可持續發展與環境的責任:在企業部署的要點

績效評估與競爭力的焦點
內部通信 - 內部營銷規劃

目標
目前的關鍵要素的實施和發展戰略的組織負責管理,從組織的觀點的工具和標準企業社會責任與可持續發展。

情景
社會的需求為社會負責的和可持續的定位由公司開始強烈影響的管理做法的市場。 這是至關重要的儀器業務組織為實施方案的環境責任與可持續發展,以確保更有效的行動和戰略。

教學大綱

    • 轉變觀念的企業社會責任:民營企業的社會投資,可持續發展及相關
    • 主要基準和指標的社會責任和可持續發展在巴西和國外
    • 與利益相關者的關係:內部公眾,社會,環境,供應商,政府,客戶,投資者
    • 負責管理挑戰的二十一世紀和建立夥伴關係
    • 工具管理的社會責任
    • 步驟執行政策對社會責任和可持續發展


    目標受眾
    行政人員及商界領袖,團隊領袖,專業人士,人力資源,市場營銷,社會項目和其他專業人士參與實施或擴大活動的社會責任和可持續發展。

    教學材料
    博覽會通過對話,投影幻燈片,電影,進行演習和群體動力。

    時間
    16小時

主持人:瑪麗亞亞歷山大德法蒂瑪

心理學家在組織心理學專家和勞工 Psychodramatist,畢業後在人事管理和行政民間社會組織。 工商管理碩士,一條線的社會管理和第三部門。 人才發展顧問在第二和第三部門,擁有經驗豐富的人力資源部署在大型企業。 目前,他是大學教授,協調員特德 - 集團的專業培訓和發展,研究員這項服務 - 高級研究中心在第三部門的市局,警司。 四年來,他是副總統的社會責任 APSA,毛入學率是創始人 - 研究小組的社會責任。 這是一個創始成員,布宜諾斯艾利斯 - 家協會美洲企業社會責任。


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