Data: 04 e 05 de abril
Horário: 08h às 18h
Local: DoMore – Av. Paulista 807, 18 andar – SP – Próximo ao metrô Brigadeiro

Objetivo
Este curso destina-se a executivos de vários níveis e áreas, gestores da área de RH, Analistas de RH e consultores internos que desejaram ter uma visão sistêmica do que é um Plano de Cargos e Salários – PCS e para que serve, como se interpreta a qualidade e os resultados de uma pesquisa salarial, o que é um Programa de Gestão por Competências, para que serve e suas diferenças com PCS, como trabalhar de forma integrada e sistêmica com o desenvolvimento da empresa e das pessoas, como trabalhar com metas e indicadores, o que é um programa de avaliação e gestão do desempenho utilizando várias perspectivas inspiradas no BSC, como remunerar de forma estratégica praticando meritocracia, objetivando provocar a  retenção e com menos encargos sociais, respeitando as leis existentes.

Conteúdo Programático

• O modelo Huczok Consulting de Remuneração Estratégica – visão sistêmica
• Noções de Planejamento Estratégico e a sua importância na remuneração
• Importância de metas e indicadores e como obtê-los
• Sistemas de avaliação
• Avaliando empresa, áreas, equipes e indivíduos
• Conceitos de salário, remuneração e benefícios
• Remuneração fixa e variável. Modelos mais utilizados no mercado. O composto
remuneração x benefícios
• Análise do custo da remuneração fixa e variável no preço do produto e seu
balanceamento de acordo com negócio, mercado, cultura
• Plano de Cargos e Salários – o que é, suas diversas e etapas e como se elabora
• Diferenças de cargos e funções e seu uso – PCS e competências
• Gestão por competências: o que é, diferenças entre modelos e o uso prático de um
modelo consagrado
• Avaliando perspectivas inspiradas no BSC
• Avaliando com objetividade responsabilidades do cargo ou função, competências
técnicas, competências comportamentais, resultados
• O que pode e o que não pode ser utilizado para remunerar, das perspectivas avaliadas
• Integrando competências, cargos e salários e resultados na remuneração de forma
estratégica e com menos encargos sociais
• Incentivo fiscal – Lei 10.101/2000Participação nos Resultados
• Aspectos legais e sindicais
• Como elaborar um programa avaliando a empresa, área, equipe e indivíduos de forma
integrada
• Importância da simplicidade e exiquibilidade
• Resultados obtidos com processos de remuneração estratégica
• Trabalho prático de algum case/oficina
• Remuneração x reconhecimento: Dinheiro não é tudo – importância de outras formas
de reconhecimento

Público Alvo: Executivos de vários níveis e áreas, gestores da área de RH, Analistas de RH e consultores internos.

Carga Horária:
16hrs.

Investimento:
– Pagamento com até 28 dias de antecedência R$ 748,00
– Pagamento com até 15 dias de antecedência R$ 792,00
– Pagamento após o dia 19/03/2011 R$ 880,00
– Em caso de grupos, condições especiais para pagamento – Clique Aqui! e descubra as vantagens!

Inclusos: Material didático, Coffee break e certificado.

Formas de Pagamento

Boleto Bancário

Cartões de Crédito – em até 12x











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