Avaliação de Desempenho (GCA ADC)

Avaliação de Desempenho com Foco em Competência
Avaliação de Desempenho com Foco em Competência - Sua empresa precisa medir o desempenho de seus colaboradores?
- Seus colaboradores desconhecem o seu real papel dentro da empresa?
- As metas precisam ser acompanhadas mais de perto pelos seus gestores?

Conheça os benefícios do GCA-ADC (Avaliação de Desempenho com Foco em Competências)
O GCA-ADC é um software preparado para mensurar o desempenho dos colaboradores de sua empresa, sob 04 perspectivas básicas: Comportamental, Técnica, Complexidades e Resultados.

Como resultado desta avaliação o sistema trará o C.D.C. (Coeficiente de Desempenho do Colaborador). Trata-se da identificação e quantificação da “real entrega” do colaborador para a empresa.

Além de propiciar um alinhamento estratégico entre os colaboradores e as metas da empresa, esta preciosa informação serve como base para a implantação de um Modelo de Gestão de Remuneração com Foco em Competências.

Conheça mais sobre o GCA-ADC
Metodologia:
Quantificar e entender o dia-a-dia do colaborador não somente nas Perspectivas Comportamental e Técnica como normalmente ocorre nos sistemas tradicionais, mas também mensurar seu desempenho nas Perspectivas Complexidades e Resultados.

Tais quesitos traduzem com precisão qual é o direcionamento e impacto das ações de cada colaborador em relação ao que é esperado.

Com o GCA-ADC sua empresa terá em mãos toda a rede de metas e objetivos a serem atingidos, tendo a possibilidade de fazer análises considerando metas individuais de cada colaborador, assim como suas metas em relação à sua função, sua equipe, seu Cliente Interno (setor) e também em relação a empresa.

Tal metodologia foi desenvolvida por Rogerio Leme e está registrada no livro:

Avaliação de Desempenho com Foco em Competência “Avaliação de Desempenho com Foco em Competência“
Autor: Rogerio Leme
Editora: Qualitymark.
Avaliação de Desempenho com Foco em Competência

Veja quais são os relatórios:
- Relatórios GCA-ADC
- Metas
- Apresenta as metas definidas para cada colaborador, equipe, cliente interno (setor)
- Metas não Finalizadas
- Apresenta as metas que ainda não foram concluídas
- Prévia do Desempenho x Competências
- Apresenta informações sobre o desempenho de cada colaborador considerando também a visualização das competências trazendo uma prévia do C.D.C.


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