Você já percebeu que as oportunidades de progressão na sua instituição estão cada vez mais escassas? Talvez o seu plano de cargos e salários ofereça poucas chances de desenvolvimento real para os colaboradores, impactando diretamente o engajamento e a retenção de talentos.
Se você faz parte de um SESC, sabe o quanto isso pode minar o espírito de crescimento do time.
Aqui está o problema real que muitos ignoram:
✓ Poucos níveis de progressão: Sem espaço para crescimento, os colaboradores perdem motivação e buscam alternativas fora da instituição;
✓ Base salarial desatualizada: Sem comparativos com outras instituições semelhantes, você pode estar subvalorizando ou até supervalorizando posições, gerando insatisfação ou custos desnecessários;
✓ Descrições de cargos mal estruturadas: Como seus colaboradores podem crescer se as responsabilidades e expectativas de cada cargo não são claras?
Imagine ter um plano de cargos e salários que realmente faz a diferença, com níveis claros de progressão, descrições de cargos bem definidas e uma base salarial comparada com as melhores práticas de mercado.
Somos especialistas no Sistema S, e nós podemos ajudar a transformar a sua organização com uma metodologia comprovada, que já impactou positivamente diversos SESCs a nível Brasil.
O que você ganha com a nossa consultoria?
Consultoria períta no Sistema S: Somos a única consultoria do Brasil a atender diversas unidades de SESCs com projetos personalizados, de acordo com a necessidade real da sua organização.
Crescimento acelerado e engajamento: Ofereça planos de carreira que motivem os colaboradores a se desenvolverem dentro da instituição, em vez de procurarem outras oportunidades.
Equidade salarial: Aplique comparativos com outras instituições do Sistema S e do mercado, garantindo que os salários estejam competitivos e justos.
Clareza e transparência: Tenha descrições de cargos estruturadas que orientem o desenvolvimento profissional e proporcionem maior previsibilidade nas promoções.
Recentemente, trabalhamos com o SESC/DF, que enfrentava exatamente esses desafios.
Segundo Analúcia Barreto Galletti, gerente adjunta de Gestão de Pessoas, o plano de cargos e salários vigente foi implantado sem o auxílio de uma consultoria especializada. “Acreditávamos que alguns pontos poderiam ter sido observados, caso tivéssemos esse olhar, como, por exemplo, uma pesquisa salarial e aspectos importantes que possibilitassem uma comparação com instituições semelhantes ao SESC-DF, além de uma forma eficaz de comunicação e apresentação do novo plano para os empregados,” esclarece Galletti.
Naquela época, a Coordenação de Gestão de Pessoas estava em busca de uma consultoria especializada, e após algumas reuniões de alinhamento com diversas empresas, uma conversa para benchmarking com o SESC/MS revelou o trabalho realizado pela nossa equipe da Leme Consultoria. Galletti ainda comenta: “Além de toda a expertise e experiência da consultoria com o Sistema S, o descritivo de cargos nos chamou bastante atenção por conter, de forma bem estruturada, todos os elementos para uma boa Gestão por Competências.”
Essa história ecoa também em outros SESCs. Como relata Ana Carina Pini de Mello, diretora de Gestão de Pessoas e Cultura Organizacional do SESC Mato Grosso do Sul, o SESC/MS encontrou em nossa metodologia uma solução eficaz para estruturar seus planos de cargos. “Cumpre destacar que o Plano de Cargos, Carreiras e Salários vigente à época foi elaborado e implantado sem a orientação de uma consultoria especializada. Em uma conversa de benchmarking com o SESC/DF, conhecemos a Leme Consultoria, e a expertise deles no Sistema S nos chamou bastante atenção. O descritivo de cargos foi um diferencial, por conter todos os elementos necessários para uma gestão estratégica e por competências,” completa Ana Carina.
Nosso Plano de Cargos, Carreiras e Salários também ajudará o seu SESC a superar desafios críticos em outras áreas:
Evite processos e multas trabalhistas eliminando inconsistências legais.
Atrair e reter talentos qualificados com uma estrutura de carreira clara e competitiva.
Elimine gastos desnecessários, otimize a folha de pagamento e distribua melhor os recursos.
Prepare sua empresa para obter certificações como ISO e ONA, cumprindo todas as normas exigidas.
Cumpra as exigências de processos como IPO e atração de investidores melhorando a governança da empresa.
Aumente suas chances de promoções e a confiança da alta gestão em novas decisões.
Seja reconhecido como um Especialista Case de Sucesso, inclusive por outras empresas.
Crie um ambiente de trabalho justo e produtivo, que promova a satisfação dos colaboradores.
Fundada pelo Professor Rogerio Leme, a Leme Consultoria é especializada em projetos de Plano de Cargos, Carreiras e Salários (PCCS), além de ferramentas, treinamentos e softwares para otimizar o desempenho de empresas públicas e privadas.
Nosso foco é a gestão estratégica de pessoas, abrangendo desde o processo de seleção até a avaliação de desempenho, remuneração, engajamento e desenvolvimento humano.
Com mais de 26 anos de experiência, oferecemos soluções personalizadas e de alta qualidade, utilizando metodologias ágeis para atender às reais necessidades das organizações, sempre com transparência e eficácia.
Em média, realizamos 70 projetos por ano e temos experiência acumulada em 500 edições de projetos.
Já realizamos projetos para empresas a partir de 100 funcionários até empresas com 100 mil funcionários.
Temos experiência diversificada em todos os segmentos da economia, incluindo o setor privado, público e terceiro setor.
Possuímos mais de 2 mil empresas em nosso banco de dados de salários e benefícios.
Foram mais de 100 mil descrições de cargos avaliadas ao longo dos nossos quase 30 anos de atuação e mais de 1 milhão de vagas trabalhadas e análises críticas produzidas pelo nosso time de especialistas.
Mais de 1 milhão de pessoas foram beneficiadas por nossos sistemas e processos de consultoria.
Trabalhamos com grandes empresas e multinacionais, o que reforça nossa capacidade de lidar com projetos complexos e de grande escala.
Utilizamos uma abordagem científica e metodologias comprovadas para garantir a precisão e a eficácia dos nossos serviços de consultoria.
Mantemos um compromisso firme com a ética e a transparência em todas as nossas ações, garantindo que nossos clientes possam confiar plenamente em nossos serviços.
Oferecemos suporte contínuo e personalizado para garantir que nossos clientes obtenham o máximo benefício dos nossos serviços, adaptando soluções às suas necessidades específicas.