E-BOOK | Atividades e Dinâmicas para T&D
Na área de Treinamento e Desenvolvimento utilizamos atividades, jogos e dinâmicas de grupo de forma a fixar pela vivência lúdica os conceitos demandados pela estratégia organizacional. O e-book de Jogos, Atividades e Dinâmicas de Grupo lista dezenas de dinâmicas e seus contextos de aplicação! Clique na imagem acima para mais informações
|
E-BOOK | Atividades e Dinâmicas para T&D
Na área de Treinamento e Desenvolvimento utilizamos atividades, jogos e dinâmicas de grupo de forma a fixar pela vivência lúdica os conceitos demandados pela estratégia organizacional. O e-book de Jogos, Atividades e Dinâmicas de Grupo lista dezenas de dinâmicas e seus contextos de aplicação! Clique na imagem acima para mais informações
Família: Vitalizador
Nome: Dança da Abelha (versão dançante do jogo eco-nome)
Objetivo: Seguir a flor através de movimentos corporais. Desinibir o grupo, trabalhar a criatividade e a observação.
Mínimo de Participantes: 0
Máximo de Participantes: 0
Duração:
Material Necessário: Uma música bem animada e uma sala grande, salão, quadra ou melhor ainda, ao ar livre. Um crachá com o desenho de uma abelha (ou um colar com uma abelha de pelúcia).
Procedimento: Formar um círculo com os participantes. Converse com o grupo sobre a forma de comunicação das abelhas, onde através do movimento do corpo estabelecem a noção de localização da flor encontrada. Apresente o crachá que ficará com uma pessoa do grupo. Ao iniciar a música, a pessoa que está com o crachá cria uma maneira de dançar e o grupo copia. Quando perceber que o grupo está familiarizado com o movimento apresentado, o crachá será entregue para outra pessoa que dará seqüência ao jogo/dança. o crachá deverá circular por todas as pessoas para que tenham a possibilidade de criar seu movimento e ser seguido pelo grupo.
Observações: Número de participantes é indeterminado e a duração é o tempo da música ou de todos os participantes terem tido a oportunidade de vivenciar a focalização da dança. O focalizador deverá ficar atento para verificar se todos tiveram a possibilidade de ter criado seu movimento. Se a música terminar antes que isso tenha acontecido, coloque-a novamente ou use diversas músicas.
Enviada por: Cristina Melville Alonso
Data: 14/06/2005
[[[include:anc_valida.php]]]
Família: Recreação
Nome: Dança da Abelha (versão dançante do jogo eco-nome)
Objetivo: Seguir a flor através de movimentos corporais. Desinibir o grupo, trabalhar a criatividade e a observação.
Mínimo de Participantes: 0
Máximo de Participantes: 0
Duração:
Material Necessário: Uma música bem animada e uma sala grande, salão, quadra ou melhor ainda, ao ar livre. Um crachá com o desenho de uma abelha (ou um colar com uma abelha de pelúcia).
Procedimento: Formar um círculo com os participantes. Converse com o grupo sobre a forma de comunicação das abelhas, onde através do movimento do corpo estabelecem a noção de localização da flor encontrada. Apresente o crachá que ficará com uma pessoa do grupo. Ao iniciar a música, a pessoa que está com o crachá cria uma maneira de dançar e o grupo copia. Quando perceber que o grupo está familiarizado com o movimento apresentado, o crachá será entregue para outra pessoa que dará seqüência ao jogo/dança. o crachá deverá circular por todas as pessoas para que tenham a possibilidade de criar seu movimento e ser seguido pelo grupo.
Observações: Número de participantes é indeterminado e a duração é o tempo da música ou de todos os participantes terem tido a oportunidade de vivenciar a focalização da dança. O focalizador deverá ficar atento para verificar se todos tiveram a possibilidade de ter criado seu movimento. Se a música terminar antes que isso tenha acontecido, coloque-a novamente ou use diversas músicas.
