Gestão Estratégica de Benefícios Corporativos
com Jorgete Lemos
▼ Sobre a Facilitadora do Curso:
Jorgete Leite Lemos | Consultora convidada
Diretora de Diversidade da ABRH-Brasil. Consultora nas áreas componentes da Dimensão Social da Sustentabilidade Corporativa, Gestão Estratégica de Pessoas, Sistema integrado de Gestão da Saúde, Segurança e Social, Benefícios e Diversidade no Trabalho. Palestrante e docente de cursos de especialização, pós-graduação e MBA. Atuou como gestora na área corporativa de Serviço Social e Benefícios na Souza Cruz (RJ, MG, DF, ES) e na Copersucar nacional. Articulista com mais de cem artigos publicados, é também autora e coautora de livros especializados na área de Gestão de Pessoas e Benefícios.
8 e 9 de
novembro de 2018
Horário: das 8h às 18h
Carga horária: 16 horas
Cidade: São Paulo – SP
LOCAL:
FYI Treinamentos – Av. Paulista nº 2006, 4º andar – Bela Vista / SP (Próximo ao metrô Consolação)
Informações sobre o Treinamento
Gestão de Benefícios como ferramenta estratégica de Gestão de Pessoas e seu impacto positivo na retenção de talentos e nos resultados organizacionais
• Destinado a Analistas de Benefícios e profissionais de Recursos Humanos, o curso permite Desenvolver-se para ser mais do que um profissional operacional e auxiliar a Organização no desenvolvimento de competências para a carreira de analista de RH generalista.
• Aprenda como desenvolver um plano de benefícios alinhado às demandas estratégicas da organização / cliente, com base na gestão de riscos, na redução de custos e na demonstração da relação entre investimento e retorno.
• Conheça o passo a passo para o alinhamento do plano de benefícios às demandas da organização e as dos usuários, demonstrando que o plano de benefícios é uma ferramenta de Gestão de Talentos e da Qualidade de Vida, que gera economia à empresa e agrega valor financeiro estratégico à remuneração do empregado.
• Principais Competências trabalhadas:
Proatividade, visão sistêmica, aderência às estratégias da organização / cliente por meio do planejamento organizacional e o senso de importância da formalização de parcerias estratégicas com gestores e demais processos de gestão de pessoas.
Público-alvo: Analistas de Benefícios e Profissionais de Remuneração e Benefícios, Gestores e Consultores de RH que buscam qualificação operacionalizar e gerenciar o Plano de Benefícios nas organizações.
Metodologia: Exposição teórica dialogada, exercícios, troca de informações e experiências entre os participantes e respostas a questões técnicas, práticas e legais. Experimentação, compartilhamento, internalização, generalização e aplicação. Apresentação e discussão de pesquisas.
🔥 CONTEÚDO EXTRA: Elabore um Plano de Benefícios customizado
O participante poderá trazer informações do Planejamento Estratégico de sua organização para elaborar uma sugestão de plano de benefícios alinhado aos objetivos e estratégias da sua empresa. Tipos de informação relevantes: Negócio, MVVE, objetivos e estratégias (desenvolvimento, por exemplo) etc.
Saia do curso com uma “mini consultoria” para o seu negócio!
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▼ Conteúdo programático (clique para expandir)
- • 1 Benefícios – Contextualização
1.1. Como identificar as demandas atuais e futuras da organização . Saiba quais parâmetros e indicadores usar.
1.2. Customização por Perfil de Usuário; a importância do redesenho demográfico.
1.3. Valor agregado por Benefícios aos stakeholders da organização. Como provocar a percepção desses públicos.
1.4. Analista de Benefícios /RH/Benefícios. Perfil• 2 Alternativas para atendimento às demandas organizacionais e dos usuários – Principais práticas:
2.1. Benefícios para atendimento as necessidades higiênicas e seu impacto na remuneração total.
2.2.Benefícios motivacionais como fatores de retenção
2.2. Benefícios Legais
2.3. Benefícios como Ferramentas para a Qualidade de Vida no Trabalho.
2.4.Benefícios Inovados praticados pelas Melhores Empresas Para Trabalhar . Índice de Felicidade no Trabalho(FIA-USP) metodologia científica provando o valor do intangível.
2.5.Benefícios Flexíveis – passos para a implantação.Apresentação de cases.• 3 Estratégias para redução de despesas:
3.1. Gestão de Risco em Saúde. Como inovar e reduzir a maior despesa do Plano de Benefícios.
3.2.Indicadores relacionados aos resultados de produtividade e lucratividade.
3.3.Parceria com os gestores, fornecedores/operadoras dos planos.
3.4. Benefícios em ação integrada com demais processos de Gestão de Pessoas: da Atração à Transição de Carreira e Desligamento.• 4 Apresentação de um Plano de Benefícios:
Eficiência – processos, e eficácia – atendimento às expectativas da organização e dos usuários.• 5 Comunicação Interna e Endomarketing:
Práticas diárias incorporadas às ações de Benefícios.
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- • 1 Benefícios – Contextualização
VALOR DO CURSO DE 16 HORAS COM CERTIFICADO:
DeR$1.650,00
por apenas R$ 1.500,00
ou R$ 10X SEM JUROS de R$150**
Aproveite! Valor congelado do ano passado!
Inclusos: Certificado reconhecido, material didático, Plano de Benefícios, coffee break e ALMOÇOS
SATISFAÇÃO
opiniões dos alunos
“O curso foi excelente e superou minhas expectativas. Estamos saindo com muito conteúdo e ideias para colocar em prática em nossa companhia”
“Me surpreendi com o conteúdo e principalmente com a Jorgete, conhecedora profunda do assunto, experiente e muito simpática. Recomendo!”
Próximos treinamentos
Formação para Mapeamento, Seleção, Avaliação e Gestão de Competências e Desempenho
Como estruturar um Plano de Cargos, Carreiras e Salários integrado com Remuneração Estratégica
VOCÊ ESTÁ A POUCOS PASSOS DE UM NOVO PATAMAR EM SUA CARREIRA.
Capacitar-se com quem mais entende de T&D para RH faz a diferença entre tentar e Fazer.
FORMULÁRIO DE PRÉ-INSCRIÇÃO: MANIFESTAÇÃO DE INTERESSEEscreva-nos pelo formulário abaixo ou telefone para (11) 4401-1807 / Ramal 273. Em breve retornaremos seu contato para confirmação dos dados, geração do link de pagamento e finalização da inscrição:
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Para a opção de pagamento por cartão via PagSeguro, o link de transação será enviado após a confirmação.
• A realização do treinamento na data está sujeita a alterações por motivos de força maior. Para tais casos, a vaga no treinamento em data futura permenecerá reservada, com alternativa de cancelamento e reembolso integral.
• Não inclui passagens, translados, hospedagens e refeição, entre outros. Custos adicionais são de inteira responsabilidade do participante.
Não haverá reembolso de tais itens por parte da Leme Consultoria.
CONDIÇÕES DE PAGAMENTO:
À vista em Boleto
Quitando em até 2 (dois) dias antes da data de realização do treinamento, com 5% de desconto
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