Führen Das Schauspiel des Connecting People Management-Praktiken, um organisatorische Ergebnisse Wir sind Zeugen eines der wichtigsten Veränderungen in der menschlichen Geschichte in der vierten war die Stimme der Zivilisation: Information / Knowledge Worker. In dieser Revolution viele immer noch denken, der Führung als eine Position und daher sehen sich nicht als Führer. Wenn wir auf kleine Veränderungen und strukturelle Verbesserungen machen wollen, müssen wir in Praxen arbeiten, Verhaltensweisen oder Haltungen. Dieses Papier soll die Größe der Individuen und Organisationen zu fördern. Wir verstehen, dass immer ein großer Führer ist ein Prozess, dessen Ergebnisse wird durch die Annahme einer Vision zu gehen, was ein Führer zu sein, was es in der Ära der Knowledge Worker, eine effiziente Struktur führen zu chronischen Problemen der Führung Adresse bedeutet, bedeutet; Kenntnisse und praktische Instrumente für die Führung, um sofort angewendet werden, und einen Aktionsplan an den Führer zu starten helfen. Ein vollständiges Verständnis der Fluss von ihr Verhalten und ihre Auswirkungen auf die Ergebnisse, ermöglichen ein besseres Gleichgewicht bei der Entscheidungsfindung realistisch; die Schaffung von Beziehungen würdig Glaubwürdigkeit, bei der Klärung von Zweck und kollektiven Talente mit der Veröffentlichung von Ebenen der Auseinandersetzung mit Begeisterung und Kreativität. |