E-BOOK | Atividades e Dinâmicas para T&D

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Na área de Treinamento e Desenvolvimento utilizamos atividades, jogos e dinâmicas de grupo de forma a fixar pela vivência lúdica os conceitos demandados pela estratégia organizacional. O e-book de Jogos, Atividades e Dinâmicas de Grupo lista dezenas de dinâmicas e seus contextos de aplicação! Clique na imagem acima para mais informações


 


Soluções em T&D

Treinamentos Abertos

Desenvolvimento de Equipes

Palestras e Eventos Motivacionais

Treinamentos em Vendas e Negociação


E-BOOK | Atividades e Dinâmicas para T&D

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Na área de Treinamento e Desenvolvimento utilizamos atividades, jogos e dinâmicas de grupo de forma a fixar pela vivência lúdica os conceitos demandados pela estratégia organizacional. O e-book de Jogos, Atividades e Dinâmicas de Grupo lista dezenas de dinâmicas e seus contextos de aplicação! Clique na imagem acima para mais informações


Família: Vitalizador

Nome: Dança da Abelha (versão dançante do jogo eco-nome)

Objetivo: Seguir a flor através de movimentos corporais. Desinibir o grupo, trabalhar a criatividade e a observação.

Mínimo de Participantes: 0

Máximo de Participantes: 0

Duração:

Material Necessário: Uma música bem animada e uma sala grande, salão, quadra ou melhor ainda, ao ar livre. Um crachá com o desenho de uma abelha (ou um colar com uma abelha de pelúcia).

Procedimento: Formar um círculo com os participantes. Converse com o grupo sobre a forma de comunicação das abelhas, onde através do movimento do corpo estabelecem a noção de localização da flor encontrada. Apresente o crachá que ficará com uma pessoa do grupo. Ao iniciar a música, a pessoa que está com o crachá cria uma maneira de dançar e o grupo copia. Quando perceber que o grupo está familiarizado com o movimento apresentado, o crachá será entregue para outra pessoa que dará seqüência ao jogo/dança. o crachá deverá circular por todas as pessoas para que tenham a possibilidade de criar seu movimento e ser seguido pelo grupo.

Observações: Número de participantes é indeterminado e a duração é o tempo da música ou de todos os participantes terem tido a oportunidade de vivenciar a focalização da dança. O focalizador deverá ficar atento para verificar se todos tiveram a possibilidade de ter criado seu movimento. Se a música terminar antes que isso tenha acontecido, coloque-a novamente ou use diversas músicas.

Enviada por: Cristina Melville Alonso
Data: 14/06/2005


Novidades para VOCÊ


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Família: Recreação

Nome: Dança da Abelha (versão dançante do jogo eco-nome)

Objetivo: Seguir a flor através de movimentos corporais. Desinibir o grupo, trabalhar a criatividade e a observação.

Mínimo de Participantes: 0

Máximo de Participantes: 0

Duração:

Material Necessário: Uma música bem animada e uma sala grande, salão, quadra ou melhor ainda, ao ar livre. Um crachá com o desenho de uma abelha (ou um colar com uma abelha de pelúcia).

Procedimento: Formar um círculo com os participantes. Converse com o grupo sobre a forma de comunicação das abelhas, onde através do movimento do corpo estabelecem a noção de localização da flor encontrada. Apresente o crachá que ficará com uma pessoa do grupo. Ao iniciar a música, a pessoa que está com o crachá cria uma maneira de dançar e o grupo copia. Quando perceber que o grupo está familiarizado com o movimento apresentado, o crachá será entregue para outra pessoa que dará seqüência ao jogo/dança. o crachá deverá circular por todas as pessoas para que tenham a possibilidade de criar seu movimento e ser seguido pelo grupo.

Observações: Número de participantes é indeterminado e a duração é o tempo da música ou de todos os participantes terem tido a oportunidade de vivenciar a focalização da dança. O focalizador deverá ficar atento para verificar se todos tiveram a possibilidade de ter criado seu movimento. Se a música terminar antes que isso tenha acontecido, coloque-a novamente ou use diversas músicas.

