公開會議議程和公司內部

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九月

談判技巧

日期:01和9月2日
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分析和故障排除工具人力資源

日期:13和9月14日
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良好製造規範供應商

日期:15和9月16日
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內部人力資源培訓顧問

日期:15和9月16日
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有效的書面交流-以新的語法規則的葡萄牙語言

日期:9月17日
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戰略規劃與平衡計分卡

日期:20日和9月21日
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釋義的ISO 9001:2008和內部審計

日期:21,22日和9月23日
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薪酬戰略

日期:22日和9月23日
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質量成本,供應商資格

日期:27日和9月28日
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管理技巧-利用自己的資源公司

日期:9月28日和27日
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輸配電工程項目管理

日期:29日和9月30日
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十月

培訓和開發新領袖

日期:10 5:06
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(TM)的績效評價側重於技能和補償能力的影響

日期:10月06日和07
- 地點待定


管理組織氣候

日期:10月7時 08分
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工作生活質量和管理壓力

日期:13日和10月14日
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質量工具-基本及管理

日期:13,14日和10月15日
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的ISO 9001:2008 -對於初學者

日期:18日和10月19日
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峰值性能銷售- PPV的

日期:18日和10月19日
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訓練分析家部署自己的管理技能與資源公司

日期:18日至10月22日
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商務寫作

日期:10月22日
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可持續發展與環境的責任:在企業部署的要點

日期:25和10月26日
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質量保證-為處理逆境商數

日期:10月26日和25日
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綜合計劃與工資的就業機會,技能和浮動薪酬

日期:26日至10月29日
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時間管理與生產會議

日期:10月27日
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卓越的客戶服務

日期:10月28日
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十一月

培訓乘法器

日期:08和11月9日
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(PR)的管理技巧-利用自己的資源公司

日期:09和11月10日
- 地點待定


醫院評審

日期:11日和11月12日
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情緒管理

日期:18日和11月19日
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管理Y一代

日期:11月19日
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聖保羅美術館-方法的分析與故障排除

日期:22日和11月23日
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戰略規劃與平衡計分卡

日期:22日和11月23日
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變更管理

日期:25和11月26日
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選擇技巧:映射,選擇和行為面試與行為調查

日期:25和11月26日
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質量管理

日期:29 - 11月30日
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內部人力資源培訓顧問

日期:29 - 11月30日
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十二月

分析和故障排除工具人力資源

日期:02和12月3日
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管理技巧-利用公司本身的資源

日期:06年12月7 é
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反饋結果在管理技巧

日期:12月8日
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衝突管理

日期:09和12月10日
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訓練效益分析師

日期:09和12月10日
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