Data: 12 e 13 de Maio de 2014
Horário: 08h às 18h
Local: DoMore – Av. Paulista 807, 18 andar – SP – Próximo ao metrô Brigadeiro

Objetivo
Apresentar aos participantes como implantar a remuneração de forma estratégica pautada na meritocracia, para proporcionar a retenção de talentos e redução de encargos sociais.

Conteúdo Programático
1. O modelo Huczok Consulting de Remuneração Estratégica – visão sistêmica
2. Noções de Planejamento Estratégico e a sua importância na remuneração
3. Importância de metas e indicadores e como obtê-los
4. Sistemas de avaliação
5. Avaliando empresa, áreas, equipes e indivíduos
6. Conceitos de salário, remuneração e benefícios
7. Remuneração fixa e variável. Modelos mais utilizados no mercado. O composto remuneração x benefícios
8. Análise do custo da remuneração fixa e variável no preço do produto e seu balanceamento de acordo com negócio, mercado, cultura
9. Plano de Cargos e Salários – o que é, suas diversas e etapas e como se elabora
10. Diferenças de cargos e funções e seu uso – PCS e competências
11. Gestão por competências: o que é, diferenças entre modelos e o uso prático de um modelo consagrado
12. Avaliando perspectivas inspiradas no BSC
13. Avaliando com objetividade responsabilidades do cargo ou função, competências técnicas, competências comportamentais, resultados
14. O que pode e o que não pode ser utilizado para remunerar, das perspectivas avaliadas
15. Integrando competências, cargos e salários e resultados na remuneração de forma estratégica e com menos encargos sociais
16. Incentivo fiscal – Lei 10.101/2000Participação nos Resultados
17. Aspectos legais e sindicais
18. Como elaborar um programa avaliando a empresa, área, equipe e indivíduos de forma integrada
19. Importância da simplicidade e exiquibilidade
20. Resultados obtidos com processos de remuneração estratégica
21. Trabalho prático de algum case/oficina
22. Remuneração x reconhecimento: Dinheiro não é tudo – importância de outras formas de reconhecimento

Público Alvo
Executivos de vários níveis e áreas, gestores da área de RH, Analistas de RH e consultores internos.

Carga Horária
16 horas

Investimento: R$ 1.380,00
- Pagamento até 14/04/2013 R$ 1.173,00
- Pagamento até 27/04/2013 R$ 1.242,00

- Em caso de grupos, condições especiais para pagamento - Clique Aqui e descubra as vantagens!

Inclusos: Material didático, Coffee break, certificado.

Informações Adicionais:
- A realização do treinamento estará sujeita ao número mínimo de inscritos para sua realização;
- Após a sua pré-inscrição, pedimos que aguarde a confirmação de sua reserva;
- Qualquer investimento próprio realizado (passagem aérea, hospedagem, refeição, táxi, entre outros) são de inteira responsabilidade do participante, não haverá reembolso por parte da Leme Consultoria;

 

Formas de Pagamento

Boleto Bancário

Cartões de Crédito - em até 12x


 Depoimentos
“O curso foi abrangente, agregou muito conhecimento e irá possibilitar não somente uma melhor gestão de remuneração como também a abertura para novos desafios”, por Marcio Roberto Barbosa – Viação Piracicabana.
“O facilitador tem uma ótima experiência para passar além de ser muito bom em Cargos e Salários. Gostei bastante do treinamento”, por Keila Passos dos Santos – Finder Componentes.
“Curso com potencial de desenvolvimento para analistas terem o entendimento do conceito e direcionamento para implementação de Cargos e Salários na empresa.”, por Aline de Oliveira Alves – Uberlândia Refrescos.

 

Palavras-chave: Romeu Huczok | Remuneração Estratégica | Plano de Cargos e Salários | Remuneração X Benefícios | PCS | Recursos Humanos | BSC