Enviada por: Cristina Melville Alonso
Data: 14/06/2005


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Grade de Palestras Leme Consultoria no Conarh 2010
– Remuneração Estratégica com menos Encargos
Romeu Huczok

– Plano de Cargos ou Competências?
Romeu Huczok

– Feedback para Resultados – Técnicas e Soluções Efetivas
Euclides Junior

– Avaliação por Competências na Gestão Pública
Euclides Junior

– Gestão do Clima Organizacional – Como transformar conhecimentos em ações?
Alexandre Giomo

– Ferramentas poderosas para prospecção, manutenção e fidelização de Clientes
Alonso Garrote

– Uma conexão sólida entre as áreas de RH e Comercial. Administração do tempo nos nossos tempos – Um Foco Contemporâneo
Renan de Marchi Sinachi

– Aplicação da Gestão por competências para identificação de Talentos na Organização
Renan de Marchi Sinachi

– Líderes em transformação – O impacto da ausência da confiança nos resultados organizacionais
Marcia Vespa

– Por que as equipes não funcionam? E o que fazer para torná-las mais efetivas?
Marcia Vespa

– Aplicação do BSC para fazer o RH e a empresa “Descobrir”, “Atrair”, “Alinhar”, “Realizar” e “Avançar”
Rogerio Leme

– Estruturando um sistema de Carreira com Foco em Competências para “Descobrir”, “Atrair”, “Alinhar”, “Realizar” e “Avançar”
Rogerio Leme

– Ferramentas e Tecnologia na Gestão de Talentos
Elsimar Gonçalves

– Competência Emocional e a Geração Y- Uma abordagem prática no fortalecimento da comunicação entre quatro gerações
Minoru Ueda

– Pessoas, a ferramenta primordial para a qualidade.
Alípio Silva Pereira

– Atração e Seleção por Competências – Técnicas e Soluções
Renan de Marchi Sinachi

Na 36º edição do Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas, Alonso Garrote ministrou a palestra Ferramentas Poderosas para Prospecção, Manutenção e Fidelização de Clientes

A palestra foi ministrada no dia: 18/08/2010, no Transamerica Expo Center (Av. Dr. Mário Villas Boas Rodrigues, 387 – Santo Amaro – São Paulo–SP) – no Stand da Leme Consultoria.

Assista agora:

Ferramentas Poderosas para Prospecção, Manutenção e Fidelização de Clientes

E conheça mais sobre a Leme Consultoria e o que podemos oferecer para a sua empresa.

Canal Leme Consultoria no Youtube


E-BOOK | Atividades e Dinâmicas para T&D

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Na área de Treinamento e Desenvolvimento utilizamos atividades, jogos e dinâmicas de grupo de forma a fixar pela vivência lúdica os conceitos demandados pela estratégia organizacional. O e-book de Jogos, Atividades e Dinâmicas de Grupo lista dezenas de dinâmicas e seus contextos de aplicação! Clique na imagem acima para mais informações


A Leme Consultoria leva para a Expo ABRH, no CONARH 2011, um stand com palestras gratuitas, ministradas pelos nossos consultores e diretores.

O CONARH ABRH 2011 acontece no Transamerica Expo Center, em São Paulo, de 15 a 17 de agosto.

Acompanhe abaixo a grade de palestras gratuitas da Leme Consultoria:

15 de Agosto
Melhores práticas no desenvolvimento de líderes
Facilitador: Alexandre Giomo
16 de Agosto
O trabalho que nenhum líder deve delegar – ter as pessoas certas no lugar certo
Facilitadores: Alexandre Ribas e Marcia Vespa
Construindo Resultados com os 7 Elementos Chave da Negociação
Facilitador: Alonso Garrote
17 de Agosto
Competências Emocionais: O quanto antes melhor!
Facilitador: Minoru Ueda
Os Comportamentos Essenciais de um Líder
Facilitador: Marcia Vespa

Para participar das palestras preencha o formulário abaixo ou vá até o congresso entre os dias 15 a 17 de agosto e procure pelo nosso stand da Leme Consultoria (Rua 09 | Stand Nº 109)


Informações sobre o Evento:
Local: Transamerica Expo Center
(Av. Dr. Mário Villas Boas Rodrigues, 387 – Santo Amaro – São Paulo – SP)

