Data: 25 e 26 de Novembro 2013
Horário: 08h às 18h
Local: DoMore – Av. Paulista 807, 18 andar – SP – Próximo ao metrô Brigadeiro

Objetivo
Apresentar os desafios contemporâneos da área de Treinamento e Desenvolvimento e uma proposta de um instrumento eficiente e eficaz para Levantamento de Necessidades de Treinamento prático, objetivo e que evita desperdícios de investimentos nas organizações. Apresentar os níveis de Mensuração de Resultados de Treinamento por meio de aplicações práticas, exemplos do dia a dia, voltados para a realidade das empresas. Apresentar como obter as informações para proporcionar que a empresa implante o cálculo do ROI de Treinamento (Retorno dos Investimentos) e, ainda, como proporcionar a integração da mensuração dos resultados com o Balanced Scorecard.

Conteúdo Programático
1. Os desafios do RH e do profissional de T&D
2. Levantamentos de Necessidades pelo LNT ou DNT
3. Fundamentos da Gestão por Competências
4. Comparação LNT Tradicional x Avaliação de Desempenho com foco em Competências
5. O poder da Descrição de Função como instrumento de referência nas ações de RH
6. Avaliação de Responsabilidade para o Instrumento de LNT
7. Interpretação dos Resultados da Avaliação das Responsabilidades
8. Origens das Necessidades de Treinamento
9. Níveis de Avaliação propostos por Kirkpatrick e Phillips
10. Avaliação Nível 1: Reação ou Feedback
11. Avaliação Nível 2: Aprendizagem
12. Avaliação Nível 3: Comportamental
13. Como identificar os comportamentos do Treinamento
14. Conceito sobre escala de Avaliação de Comportamento
15. O Instrumento de Avaliação Comportamental
16. Avaliação Nível 4: Mensuração de Resultados
17. A construção de Indicadores
18. Avaliação Nível 5: ROI
19. Como mensurar o ROI
20. Princípios do BSC
21. Mapa de Integração da Avaliação de Treinamento e o BSC
22. Fluxo das Ações de T&D

Público Alvo
RH, Gestores e Consultores

Carga Horária
16 horas

Investimento: R$ 1.250,00
– Pagamento até 28/10/2013 R$ 1.062,50
– Pagamento até 08/11/2013 R$ 1.125,00

– Em caso de grupos, condições especiais para pagamento – Clique Aqui e descubra as vantagens!

Inclusos:
Material didático, CD, Coffee break, certificado.

Informações Adicionais:
– A realização do treinamento estará sujeita ao número mínimo de inscritos para sua realização;
– Após a sua pré-inscrição, pedimos que aguarde a confirmação de sua reserva;
– Qualquer investimento próprio realizado (passagem aérea, hospedagem, refeição, táxi, entre outros) são de inteira responsabilidade do participante, não haverá reembolso por parte da Leme Consultoria;

Formas de Pagamento

Boleto Bancário

Cartões de Crédito – em até 12x











 Depoimentos

“Gostaria de parabenizar pela didática e domínio do assunto por parte do facilitador. Tenho certeza que vai contribuir significativamente no meu trabalho.” por Sandra Márcia P. de Almeida
“Foi possível reconstruir a filosofia para a criação e solidificação de um RH estratégico, focado em resultados tangíveis. A sensibilidade e humildade do Rogerio Leme revigora o desejo da realização profissional.” por Deborah Haite
“Parabéns pelo trabalho e por nos mostrar o quanto somos capazes de gerar valor a nossa organização.” por Giulliana Santos
“Os conhecimentos adquiridos neste treinamento serão de fundamental importância na organização e mensuração de resultados dos próximos treinamentos feitos no TJ-PB.” por Maria do Socorro Fernandes da Costa
“Foi muito bom participar do treinamento, me ajudou a sair do quadrado e ver novas ferramentas para utilizar o ROI de forma consistente.” por Idelma Pontes

 

Palavras-chave: Rogerio Leme | T&D | Treinamento e Desenvolvimento | Mensuração de Resultados | ROI | BSC | Balanced Scorecard | LNT | DNT | RH | Recursos Humanos | Indicadores

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