principal de RH do Fórum Econômico Mundial, e o prefeito de São Paulo, Ex.mo Sr. João Dória, bem como alguns dos maiores nomes da área de RH e Gestão do país.

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Diferentemente dos anos anteriores, o acesso à expo foi cobrado (R$30,00 por dia de evento). No entanto, a Leme organizou uma ação especial para seus clientes, parceiros e seguidores, que permitiu a entrega gratuita.

Além de seu consolidado portfólio de soluções em Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Humano, a Leme Consultoria apresentou no stand 2017 seus novos produtos, a GDFT – Gestão e Dimensionamento da Força de Trabalho, baseada na metodologia publicada pelo prof. Rogerio Leme, o (novo GCA RCM), software online de Gestão por Competências, Metas e PDI, totalmente reformulado e homologado às metodologias praticadas pelo Grupo AncoraRh e seu mais recente produto, “Trilhas de Aprendizagem e Desenvolvimento”, que pretende modificar os paradigmas de treinamento e desenvolvimento.

No dia 16 de agosto foi o lançamento da versão impressa do novo livro de Rogerio Leme e Renan Sinachi, “O que você precisa REALMENTE saber sobre a Avaliação de Desempenho” (Saiba mais na sessão de e-books do site). A tarde de autógrafos foi uma ação conjunta com a Editora Qualitymark e teve recorde de vendas, com mais de 50 livros dos nossos consultores vendidos por hora.

 

AÇÕES ESPECIAIS

A Leme, indicada pela terceira vez ao prêmio Top of Mind, preparou para seus parceiros, amigos e clientes algumas ações especiais. Durante o evento foram sorteados descontos de até 35% para os Treinamentos Abertos realizados em SP. Ainda, um outro sorteio foi realizado no dia 28/7, quando ofertamos uma credencial completa para o Conarh 2017, no valor de R$4.870,00. Acompanhe nossas redes sociais para mais informações do evento, fotos e notícias. ■


Veja mais



 


Saiba mais:
Link para a votação do Top of Mind de RH 2017

Galeria de fotos do evento


O STAND
O stand da Leme é o de número 28. Venha nos visitar!

CONARH-2017-PLANTAO Congresso Nacional de Recursos Humanos de 2017 acontecerá de 15 a 17 de agosto, no São Paulo EXPO.


EXPO CONARH / ABRH 2017

QUANDO: Agosto / 2017
dia 15, das 10h às 22h
dia 16, das 10h às 22h *
dia 17, das 10h às 17h **

ONDE: São Paulo EXPO
Rod. dos Imigrantes, Km 1,5 – Água Funda, São Paulo (a 1.7km do Metrô Jabaquara)

Programação e informações: http://conarh.com.br/


O Diretor Técnico da Leme Consultoria, Renan Sinachi, esteve no Rio para a conclusão do ciclo de Gestão por Competências do TRT1


por AIC-TRT/rj/ | 4/2016

▶ Com a conclusão do segundo e último ciclo de avaliação do Projeto de Gestão de Pessoas por Competências (GPC), cujo resultado final foi apresentado em reunião na Escola Judicial (EJ1), na quinta-feira (7/4), com os integrantes do Comitê Regional sobre o tema, o TRT/RJ agora conta com um mapeamento de competências técnicas e comportamentais de 100% dos servidores ocupantes de cargos e funções de natureza gerencial do Tribunal. Na ocasião, esteve presente o diretor da EJ1 e presidente do Comitê, desembargador Evandro Pereira Valadão Lopes.

 Integrantes do Cômite Regional de Gestão de Pessoas por Competências assistem à apresentação do consultor Renan Sinachi

Integrantes do Cômite Regional de Gestão de Pessoas por Competências assistem à apresentação do consultor Renan Sinachi = foto: AIC TRT-RJ

No encontro, Renan Sinachi, representante da Leme Consultoria – contratada pelo TRT da 1ª Região para auxiliar na implantação do projeto -, apresentou os dados compilados na avaliação aplicada em fevereiro e março deste ano. Nessa segunda etapa do projeto, 50% dos gestores do Tribunal, que atuam na área meio, responderam a um questionário autoavaliativo sobre competências gerenciais, além de terem sido também avaliados por superiores e subordinados. Esse grupo de ocupantes de cargos e funções gerenciais recebeu treinamento para dar e receber feedback na quarta-feira (6/4), em palestras também realizadas na EJ1.

Na primeira fase do projeto, concluída no início de 2015, haviam sido avaliados 50% dos gestores, vinculados à atividade-fim. Segundo Renan Sinachi, os resultados foram parecidos nos dois ciclos, uma vez que indicaram necessidades de treinamento similares.

Para o consultor, como o TRT/RJ agora dispõe de material para atualização de todas as matrizes de competências, que está sendo providenciada, e um instrumento de avaliação de gestores, é importante que, daqui por diante, as prioridades diagnosticadas sirvam de subsídio para a escolha de cursos e capacitações para ocupantes de funções gerenciais, de forma a contribuir para o aumento da produtividade e a melhoria no atendimento prestado à sociedade.