Data: 15 a 17 de agosto de 2011
Horário: 10h00 às 20h00
Maiores informações: http://www.abrhnacional.org.br/conarh-abrh.html

A Leme está participando da 37ª edição do CONARH 2011 apresentando seus produtos e serviços e ministrando palestras gratuitas em seu stand.
No dia 15/08, a Leme ministrou quatro palestras com os seguintes temas:

As melhores práticas no desenvolvimento de líderes.
com Alexandre Giomo

Desvendando o clima organizacional: Pesquisa, Gestão e Ação!
com Marcos Moraes

Avaliação de Desempenho com Foco em Competências: Identificando a real entrega de seus Colaboradores.
com Renan Sinachi

As redes sociais e o cenário corporativo: O que o RH tem a ver com isso?
com Elsimar Gonçalves

Os participantes elogiaram as palestras e alguns aproveitaram para se inscrever em outras palestras no decorrer do evento.
Veja algum dos depoimentos sobre as palestras:

"A palestra proporcionou uma oportunidade de maior reflexão e ampliação do conceito de liderança e maiores considerações sobre como desenvolver o tema.”
Claudia e Cristina METRO SP sobre a palestra “As melhores práticas no desenvolvimento de líderes.”

“A palestra me esclareceu melhor sobre os envolvidos no clima organizacional, caindo a ideia de que somente o rh participa, sendo fundamental a participação de todos os setores da empresa."
Jesiel – Cervejaria Petrópolis, sobre a palestra “Desvendando o clima organizacional: Pesquisa, Gente e Ação!”

"Gostei muito, atendeu minhas expectativas, inclusive já estou inscrita em mais uma palestra da Leme Consultoria.”
Carolina do TRE-SP sobre a palestra “As redes sociais e o cenário corporativo: O que o RH tem a ver com isso?”

Confira a grade de palestras e inscreva-se diretamente no local do evento:

16 DE AGOSTO (QUARTA-FEIRA)

11h45 – Construindo resultados com os 7 elementos chave da negociação.
com Alonso Garrote

14h15 – Como implementar um projeto de e-Learning na organização.
com Willyans Coelho

15h00 – O trabalho que nenhum líder deve delegar – ter as pessoas certas no lugar certo.
com Marcia Vespa e Alexandre Ribas

16h00 – Remuneração Estratégica com menos Encargos.
com Romeu Huczok

17 DE AGOSTO (QUINTA-FEIRA)

11h00 – Como estruturar um sistema de carreira com foco em competência.
com Rogerio Leme

14h00 – Competência Emocional: Quanto antes, melhor!
com Minoru Ueda

16h00 – Gestão por Competências no Setor Público, pela Metodologia do Inventário Comportamental.
com Euclides B. Junior

17h00 – O que as empresas bem sucedidas têm em comum em seu modelo de Gestão de Pessoas?
com Renan Sinachi

O Congresso Nacional de Recursos Humanos começou ontem, dia 15 de agosto, e termina amanhã, dia 17 de agosto, no Transamérica Expo Center – São Paulo.

Se você não conseguiu participar das palestras ministradas no stand, ou gostaria de rever a palestra que participou, acesse o canal da Leme no YouTube e assista na íntegra alguns dos temas ministrados, clique aqui.

Relembre os temas que foram apresentados:

15 de Agosto (Segunda-feira)
As melhores práticas no desenvolvimento de líderes.
Facilitador: Alexandre Giomo
Desvendando o clima organizacional: Pesquisa, Gestão e Ação!
Facilitador: Marcos Moraes
Avaliação de Desempenho com Foco em Competências: Identificando a real entrega de seus Colaboradores.
Facilitador: Renan Sinachi
As redes sociais e o cenário corporativo: O que o RH tem a ver com isso?
Facilitador: Elsimar Gonçalves
16 de Agosto (Terça-feira)
Construindo resultados com os 7 elementos chave da negociação.
Facilitador: Alonso Garrote
Como implementar um projeto de e-Learning na organização.
Facilitador: Willyans Coelho
O trabalho que nenhum líder deve delegar – ter as pessoas certas no lugar certo.
Facilitadores: Alexandre Ribas e Marcia Vespa
16h00 – Remuneração Estratégica com menos Encargos.
Facilitador: Romeu Huczok
17 de Agosto (Quarta-feira)
Como estruturar um sistema de carreira com foco em competência.
Facilitador: Rogerio Leme
Competência Emocional: Quanto antes, melhor!
Facilitador: Minoru Ueda
Gestão por Competências no Setor Público, pela Metodologia do Inventário Comportamental.
Facilitador: Euclides B. Junior
O que as empresas bem sucedidas têm em comum em seu modelo de Gestão de Pessoas?
Facilitador: Renan Sinachi