Enviada por: Cristina Melville Alonso
Data: 14/06/2005
E-BOOK | Atividades e Dinâmicas para T&D
Na área de Treinamento e Desenvolvimento utilizamos atividades, jogos e dinâmicas de grupo de forma a fixar pela vivência lúdica os conceitos demandados pela estratégia organizacional. O e-book de Jogos, Atividades e Dinâmicas de Grupo lista dezenas de dinâmicas e seus contextos de aplicação! Clique na imagem acima para mais informações
– Remuneração Estratégica com menos Encargos Romeu Huczok – Plano de Cargos ou Competências? – Feedback para Resultados – Técnicas e Soluções Efetivas – Avaliação por Competências na Gestão Pública – Gestão do Clima Organizacional – Como transformar conhecimentos em ações? – Ferramentas poderosas para prospecção, manutenção e fidelização de Clientes – Uma conexão sólida entre as áreas de RH e Comercial. Administração do tempo nos nossos tempos – Um Foco Contemporâneo – Aplicação da Gestão por competências para identificação de Talentos na Organização – Líderes em transformação – O impacto da ausência da confiança nos resultados organizacionais – Por que as equipes não funcionam? E o que fazer para torná-las mais efetivas? – Aplicação do BSC para fazer o RH e a empresa “Descobrir”, “Atrair”, “Alinhar”, “Realizar” e “Avançar” – Estruturando um sistema de Carreira com Foco em Competências para “Descobrir”, “Atrair”, “Alinhar”, “Realizar” e “Avançar” – Ferramentas e Tecnologia na Gestão de Talentos – Competência Emocional e a Geração Y- Uma abordagem prática no fortalecimento da comunicação entre quatro gerações – Pessoas, a ferramenta primordial para a qualidade. – Atração e Seleção por Competências – Técnicas e Soluções |
A Leme Consultoria leva para a Expo ABRH, no CONARH 2011, um stand com palestras gratuitas, ministradas pelos nossos consultores e diretores.
O CONARH ABRH 2011 acontece no Transamerica Expo Center, em São Paulo, de 15 a 17 de agosto.
Acompanhe abaixo a grade de palestras gratuitas da Leme Consultoria:
15 de Agosto |
Melhores práticas no desenvolvimento de líderes Facilitador: Alexandre Giomo |
16 de Agosto |
O trabalho que nenhum líder deve delegar – ter as pessoas certas no lugar certo Facilitadores: Alexandre Ribas e Marcia Vespa |
Construindo Resultados com os 7 Elementos Chave da Negociação Facilitador: Alonso Garrote |
17 de Agosto |
Competências Emocionais: O quanto antes melhor! Facilitador: Minoru Ueda |
Os Comportamentos Essenciais de um Líder Facilitador: Marcia Vespa |
Para participar das palestras preencha o formulário abaixo ou vá até o congresso entre os dias 15 a 17 de agosto e procure pelo nosso stand da Leme Consultoria (Rua 09 | Stand Nº 109)
A Leme está participando da 37ª edição do CONARH 2011 apresentando seus produtos e serviços e ministrando palestras gratuitas em seu stand.
No dia 15/08, a Leme ministrou quatro palestras com os seguintes temas:
As melhores práticas no desenvolvimento de líderes.
com Alexandre Giomo
Desvendando o clima organizacional: Pesquisa, Gestão e Ação!
com Marcos Moraes
Avaliação de Desempenho com Foco em Competências: Identificando a real entrega de seus Colaboradores.
com Renan Sinachi
As redes sociais e o cenário corporativo: O que o RH tem a ver com isso?
com Elsimar Gonçalves
Os participantes elogiaram as palestras e alguns aproveitaram para se inscrever em outras palestras no decorrer do evento.
Veja algum dos depoimentos sobre as palestras:
"A palestra proporcionou uma oportunidade de maior reflexão e ampliação do conceito de liderança e maiores considerações sobre como desenvolver o tema.”
