Objectif
Ce cours est destiné aux cadres de différents niveaux et domaines de directeurs des ressources humaines, les analystes et les consultants RH internes qui souhaitent avoir une vision systémique de ce qu'est un Plan d'emplois et des salaires - PCS et ce qu'il fait, comment il est interprété la qualité et les résultats d'une enquête sur les salaires, qui est un programme de gestion des compétences pour servir et ses différences avec la SCP, qui travaillent dans une approche intégrée et systémique du développement de la société et les personnes travaillant avec les objectifs et indicateurs, qui est un programme d'évaluation et de gestion des performances en utilisant différents points de vue inspirés par le BSC comme un moyen stratégique de la rémunération pratiquer la méritocratie, visant à provoquer une rétention et moins de cotisations de sécurité sociale, en respectant les lois en vigueur.
Programme
• Le modèle de rémunération Huczok Strategic Consulting - une vision systémique
• Concepts de la planification stratégique et son importance dans la rémunération
• Importance des objectifs et des indicateurs et comment les obtenir
• les systèmes d'évaluation
• Évaluer les zones entreprise, les équipes et les individus
• Concepts de salaire, la rémunération et les avantages
• rémunération fixe et variable. Le plus largement utilisé des modèles sur le marché. Le composé
• x verser des prestations
• Analyse du coût de la rémunération fixe et variable dans le prix du produit et de son équilibre
• Selon les entreprises, la commercialisation, de la culture
• Plan d'emplois et des salaires - qui est, ses différentes étapes et modalités de préparation et
• Les différences de positions et les fonctions et son utilisation - PCS et des compétences
• la gestion des compétences: quelle est la différence entre les modèles et l'utilisation pratique d'un modèle dédié
• l'évaluation des perspectives inspirées par le BSC
• Évaluer objectivement les responsabilités du poste ou de fonction, des compétences techniques, les compétences comportementales, les résultats
• Que peut et ne peut pas être utilisé pour payer, les perspectives de l'évaluation
• Intégrer les compétences, les emplois et les salaires et les résultats sous la forme de la rémunération
• Cotisations de sécurité sociale stratégiques et moins
• Les incitations fiscales - Droit 10.101/2000Participação Profit
• juridique et de l'union
• Comment développer un programme évaluation de l'entreprise, secteur, l'équipe et des individus dans un système intégré
• L'importance de la simplicité et exiquibilidade
• Les résultats obtenus avec les processus stratégiques de la rémunération
• Travaux pratiques dans tous les cas / atelier
• Rémunération x reconnaissance: l'argent n'est pas tout - l'importance d'autres formes de reconnaissance
Animateur: Huczok Romeo |  | Administrateur, avec post-graduat en marketing de l'école de commerce EAF (Curitiba-PR), maîtrise ès sciences en ingénierie de production - les médias et la connaissance UFSC / CEFET. Inscription en vertu de l'ARC-RP no.1145.
A été directeur ou directeur des ressources humaines dans les entreprises: Steel Guaira (Gerdau), Cia Souza Cruz (11 ans), Incepa, Climax / REFRIPAR (maintenant Electrolux), Banorte Bank (aujourd'hui UNIBANCO). Dans presque tous les pays développés et mis en œuvre des projets de la structure et le développement organisationnel, de consultation interne, l'organisation des plans de recherche climatique, les positions et l'évaluation des performances. Il a également travaillé à la planification stratégique de gestion du développement, et en Incepa, et les RH, de directeur général du marketing de 2,5 ans. En Climax (Electrolux) responsabilité cumulée pour le domaine de la qualité. En tant que détenteur du Huczok Consulting, le marché depuis plus de 15 ans, il a développé des projets de consultation en planification stratégique, la gestion et le processus d'indemnisation, la qualité, entre autres, |
pour Telecom Allen, Delara ALL /. ALLTECH, Associação Comercial do Paraná, AUDI / VW, centrale Paraná Dairy Cooperative, CEFET-PR., CITAGUA (ES) Ecovida, l'école évangélique, FECIAL, FESP, FUNBEP, Invest Global Expo Group, Hôpital Cajuru, Incepa, le pharmacien, PARANAPREVIDÊNCIA, Perkons / Helix, PUC-PR, SIGMADATASERV, SOFTMARKETING, Spaipa (Cola Coca), Terminal à conteneurs Paranaguá, Terminaux portuaires Ponta do Félix, UNIMED, VOLVO, la municipalité de Maringá, Municipalité de Biguaçu, CIASC (Centre d'informatique et d'automatisation de l'Etat de Santa Catarina SA), Corps expéditionnaire canadien. Coordonne le projet pour les emplois et les salaires dans C. Vale - Agro Cooperativa
A agi ou agit en tant que conférencier invité au cours de la planification stratégique du Centre et stratégique des ressources humaines, des systèmes de compensation et de gestion des cours d'études supérieures à la PUC-PR., UNICENP, collèges Curitiba, Univ.das Falls, FESP, UNERJ (Jaragua do Sul-SC).
Il a travaillé dans des institutions liées aux ressources humaines, parmi lesquelles, il était directeur de la planification stratégique de l'Association brésilienne Directeur des Ressources Humaines-ABRH national de la PR et ABRH-président de ABRH-PE. Conseil d'Etat de ABRH-PR.
Président du Mouvement au Brésil mains sans frontières ( www.maossemfronteiras.com.br ) organisation dédiée à la qualité de vie et de la santé, où il agit comme un multiplicateur de la technique de stimulation nerveuse et mentale de discipline (méditation). |
Public cible: les cadres supérieurs de divers niveaux et domaines de la DRH, RH analystes et consultants internes.
Heures d'ouverture: 16h.
D'investissement:
- Rémunération jusqu'à 28 jours à l'avance des États-Unis 748,00 $
- Rembourser jusqu'à 15 jours à l'avance des États-Unis 792,00 $
- Paiement après jour 04/01/2010 R $ 880,00
- Dans le cas des groupes, des conditions particulières de paiement - Cliquez ici! et découvrez les avantages! Inclus: Paiement | sous forme de crédit autorisation de la carte | Cartes de crédit - jusqu'à 12x | | | |
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