Empresa foi indicada em 2015 na categoria Treinamento e Desenvolvimento

por CMKT Leme – 20/7/2015

Top of Mind▶ A Leme Consultoria está entre as cinco empresas mais lembradas no segmento de Treinamento e Desenvolvimento, segundo apuração realizada pela Fênix Editora, realizadora da prestigiada premiação do Top of Mind de Rh, em 2015.

O prêmio tem como fundamento básico identificar e reconhecer as empresas e profissionais mais lembrados pela comunidade profissional de Recursos Humanos, apontadas pelos gestores do segmento em todo o Brasil.

“Este reconhecimento é mais um indicativo do bom caminho que estamos seguindo e também uma responsabilidade: a de entregar, cada vez mais, produtos e serviços de qualidade. Sinto-me honrado pelo feedback do mercado e agradeço, em nome de toda a equipe da Leme, a todos os nossos clientes e parceiros” – disse Rogerio Leme, Diretor Executivo do Grupo AncoraRh.

Na primeira fase, a partir da descrição dos segmentos dos fornecedores e das áreas de atuação dos profissionais e empresas, estimulou-se a indicação por lembrança espontânea, com a eleição no período de janeiro a março. Na segunda Fase, com os 5 melhores classificados em cada uma das categorias do prêmio, estimulou-se o voto pela preferência, no período de maio a setembro.

A segunda etapa da eleição foi até setembro de 2015 e apenas profissionais cadastrados puderam votar. ■

Empresa foi indicada novamente em 2016. Dessa vez, na categoria consultoria para RH

por CMKT Leme – 2/6/2016


CADASTRE-SE para votar:
http://www.topofmindderh.com.br/19top/cadastra.asp

► VOTE NA LEME – 19º Top of Mind de RH
 Categoria Consultoria para RH


Renan Sinachi, diretor técnico da Leme Consultoria / Gestão e Estratégia, recebe a placa do TOP 5 em evento da Editora Fênix.

Renan Sinachi, diretor técnico da Leme Consultoria / Gestão e Estratégia, recebe a placa do TOP 5 da Editora Fênix.

 
 

Top of Mind de RH▶ Selecionada entre as 5 empresas mais lembradas na Categoria Treinamento e Desenvolvimento em 2015, a Leme Consultoria está novamente no Top 5 pelo segmento de Consultorias para RH, segundo apuração realizada pela Fênix Editora, realizadora da prestigiada premiação do Top of Mind de Rh, em 2016.

O prêmio tem como fundamento básico identificar e reconhecer as empresas e profissionais mais lembrados pela comunidade profissional de Recursos Humanos, apontadas pelos gestores em todo o Brasil.

“Estamos muito agradecidos por mais uma indicação ao Top of Mind de RH, justamente no ano em que completamos 20 anos. ​Isso demonstra o​ ​reconhecimento do mercado nacional por​ ​nossos trabalhos.” – disse Rogerio Leme, Diretor Executivo da Leme Consultoria.

“No ano passado fomos reconhecidos pelo mercado na categoria Treinamento e Desenvolvimento. Neste ano, o fato de sermos lembrados também na categoria Consultoria para RH nos mostra a importância da nossa visão sistêmica para o mercado e o valor da amplitude dos nossos ramos de negócio na gestão de pessoas com foco em Resultados”.

 

Equipe de Gestão & Estratégia da Leme Consultoria, indicada ao Top5 na categoria "Consultoria para RH"

Equipe de Gestão & Estratégia da Leme Consultoria, indicada ao Top5 na categoria “Consultoria para RH”


 

“Quem esteve conosco, em algum momento dessas duas décadas, pode mostrar agora ao mercado nacional o valor daquilo que construímos juntos” – afirma Renan Sinachi, diretor técnico da Leme Consultoria. “Esse prêmio não apenas colabora para consolidar o posicionamento da Leme, como aumenta o status e o valor agregado dos serviços prestados aos nossos clientes”.

Na primeira fase, a partir da descrição dos segmentos dos fornecedores e das áreas de atuação dos profissionais e empresas, estimulou-se a indicação por lembrança espontânea, com a eleição no primeiro trimestre. Agora, na segunda Fase, com os 5 melhores classificados em cada uma das categorias do prêmio, será estimulado o voto pela preferência.

A segunda etapa da eleição já começou e apenas profissionais em cargos decisórios podem votar, bastando apenas realizar um cadastro. Se você acredita no nosso trabalho basta votar no link abaixo. ■

 


Quem pode votar na Leme Consultoria na categoria “Consultoria para RH”?

Titulares de empresa (presidentes, CEOs, sócios/proprietários, superintendentes) e profissionais de cargos diretivos ou de média chefia das áreas de RH e Administração (Diretores, supervisores, gerentes, oordenadores e encarregados). Será considerado apenas um voto por CPF, lembrando que estes não podem votar na sua própria empresa.