Claudia e Cristina METRO SP sobre a palestra “As melhores práticas no desenvolvimento de líderes.”
“A palestra me esclareceu melhor sobre os envolvidos no clima organizacional, caindo a ideia de que somente o rh participa, sendo fundamental a participação de todos os setores da empresa."
Jesiel – Cervejaria Petrópolis, sobre a palestra “Desvendando o clima organizacional: Pesquisa, Gente e Ação!”
"Gostei muito, atendeu minhas expectativas, inclusive já estou inscrita em mais uma palestra da Leme Consultoria.”
Carolina do TRE-SP sobre a palestra “As redes sociais e o cenário corporativo: O que o RH tem a ver com isso?”
Confira a grade de palestras e inscreva-se diretamente no local do evento:
16 DE AGOSTO (QUARTA-FEIRA)
11h45 – Construindo resultados com os 7 elementos chave da negociação.
com Alonso Garrote
14h15 – Como implementar um projeto de e-Learning na organização.
com Willyans Coelho
15h00 – O trabalho que nenhum líder deve delegar – ter as pessoas certas no lugar certo.
com Marcia Vespa e Alexandre Ribas
16h00 – Remuneração Estratégica com menos Encargos.
com Romeu Huczok
17 DE AGOSTO (QUINTA-FEIRA)
11h00 – Como estruturar um sistema de carreira com foco em competência.
com Rogerio Leme
14h00 – Competência Emocional: Quanto antes, melhor!
com Minoru Ueda
16h00 – Gestão por Competências no Setor Público, pela Metodologia do Inventário Comportamental.
com Euclides B. Junior
17h00 – O que as empresas bem sucedidas têm em comum em seu modelo de Gestão de Pessoas?
com Renan Sinachi
O Congresso Nacional de Recursos Humanos começou ontem, dia 15 de agosto, e termina amanhã, dia 17 de agosto, no Transamérica Expo Center – São Paulo.
Se você não conseguiu participar das palestras ministradas no stand, ou gostaria de rever a palestra que participou, acesse o canal da Leme no YouTube e assista na íntegra alguns dos temas ministrados, clique aqui.
Relembre os temas que foram apresentados:
15 de Agosto (Segunda-feira) |
As melhores práticas no desenvolvimento de líderes. Facilitador: Alexandre Giomo |
Desvendando o clima organizacional: Pesquisa, Gestão e Ação! Facilitador: Marcos Moraes |
Avaliação de Desempenho com Foco em Competências: Identificando a real entrega de seus Colaboradores. Facilitador: Renan Sinachi |
As redes sociais e o cenário corporativo: O que o RH tem a ver com isso? Facilitador: Elsimar Gonçalves |
16 de Agosto (Terça-feira) |
Construindo resultados com os 7 elementos chave da negociação. Facilitador: Alonso Garrote |
Como implementar um projeto de e-Learning na organização. Facilitador: Willyans Coelho |
O trabalho que nenhum líder deve delegar – ter as pessoas certas no lugar certo. Facilitadores: Alexandre Ribas e Marcia Vespa |
16h00 – Remuneração Estratégica com menos Encargos. Facilitador: Romeu Huczok |
17 de Agosto (Quarta-feira) |
Como estruturar um sistema de carreira com foco em competência. Facilitador: Rogerio Leme |
Competência Emocional: Quanto antes, melhor! Facilitador: Minoru Ueda |
Gestão por Competências no Setor Público, pela Metodologia do Inventário Comportamental. Facilitador: Euclides B. Junior |
O que as empresas bem sucedidas têm em comum em seu modelo de Gestão de Pessoas? Facilitador: Renan Sinachi |
E-BOOK | Atividades e Dinâmicas para T&D
Na área de Treinamento e Desenvolvimento utilizamos atividades, jogos e dinâmicas de grupo de forma a fixar pela vivência lúdica os conceitos demandados pela estratégia organizacional. O e-book de Jogos, Atividades e Dinâmicas de Grupo lista dezenas de dinâmicas e seus contextos de aplicação! Clique na imagem acima para mais informações
Data: 08 a 10 de Outubro de 2014
Horário: 08h às 18h
Local: DoMore – Av. Paulista 807, 18 andar – SP – Próximo ao metrô Brigadeiro
Público Alvo
Compradores, Profissionais que atuam em relações sindicais, Vendedores e qualquer profissionais cuja função exige negociação constante.