De acordo com o desembargador Evandro Valadão Lopes, “a conclusão do segundo ciclo do GPC representa a maturidade do projeto, dentro de uma caminhada estratégica”.

Gestores recebem retorno sobre as avaliações em palestra realizada na quarta-feira (6/4)

Gestores recebem retorno sobre as avaliações em palestra realizada na quarta-feira (6/4)

SOBRE A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NO TRT/RJ

O Tribunal Regional do Trabalho da 1ª Região criou o Comitê Regional de Gestão de Pessoas por Competências em junho de 2013, cumprindo uma das etapas da Resolução nº 92, do Conselho Superior da Justiça do Trabalho (CSJT), que dispõe sobre as diretrizes básicas para a implantação do modelo de Gestão de Pessoas por Competências no âmbito da Justiça do Trabalho de 1º e 2º graus.

No mesmo ano, a Secretaria de Gestão de Pessoas (SGP), em parceria com a Escola de Administração e Capacitação de Servidores (Esacs), elaborou projeto para dar início à implantação do Modelo de Gestão por Competências neste Regional. Após a aprovação do projeto pelo Comitê Regional de Gestão de Pessoas por Competências, o TRT/RJ assinou contrato com a Leme Consultoria. ■

 Fonte: Assessoria de Imprensa e Comunicação Social do TRT1-RJ (4/2016) – aic@trt1.jus.br

► Veja mais sobre os projetos de Gestão por Competências e Avaliação de Desempenho para empresas públicas e privadas da Leme Consultoria

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Panorama das avaliações técnicas e comportamentais dos servidores ocupantes de cargos
e funções de natureza gerencial foi apresentada ao Comitê Regional de Implantação do Tribunal

por TRT1/Denis Sinachi | 24/3/2015

Renan Sinachi no TRT1-RJ

 
 Renan Sinachi apresenta mapeamento das avaliações ao Comitê do TRT1-RJ

▶ Na manhã desta terça-feira (24/3), o Diretor Técnico da Leme Consultoria, Renan Sinachi, apresentou ao Tribunal Regional do Trabalho da 1ª Região a palestra “A Importância do Modelo de Gestão de Pessoas por Competências”, no 1º ciclo do Projeto de Gestão de Pessoas por Competências do Tribunal, indicando os pontos que demandam maior atenção por parte da Alta Administração do TRT/RJ. Durante a exposição foram apresentadas análises estatísticas, o mapeamento das avaliações, situações e percepções recorrentes nas relações de trabalho no TRT/RJ.

O projeto
Implantado no início de 2014, o projeto apresenta um modelo de Gestão de Pessoas por Competências que atende às diretrizes da Resolução Nº 92/2012, do Conselho Superior da Justiça do Trabalho (CSJT). Em linhas gerais, o objetivo é alinhar as competências técnicas e comportamentais existentes na organização com as competências consideradas necessárias para o alcance dos objetivos organizacionais.

Renan no TRT1 2015

Renan Sinachi, consultor responsável pela implantação do G.P.C., durante apresentação no Forum do TRT-RJ

Por meio dessa nova estruturação serão promovidas atividades de educação continuada e desenvolvimento de pessoas mais apropriadas às demandas individuais e institucionais, oferecendo novas oportunidades aos servidores, sendo estas compatíveis com o progresso de suas competências. Um dos reflexos será a melhor gestão dos recursos orçamentários do Tribunal destinados à qualificação do seu quadro de pessoal, entre outros.

De posse desse mapeamento o Regional fluminense poderá caminhar de forma mais consciente e objetiva no aprimoramento dos seus gestores. A consequência natural desse processo será o aumento da produtividade e a melhoria no atendimento prestado à sociedade. Nesse primeiro ciclo do projeto, 50% dos gestores do Tribunal foram avaliados por subordinados e superiores imediatos.

Comitê de Implantação do GPC no TRT1

Comitê do TRT1-RJ. Da esquerda para a direita: o juiz do Trabalho Fábio Gomes; o desembargador do Trabalho Evandro Valadão; as juízas do Trabalho Mônica Brandão, Rosane Catrib e Astrid Britto

Segundo o desembargador Evandro Pereira Valadão Lopes, presidente do Comitê formado por servidores da Alta Administração, o mapeamento realizado vai proporcionar a formatação de programas de capacitação mais adequados ao desenvolvimento das competências técnicas e comportamentais dos gestores do Regional. Os líderes participantes do projeto em 2014 já estão recebendo o feedback das suas avaliações (essa etapa ocorrerá até 31 de março de 2015). ■

 Fonte: TRT1-RJ   |   Fotos: Assessoria de Imprensa e Comunicação Social TRT1/RJ

► Para mais informações sobre a Gestão de Pessoas por Competências no TRT/RJ, clique aqui

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Um fato simples: feedback ruim é pior que nenhum feedback.


por Renan Sinachi | 28/2/2015


Renan Sinachi▶ Quando o naturalista inglês Charles Darwin apresentou ao mundo a Teoria da Evolução, ele afirmou que não sobreviviam os seres mais fortes e sim os mais aptos. Talvez, naquela oportunidade, o estudioso não imaginasse que sua teoria pudesse ser extensiva ao campo organizacional. Sim, pois sobrevivem ao mercado aqueles profissionais que se apresentam dispostos a se adaptarem às constantes transformações, a serem resilientes e a estarem em constante processo de aprendizagem.

