Leme Consultoria – Grupo AncoraRh

Formação de Analista de Benefícios

Seleção por Competências: Mapeamento, Seleção e Entrevista Comportamental com o Inventário Comportamental

Justificativa
Uma ferramenta estratégica para as empresas no auxílio, ou não, na retenção de seus talentos é sem dúvida a política interna de Benefícios. Neste curso, analisaremos as melhores alternativas para que essa importante ferramenta facilite o atingimento de metas constantes no Plano Estratégico da Empresa e de seus melhores resultados.

Objetivo
Apresentar as diversas alternativas para a administração de Benefícios na organização, observando critérios de qualidade e legalidade.
Analisar e comparar práticas bem sucedidas quanto à qualidade, satisfação dos usuários e seus respectivos custos.
Gerar oportunidades de discussão através de cases reais de diversas áreas de Benefícios.

Metodologia
Ativo-participativa, com análise de exemplos de sucesso de outras empresas, dinâmicas e jogos.

Conteúdo Programático
• Benefícios – Atualidade, Tendências e Conceitos
– Paternalismo x Assistencialismo
• Análise do perfil sócio-econômico dos usuários
• Tipos de Benefícios concedidos:
– Legais
– Liberais
– Implantados através de conquistas sindicais
• Práticas mais usuais e avançadas de benefícios:
– Alimentação
– Assistência Médica e Odontológica
– Internação
– Medicamentos
– Empréstimos
– Incentivos
– Previdência Complementar
– Qualidade de Vida
– Viagens/férias
– Seguros
– Transporte e auxílios transporte
– Aposentadoria
• Administração de Benefícios
– Autogestão
– Terceirização
• Custo, Política de Custeio: Co-participação
• Desenho do Plano de Benefícios

Público alvo
Gestores, Analistas e Administradores de empresas; Profissionais da área de prestação de serviços Médios e Alimentícios; Convênios Médicos e Odontológicos.

Carga horária
16 horas

Facilitadora: Maria Inês Costa Restier
	Consultora em Treinamento Empresarial, com formação acadêmica em Matemática e Administração de Empresas. MBA em “Política Estratégica Empresarial” pela Educon/Naippe-USP. Diretora da MICR – Consultoria e Treinamento Empresarial. De 2001 a Janeiro de 2004, Vice Presidente de Planejamento e Controle da APARH – Associação Paulista de Administração de Recursos Humanos, bem como Coordenadora dos Grupos Técnicos de Secretárias e de T&D (Treinamento e Desenvolvimento) da mesma APARH e, também, a partir de agosto de 2002, fundadora do Grupo de Gestão Ambiental da mesma Associação.
Como membro dessa Associação, organizou a FENAFORH – Feira de Negócios para Fornecedores de Recursos Humanos, bem como seu stand na Feira de Carreira, promovida pela Revista Você S.A, da Editora Abril, no Centro de Exposições da Câmara Americana em São Paulo. Colaboradora e Conferencista do SINSESP – Sindicato das Secretárias do Estado de São Paulo e do CENADEM – Centro Nacional de Desenvolvimento do Gerenciamento da Informação. Conferencista do IBC do Brasil – International Business Communications e Instrutora do SENAC na área de Arquivos Tradicionais. Ministra treinamentos na área de Gerenciamento da Informação em contratos da Empresa Integração – Consultoria e Treinamento com Angola. Trabalhos efetuados em diversas Empresas, Instituições, Escolas e Universidades. Na área de Consultoria, realização de diagnósticos para resolução de problemas de fluxo de trabalho, racionalização, procedimentos, custos, compras e almoxarifados. Membro da Comissão Organizadora do COPARH – Congresso Paulista de Administração de Recursos Humanos e CONARH – Congresso Nacional de Recursos Humanos, promovido pela ABRH – SP/APARH – Associação Brasileira de Recursos Humanos, Seccional São Paulo.


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Facilitadora: Maria Inês Costa Restier