Carga Horária
24 horas
Objetivo
Levar os participantes a interagirem com os conceitos de um método voltado para a assertividade nos processos de negociação, visando aumentar a capacidade de realizar negociações pelo maior domínio: do próprio perfil como negociador, dos fatores técnicos e dos fatores interpessoais envolvidos.
Quanto aos Fatores Técnicos, identificamos crescimento:
• Pela identificação das fases que compõem um processo de negociação.
• Pela utilização de técnicas / esquemas de convencimento que conduza a acordos saudáveis para todos os envolvidos.
Quanto aos Fatores Interpessoais, destacamos melhoria:
• Pela identificação e utilização do seu estilo e de seu interlocutor no processo de negociação.
• Pela utilização de técnicas de relacionamento na construção de redes de relacionamentos (network).
• Pelo reconhecimento e domínio das atitudes que conduzam ao acordo de ganho mútuo.
Reconhecer os principais aspectos práticos e comportamentais relacionados à negociação, articulando uma visão ampla e consistente dos processos de negociação, tomada de decisão, gestão de conflitos e mediação e,
Identificar as características que permitam determinar o seu perfil de negociador e criar condições para a obtenção de melhores acordos através da aplicação, nas suas funções profissionais, de técnicas e métodos pragmáticos e eficazes de negociação.
Metodologia
Metodologia vivencial, com situações simuladas e abordagem teórica, sempre com alinhamento às necessidades específicas dos participantes. Poderão ser confeccionados – se assim for solicitado – estudos de casos relacionados aos negócios da empresa.
A metodologia incentivará a troca de experiências e posturas, buscando a prática negocial nos “papeis” de uma negociação. Também será utilizado um “levantamento de perfil de negociador”, que deverá ser preenchido pelos participantes antes do início do curso. O programa também contempla a utilização da ferramenta de levantamento de perfil e motivadores (assessment por competência) para que o participante se conheça e enalteça seus pontos fortes como negociador.
Conteúdo programático
Uma visão detalhada do seu perfil de negociador
É a identificação do perfil utilizado no processo de negociação.
Os 7 Elementos Chave da Negociação
Aplicabilidade em todas as situações de negociação.
Fatores Técnicos
Será apresentado um modelo de:
• As Estratégias, Táticas e Contratáticas da Negociação.
• Condução de reuniões de negociação.
Fatores Interpessoais
• Construção da Confiança e o Poder da Persuasão
• Saber Ouvir, a Empatia e a Assertividade.
O Processo de Negociação
• Formas de Abordagem
• A importância de planejar uma Negociação.
• Planejamento eficaz, seus conceitos, obstáculos e necessidades.
• Objeções à Negociação.
• Formas de Acordos.
Princípios Básicos da Negociação em Equipe
• Negociação Individual e em Equipe.
• Ética e Etiqueta nas Negociações como base na Visão, Missão e Valores da Empresa.
Os Estilos Comportamentais dos Negociadores
• Como agir com cada um dos Estilos.
Conhecimento, Tempo e Poder: o Tripé da Negociação
• Como agir com cada um dos Estilos.
Prática da Negociação, com estudo de casos e com filmagem das simulações que serão feitas pelos participantes
• A arte da comunicação e diálogo em uma Negociação.
• Como medir o sucesso de uma negociação.
