Outro ponto que relaciona o Employer Branding à Remuneração Estratégica é que essa última leva em consideração o crescimento da carreira com base no desenvolvimento de competências tanto técnicas quanto comportamentais. E quanto mais oportunidades de crescimento as organizações e de diferenciais na remuneração são ofertados pelas empresas, mais os talentos são estimulados a permanecer no quadro.
Além disso, quando o indivíduo se sente bem na companhia em que atua, tornam-se significativas as chances dele passar uma imagem positiva e atrair outros profissionais que venham somar diferenciais aos resultados do negócio.
Não podemos deixar de mencionar que ao contribuir para a retenção dos talentos, a Remuneração Estratégica colabora para a redução do turnover – um dos principais “fantasmas” que assombram os líderes e os dirigentes organizacionais. Afinal, quando um colaborador se desliga da empresa, ele leva consigo conhecimentos que não ficam arquivados em computadores, seja para consultas ou formação de outros profissionais.
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