Gerenciamento de Projetos de T&D

Seleção por Competências: Mapeamento, Seleção e Entrevista Comportamental com o Inventário Comportamental

Justificativa
Em produtos e serviços, tantas quantas são as pessoas, também o são os desejos, as necessidades e as fantasias a serem atendidas.
Mas, afinal de contas, nesta fase de “crise”, o que isso significa para as ações de T&D? Serão elas tão essenciais como o foram para suportar o desenvolvimento da organização em sua crescente sofisticação? Nossa resposta é que sim; o mundo dos serviços traz consigo uma dimensão inédita de necessidades e de oportunidades para T&D.

Objetivo
Este curso visa fornecer aos participantes da área de T&D, logística necessária para a elaboração e administração de melhores treinamentos, com orçamentos mais enxutos, resultando em maior desenvolvimento humano, alinhados às metas da organização através de subsídios conceituais e práticos.

Metodologia
Ativo participativa, através de métodos de Andragogia , dinâmicas e jogos.

Conteúdo Programático
• Contextualização do tema
• Logística para a produção e realização do treinamento em dez passos
- Definição do meio
- Desenvolver e adequar o conteúdo
- Produção do projeto
- Data/horário/local/recursos
- Definição do público alvo
- Escolha do Focalizador
Interno ou Externo?
- Preparação de material e documentos
- Avaliações
- Documentação do histórico do treinamento
• Tipos de treinamentos
- Técnico
- Comercial
- Presencial/vivencial
- Outdoor training (treinamento ao ar livre)
- Teatral
- Vídeo treinamento
Uso de filmes comerciais
Música
- Danças Circulares Sagradas
- Jogos Cooperativos
• Desenvolvimento Gerencial
- Abordagens diferenciadas
- Avaliação de desempenho
- Pesquisa de clima
- T&D e o Balanced Scorecard
- Formação de multiplicadores
- ROI

Público alvo
Analistas de T&D e outros Profissionais ligados a área de Recursos Humanos e da Qualidade.

Carga horária
16 horas

Facilitadora: Maria Inês Costa Restier
	Consultora em Treinamento Empresarial, com formação acadêmica em Matemática e Administração de Empresas. MBA em “Política Estratégica Empresarial” pela Educon/Naippe-USP. Diretora da MICR – Consultoria e Treinamento Empresarial. De 2001 a Janeiro de 2004, Vice Presidente de Planejamento e Controle da APARH - Associação Paulista de Administração de Recursos Humanos, bem como Coordenadora dos Grupos Técnicos de Secretárias e de T&D (Treinamento e Desenvolvimento) da mesma APARH e, também, a partir de agosto de 2002, fundadora do Grupo de Gestão Ambiental da mesma Associação.
Como membro dessa Associação, organizou a FENAFORH - Feira de Negócios para Fornecedores de Recursos Humanos, bem como seu stand na Feira de Carreira, promovida pela Revista Você S.A, da Editora Abril, no Centro de Exposições da Câmara Americana em São Paulo. Colaboradora e Conferencista do SINSESP – Sindicato das Secretárias do Estado de São Paulo e do CENADEM – Centro Nacional de Desenvolvimento do Gerenciamento da Informação. Conferencista do IBC do Brasil – International Business Communications e Instrutora do SENAC na área de Arquivos Tradicionais. Ministra treinamentos na área de Gerenciamento da Informação em contratos da Empresa Integração – Consultoria e Treinamento com Angola. Trabalhos efetuados em diversas Empresas, Instituições, Escolas e Universidades. Na área de Consultoria, realização de diagnósticos para resolução de problemas de fluxo de trabalho, racionalização, procedimentos, custos, compras e almoxarifados. Membro da Comissão Organizadora do COPARH - Congresso Paulista de Administração de Recursos Humanos e CONARH - Congresso Nacional de Recursos Humanos, promovido pela ABRH – SP/APARH - Associação Brasileira de Recursos Humanos, Seccional São Paulo.


Home	Voltar	Contato	Agenda	Twitter	RSS

Leme Consultoria - Grupo AncoraRh

Gerenciamento de Projetos de T&D

Facilitadora: Maria Inês Costa Restier