• Táticas de fechamento eficaz.
• O que fazer após a Negociação.
Gerenciamento de Concessões
• Precauções contra as Concessões.
Inclusos: Material didático, Coffee break, certificado.
Informações Adicionais:
– Por favor aguarde a confirmação de sua reserva – O boleto bancário será emitido apenas após a confirmação.
Para a opção de pagamento por cartão via PagSeguro, o link de transação será enviado após a confirmação.
– A realização do treinamento na data está sujeita a alterações por motivos de força maior. Para tais casos a vaga no treinamento em data futura permenecerá reservada, com alternativa de cancelamento e reembolso integral.
– Não inclui passagens, translados, hospedagens e refeição, entre outros. Custos adicionais são de inteira responsabilidade do participante. Não haverá reembolso por parte da Leme Consultoria.
Depoimentos
“A proposta da Leme no treinamento é de ótima qualidade, possibilita ao participante uma qualificação que realmente o prepara para atuar com ferramentas precisas e aplicáveis nessa área nas organizações”, por Vera L. A Bruch. |
“Excelente treinamento, em todo momento foi ressaltado a importância da Gestão por Competências e todo o desenvolvimento focado dentro do contexto. O facilitador desenvolveu todo o conteúdo com muita clareza”, por Silvana R. Ferreira. |
“O treinamento proporciona conhecimentos teóricos e ao mesmo tempo ensina a colocar a metodologia em prática, sendo possível aplicar todo o conteúdo aprendido através do mesmo. Gostei muito e recomendo”, por Letícia Polli dos Anjos. |
“Foi de fundamental importância compreender o processo de implementação da Gestão por Competências. Tenho certeza que com a bagagem que levo daqui após essa semana, vou ter condições de melhorar muito os processos da área de RH da minha empresa”, por Fernanda Silva Carrafa. |
“Muito bem recomendado por outros colegas de trabalho, atendeu plenamente as minhas expectativas. Muito bem conduzido pelo Rogerio Leme”, por Wagner Kerstner Bonow. |
“O curso e bastante esclarecedor e a didática utilizada favorece o entendimento. A metodologia pelo inventário comportamental possibilita que qualquer empresa implante a Gestão por Competências”, por Patrícia Otero Nogueira. |
“Muito bom! Realmente aprendemos o conteúdo do treinamento que é aplicado de forma clara e didática. Não se restringe somente à teoria, faz pensar em nossas realidades organizacionais”, por Fernanda K. C. Gordilho. |
“Este treinamento é o que existe de mais claro e amplo nos conceitos e práticas da Gestão de Competências. Finalizo o treinamento com minhas expectativas superadas e satisfeito de adquirir os conhecimentos necessários para implantar esta gestão na empresa que faço parte, tornando os processos de RH muito mais assertivos”, por Diana Raposa Santos. |
“O treinamento foi maravilhoso, interagimos bastante, o facilitador se preocupou em sanar todas as dúvidas, foi ótimo”, por Bruno Lutano A. Silva. |
“Gostei muito do cuidado e preocupação com os participantes. O instrutor preocupa-se com o aprendizado e não só repassa a técnica como promove discussão e reflexão. Excelente!”, por Gisele Zanchet Rodrigues. |
“Parabenizo o fundador, criador e facilitador da metodologia de Gestão por Competências. O processo é muito interessante e entrelaçado. Agora é partir para o desafio de adequar a realidade do Negócio. Sucesso à equipe da Leme Consultoria. Foi uma semana maravilhosa e um ótimo Investimento.” Viviane Lima da empresa Lopes Supermercados |
Palavras-chave: Alonso Garrote |Treinamento Recursos Humanos| Analista de Benefícios | Implantação de Gestão por Competências | Metodologia | Remuneração pro Competência | Perspectiva Resultados |Perspectiva Técnica| Perspectiva Comportamental | Perspectiva Complexidade
plugins premium WordPress