E-BOOK | Atividades e Dinâmicas para T&D

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Na área de Treinamento e Desenvolvimento utilizamos atividades, jogos e dinâmicas de grupo de forma a fixar pela vivência lúdica os conceitos demandados pela estratégia organizacional. O e-book de Jogos, Atividades e Dinâmicas de Grupo lista dezenas de dinâmicas e seus contextos de aplicação! Clique na imagem acima para mais informações


Data: 08 a 10 de Outubro de 2014
Horário: 08h às 18h
Local: DoMore – Av. Paulista 807, 18 andar – SP – Próximo ao metrô Brigadeiro

Público Alvo
Compradores, Profissionais que atuam em relações sindicais, Vendedores e qualquer profissionais cuja função exige negociação constante.

Carga Horária
24 horas

Objetivo
Levar os participantes a interagirem com os conceitos de um método voltado para a assertividade nos processos de negociação, visando aumentar a capacidade de realizar negociações pelo maior domínio: do próprio perfil como negociador, dos fatores técnicos e dos fatores interpessoais envolvidos.

Quanto aos Fatores Técnicos, identificamos crescimento:



• Pela identificação das fases que compõem um processo de negociação.
• Pela utilização de técnicas / esquemas de convencimento que conduza a acordos saudáveis para todos os envolvidos.

Quanto aos Fatores Interpessoais, destacamos melhoria:
• Pela identificação e utilização do seu estilo e de seu interlocutor no processo de negociação.
• Pela utilização de técnicas de relacionamento na construção de redes de relacionamentos (network).
• Pelo reconhecimento e domínio das atitudes que conduzam ao acordo de ganho mútuo.

Reconhecer os principais aspectos práticos e comportamentais relacionados à negociação, articulando uma visão ampla e consistente dos processos de negociação, tomada de decisão, gestão de conflitos e mediação e,
Identificar as características que permitam determinar o seu perfil de negociador e criar condições para a obtenção de melhores acordos através da aplicação, nas suas funções profissionais, de técnicas e métodos pragmáticos e eficazes de negociação.

Metodologia
Metodologia vivencial, com situações simuladas e abordagem teórica, sempre com alinhamento às necessidades específicas dos participantes. Poderão ser confeccionados – se assim for solicitado – estudos de casos relacionados aos negócios da empresa.
A metodologia incentivará a troca de experiências e posturas, buscando a prática negocial nos “papeis” de uma negociação. Também será utilizado um “levantamento de perfil de negociador”, que deverá ser preenchido pelos participantes antes do início do curso. O programa também contempla a utilização da ferramenta de levantamento de perfil e motivadores (assessment por competência) para que o participante se conheça e enalteça seus pontos fortes como negociador.

Conteúdo programático

Uma visão detalhada do seu perfil de negociador
É a identificação do perfil utilizado no processo de negociação.

Os 7 Elementos Chave da Negociação
Aplicabilidade em todas as situações de negociação.

Fatores Técnicos
Será apresentado um modelo de:
• As Estratégias, Táticas e Contratáticas da Negociação.
• Condução de reuniões de negociação.

Fatores Interpessoais
• Construção da Confiança e o Poder da Persuasão
• Saber Ouvir, a Empatia e a Assertividade.

O Processo de Negociação
• Formas de Abordagem
• A importância de planejar uma Negociação.
• Planejamento eficaz, seus conceitos, obstáculos e necessidades.
• Objeções à Negociação.
• Formas de Acordos.

Princípios Básicos da Negociação em Equipe
• Negociação Individual e em Equipe.
• Ética e Etiqueta nas Negociações como base na Visão, Missão e Valores da Empresa.

Os Estilos Comportamentais dos Negociadores
• Como agir com cada um dos Estilos.

