Curso de Desenvolvimento
de Analistas de Benefícios
com Jorgete Lemos

18 e 19 de setembro de 2017
Votuporanga (SP)

Gestão de Benefícios como ferramenta estratégica de Gestão de Pessoas

Realização:

Informações sobre o Treinamento

Gestão Estratégica de Benefícios e seu impacto positivo
na retenção de talentos e nos resultados organizacionais

• Objetivo:

• Desenvolva-se para ser mais do que um profissional operacional e auxilie a organização no desenvolvimento de competências para a carreira de analista de RH generalista.

• Aprenda como desenvolver um plano de benefícios alinhado às demandas estratégicas da organização / cliente, com base na gestão de riscos, na redução de custos e na demonstração da relação entre investimento e retorno.

• Conheça o passo a passo para o alinhamento do plano de benefícios às demandas da organização e as dos usuários, demonstrando que o plano de benefícios é uma ferramenta de Gestão de Talentos e da Qualidade de Vida, que gera economia à empresa e agrega valor financeiro estratégico à remuneração do empregado.

• Principais Competências trabalhadas:

Proatividade, visão sistêmica, aderência às estratégias da organização / cliente por meio do planejamento organizacional e o senso de importância da formalização de parcerias estratégicas com gestores e demais processos de gestão de pessoas.

• Metodologia:

Exposição teórica dialogada, exercícios, troca de informações e experiências entre os participantes e respostas a questões técnicas, práticas e legais. Experimentação, compartilhamento, internalização, generalização e aplicação. Apresentação e discussão de pesquisas.

• Público-alvo:

Analistas de Benefícios e Profissionais de Remuneração e Benefícios, Gestores e Consultores de RH que buscam qualificação operacionalizar e gerenciar o Plano de Benefícios nas organizações.

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EXTRA: Elabore um Plano de Benefícios customizado

O participante poderá trazer informações do Planejamento Estratégico de sua organização para elaborar uma sugestão de plano de benefícios alinhado aos objetivos e estratégias da sua empresa. Tipos de informação relevantes: Negócio, MVVE, objetivos e estratégias (desenvolvimento, por exemplo) etc.
Saiba do curso com uma “mini consultoria” para o seu negócio!

 

VALOR DO CURSO DE 16 HORAS COM CERTIFICADO:
De R$1.650,00
por apenas R$ 1.210,00
ou em 10X SEM JUROS de R$121**

** Parcelamento sem juros em até 10 vezes pelo PagSeguro

• Inclusos: Certificado, material didático e coffee break

▼ Facilitadora do Treinamento:

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Capacitar-se com quem mais entende de RH faz a diferença entre tentar e Fazer.

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Não haverá reembolso de tais itens por parte da Leme Consultoria.

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