標準:由測繪和評估技術技能和行為,並允許評估得以通過互聯網回答,它會自動計算出各級主管各種功能。 高級:提供監測行動計劃,以及監測所取得的成果和發展其僱員通過模塊管理,關於技術和行為。 黃金:提供諮詢與評級以前應用,分析技巧項目(ACP)的,其中確定了通過圖表夢一隊的差距為公司的項目和計算方法的疾病預防控制中心(性能係數僱員)的觀點和行為技術。 藝發局:績效評價的重點放在技能,能運用技術的角度來看,行為,責任和複雜性。 輸配電:通過此模塊,您可以跟踪的專業開發人員,還提供管理培訓,計劃每年培訓(廠)和評價的培訓課程。 根與芽:有了這一模塊,考生將選擇按照技術和行為能力的公司。 你可以用它來搜索關鍵字恢復,提供空缺管理和內部客戶,控制了選擇過程,集成與您的網站以及較低的成本效益 所採用的方法是我們的創作總監羅納爾多利姆恩吉納,出版的書籍: - 績效評價的重點放在技能-的基礎技能薪酬
- 實際應用技能的人的管理
- 選擇和面試技巧與行為量表
- 反饋結果的管理技能評估360
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