[博客]不需要更多的用手工作
在天的泰勒和法約爾是一大關注的人手。 這個過程花費了數十年，進入新世紀的一些公司，常新，但仍然思維和舊的方式做事。
配置文件的新的專業，不應引用為更多的人力，但“腦密集。”奇怪的是，長期，但這就是想從他們的專業公司：你的腦漿！
這個詞的起源來自人力手工勞動，因為它曾經擁有的力量，移動機械，建築，做一切。 在一個全球化的世界，我們生活在時代的智力和速度的變化是一些慢性病人的艱鉅，需要專業的靈活性不夠，不僅監測這些變化，保持領先的市場份額。 唷！阿哈...大腦 ...
這是一個很重要的影響人力資源和人事管理 - 至少應該有。 他的公司，或者你，這是貴公司的生殖健康，你需要種子的文化發展，鼓勵自我發展主要是其僱員。
我將進一步解決問題的自我發展和責任人。
現在，使之成為一個反映你做什麼行動在貴公司的發展提供人，而不是技術培訓，但在發展中的大腦。
由羅熱萊米
主持人：羅熱萊米 | |
 | 技術人員與管理人員工商管理碩士在從 FGV款，顧問，演講者，主持人培訓，專業化的人事管理技巧和首席執行官舵諮詢。 著有五本書： - “實踐中的應用為重點的人事管理技巧” - “績效評估與競爭力的焦點” - “選擇與面試技巧與行為量表” - 反饋結果在管理技能評估360“ - “績效管理技能評估和整合平衡計分卡 ，這與馬爾恰胡蜂。 - 輸配電和測量結果和投資回報率的綜合培訓平衡計分卡-以現代的觀點“ 他所創作的方法論行為量表繪圖技巧，第一，到目前為止，唯一的方法證明可在文學和數學的方法參與式基站控制器與保法爾考。 |
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