É nesse momento que entra em cena o processo de dar feedback: é fundamental que os profissionais saibam exatamente o que a empresa espera de cada um deles, afinal ninguém conta com uma bola de cristal para fazer adivinhações.

É lamentável afirmar que o feedback ainda seja confundido com o ato de se chegar diante do funcionário e simplesmente “despejar” em cima dele todos os erros e as expectativas de metas que tenham sido acumuladas durante um determinado período.

Tudo isso em alto e “bom tom” de autoritarismo, esperando-se que esta atitude vá surtir algum efeito positivo. Basta se colocar no lugar do funcionário para imaginar os efeitos colaterais que este tipo de atitude pode causar até ao mais experiente e equilibrado profissional.



feedback03

Feedback é um processo de “mão dupla”, no qual o líder se dispõe a apresentar ao liderado quais são as expectativas que a organização deposita nele e quais tipo de ferramentas e recursos estão à sua disposição, para que determinados gaps possam ser supridos.

É, antes de tudo, um processo democrático e contínuo. Isso porque oferece segurança ao profissional, pois ele não está sendo penalizado por algo que deixou de fazer ou porque realizou uma atividade de forma indevida. É uma demonstração de que a empresa está disposta a oferecer ao funcionário uma oportunidade de crescimento interno e até mesmo diante do próprio mercado de trabalho.


Dicas para dar feedback efetivo e de forma saudável

Geralmente, o feedback acontece entre líder e liderado, uma vez que a liderança é a principal personagem que conhece as reais necessidades e limitações de cada membro do seu time. Existem nuances que auxiliam o êxito do processo de dar feedback e, dentre essas, podemos citar algumas valiosas para o gestor como, por exemplo:

Registremos aqui que muitas empresas perdem bons profissionais porque acreditam que eles sempre saberão o que a direção espera deles, mesmo sem que sejam aplicadas ferramentas de gestão de pessoas como avaliação de desempenho, uma pesquisa de clima organizacional e a valorização da comunicação face a face.

Convenhamos, o talento pode ser engajado, criativo e esbanjar boa vontade, mas adivinhar exatamente o que se passa na mente dos líderes já é pedir demais. ■


SERVIÇO

Se você gostou dessas dicas, temos mais algumas coisas para apresentar para você. Vem ver aqui:
Líder Coach: o caminho certo para gerir pessoas
Gestão por Competências X Liderança – Uma relação intrínseca
Foco em Resultados: a evolução da Gestão Estratégica de Pessoas


Licença Creative CommonsEste artigo está licenciado pela Creative Commons – Atribuição-NãoComercial-CompartilhaIgual 4.0 Internacional. Permitida a reprodução do artigo desde que citada a fonte e/ou link. Contate-nos para autorizações adicionais às concedidas no âmbito desta licença em https://www.lemeconsultoria.com.br/faleconosco/.

 



Renan Sinachi

Renan Sinachi

Renan Sinachi

Renan Sinachi é Mestre em Administração de Empresas, com Especialização em Comunicação e Negociação pela Sociedade Brasileira de Programação Neurolinguística. É graduado em Marketing com MBA em Gestão de Pessoas pela FGV e extensão em metodologias de ensino para adultos.
Currículo Lattes CNPq

Congressista e facilitador de treinamentos no Brasil e no exterior, atua há mais de 20 anos nas áreas de Gestão de Pessoas e Estratégias Organizacionais para empresas públicas e privadas, Remuneração Estratégica Fixa e Variável e Arquitetura Organizacional.

CRA: 6-003537

Renan é Top voice Leme e host titular dos eventos e lives da Leme Consultoria e suas subsidiárias.

Representante titular do Brasil no Congresso Latino-Americano de Gestão de Pessoas, frequentemente é consultado pela imprensa nacional em questões de RH e universo corporativo, como Rede Globo, Revista HSM Management e Linked In, entre outras.

Acompanhe Renan Sinachi
nas Redes Sociais

Renan é autor do livro “O Que Você Precisa Realmente Saber Sobre o Futuro da Avaliação de Desempenho” e coautor da obra “Gestão por Competências no Setor Público”, ambos publicados pela Editora Qualitymark.

Especialista em Gestão de Performance & Remuneração e  governança de RH para Small Caps, atuando em todo o Brasil e no exterior, em projetos para empresas como Banco BRB,  Funcef, Metrus, Hospital Oswaldo Cruz, União Química, Döhler, Ciser, Sabesp, Catupiry, Sanepar e Ande Paraguay, dentre outras, além de vasta experiência em projetos em paraestatais do Sistema S (SESI, SENAI, SENAC etc), empresas públicas / mistas e instituições dos poderes Legislativo, Executivo e Judiciário.

 

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