Conhecimento, Tempo e Poder: o Tripé da Negociação
• Como agir com cada um dos Estilos.

Prática da Negociação, com estudo de casos e com filmagem das simulações que serão feitas pelos participantes
• A arte da comunicação e diálogo em uma Negociação.
• Como medir o sucesso de uma negociação.
• Táticas de fechamento eficaz.
• O que fazer após a Negociação.

Gerenciamento de Concessões
• Precauções contra as Concessões.

Inclusos: Material didático, Coffee break, certificado.



Informações Adicionais:

– Por favor aguarde a confirmação de sua reserva
– O boleto bancário será emitido apenas após a confirmação.

Para a opção de pagamento por cartão via PagSeguro, o link de transação será enviado após a confirmação.

– A realização do treinamento na data está sujeita a alterações por motivos de força maior. Para tais casos a vaga no treinamento em data futura permenecerá reservada, com alternativa de cancelamento e reembolso integral.

– Não inclui passagens, translados, hospedagens e refeição, entre outros. Custos adicionais são de inteira responsabilidade do participante. Não haverá reembolso por parte da Leme Consultoria.


 Depoimentos

“A proposta da Leme no treinamento é de ótima qualidade, possibilita ao participante uma qualificação que realmente o prepara para atuar com ferramentas precisas e aplicáveis nessa área nas organizações”, por Vera L. A Bruch.
“Excelente treinamento, em todo momento foi ressaltado a importância da Gestão por Competências e todo o desenvolvimento focado dentro do contexto. O facilitador desenvolveu todo o conteúdo com muita clareza”, por Silvana R. Ferreira.
“O treinamento proporciona conhecimentos teóricos e ao mesmo tempo ensina a colocar a metodologia em prática, sendo possível aplicar todo o conteúdo aprendido através do mesmo. Gostei muito e recomendo”, por Letícia Polli dos Anjos.
“Foi de fundamental importância compreender o processo de implementação da Gestão por Competências. Tenho certeza que com a bagagem que levo daqui após essa semana, vou ter condições de melhorar muito os processos da área de RH da minha empresa”, por Fernanda Silva Carrafa.
“Muito bem recomendado por outros colegas de trabalho, atendeu plenamente as minhas expectativas. Muito bem conduzido pelo Rogerio Leme”, por Wagner Kerstner Bonow.
“O curso e bastante esclarecedor e a didática utilizada favorece o entendimento. A metodologia pelo inventário comportamental possibilita que qualquer empresa implante a Gestão por Competências”, por Patrícia Otero Nogueira.
“Muito bom! Realmente aprendemos o conteúdo do treinamento que é aplicado de forma clara e didática. Não se restringe somente à teoria, faz pensar em nossas realidades organizacionais”, por Fernanda K. C. Gordilho.
“Este treinamento é o que existe de mais claro e amplo nos conceitos e práticas da Gestão de Competências. Finalizo o treinamento com minhas expectativas superadas e satisfeito de adquirir os conhecimentos necessários para implantar esta gestão na empresa que faço parte, tornando os processos de RH muito mais assertivos”, por Diana Raposa Santos.
“O treinamento foi maravilhoso, interagimos bastante, o facilitador se preocupou em sanar todas as dúvidas, foi ótimo”, por Bruno Lutano A. Silva.
“Gostei muito do cuidado e preocupação com os participantes. O instrutor preocupa-se com o aprendizado e não só repassa a técnica como promove discussão e reflexão. Excelente!”, por Gisele Zanchet Rodrigues.
“Parabenizo o fundador, criador e facilitador da metodologia de Gestão por Competências. O processo é muito interessante e entrelaçado. Agora é partir para o desafio de adequar a realidade do Negócio. Sucesso à equipe da Leme Consultoria. Foi uma semana maravilhosa e um ótimo Investimento.” Viviane Lima da empresa Lopes Supermercados

 

Palavras-chave: Alonso Garrote |Treinamento Recursos Humanos| Analista de Benefícios | Implantação de Gestão por Competências | Metodologia | Remuneração pro Competência | Perspectiva Resultados |Perspectiva Técnica| Perspectiva Comportamental | Perspectiva Complexidade

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