CADASTRE-SE para votar:
http://www.topofmindderh.com.br/19top/cadastra.asp

 Link: ► VOTE NA LEME – 19º Top of Mind de RH
 Categoria Consultoria para RH


Veja a galeria de fotos do Top of Mind no Facebook da Leme Consultoria

top52016


Leme Consultoria foi eleita pelo mercado nacional como a marca mais lembrada do Brasil na categoria “Consultoria para RH” em 2016

por CMKT Leme – 19/10/2016

TOP of Mind 2016

Top of Mind▶ A Leme Consultoria está em festa. A empresa recebeu o maior prêmio nacional da categoria, o Top of Mind de RH, segundo apuração realizada pela Fênix Editora, realizadora da prestigiada premiação em 2016. O prêmio tem como fundamento identificar e reconhecer as empresas e profissionais mais lembrados pelos profissionais de Recursos Humanos, apontadas por gestores do setor em todo o Brasil.

“Estamos muito agradecidos por este prêmio, justamente no ano em que completamos 20 anos. ​Isso demonstra o​ ​reconhecimento do mercado por​ ​nossos trabalhos e aumenta ainda mais o nosso compromisso com o Cliente.”
– disse Rogerio Leme, Diretor Executivo da Leme Consultoria.

“No ano passado fomos reconhecidos com o Top5 pelo mercado na categoria Treinamento e Desenvolvimento. Neste ano, o fato de sermos vencedores na categoria Consultoria para RH nos mostra a importância da nossa visão sistêmica para o mercado e o valor da amplitude dos nossos ramos de negócio na gestão de pessoas com foco em Resultados.” – completa.

Equipe Leme Consultoria, vencedora da categoria “Consultoria para RH”

“Quem esteve conosco em algum momento dessas duas décadas pode mostrar agora ao mercado nacional o valor daquilo que construímos juntos” – afirma Renan Sinachi, diretor técnico da Leme Consultoria. “Esse prêmio não apenas colabora para consolidar o posicionamento da Leme, como aumenta o status e o valor agregado dos serviços prestados aos nossos clientes”.

O PRÊMIO
Tradicional e prestigiado, o Top of Mind é um dos prêmios mais reconhecidos no país e reúne centenas de participantes entre os principais nomes do mercado. Na primeira fase, a partir da descrição dos segmentos dos fornecedores e das áreas de atuação dos profissionais e empresas, estimulou-se a indicação por lembrança espontânea, com a eleição dos Top 5 de cada categoria no primeiro trimestre. Na segunda Fase, com os 5 melhores classificados em cada uma das categorias do prêmio, foram apurados os votos pela preferência. O Evento de premiação ocorreu no dia 19 de outubro, às 19h30, no espaço de Eventos Tom Brasil / HSBC, em São Paulo capital. ■



ANTERIORES:

Cobertura Completa

Cobertura do Top 5 do Top of Mind 2016

Top 5 do Top of Mind 2015 / Categoria Treinamento e Desenvolvimento

Notícias do Evento

Site oficial do Evento


Leme Consultoria – Top of Mind na categoria Consultoria para RH.
Quarta, 14 de dezembro de 2016

top2017_post

Vencedora do 19º TOP OF MIND 2016 na categoria “Consultoria para RH”, a LEME CONSULTORIA convida a você para compor o colégio eleitoral da maior premiação de RH do Brasil. Manifeste seu voto e faça valer sua opinião no universo de Recursos Humanos!

Cadastre-se para fazer parte do Colégio Eleitoral


Você tem até o dia 17/3 para cadastrar-se. Preencha o formulário e receba sua senha de eleitor:
http://topofmindderh.com.br/site2017/luz-camera-contato/#1482934126874-78b634bf-0531
Você tem até o dia 24/3 para votar. Link para indicar:
http://topofmindderh.com.br/site2017/login/

O que é o Top Of Mind RH?

A Fênix Editora realiza há 20 anos o prêmio TOP OF MIND DE RH. O prêmio tem como fundamento básico identificar e reconhecer as empresas e profissionais mais lembrados pela comunidade do segmento profissional de RH.

Na primeira Fase, a partir da descrição dos segmentos dos fornecedores e das áreas de atuação dos profissionais/empresas, estimula-se a indicação por lembrança espontânea. Atualmente são 34 categorias, com a eleição no período de janeiro a março.
Na segunda Fase, com os 5 melhores classificados em cada uma das categorias do prêmio, estimula-se o voto pela preferência, no período de maio a setembro.

Abaixo você encontra mais informações sobre a premiação e a participação da Leme Consultoria ao longo dos anos.


LINKS ÚTEIS

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Link para votar: http://topofmindderh.com.br/site2017/login/

Regulamento: http://topofmindderh.com.br/site2017/regulamento/

NOSSA TRAJETÓRIA NO TOP

LEME CONSULTORIA: Vendedora do 19º TOP OF MIND na categoria “Consultoria para RH”
https://www.lemeconsultoria.com.br/eventos/leme-vence-o-top-of-mind-2016/

LEME CONSULTORIA: TOP5 do 18º Top of Mind de RH na categoria “Treinamento e Desenvolvimento”
https://www.lemeconsultoria.com.br/eventos/leme-consultoria-e-top5-do-19o-top-of-mind/
https://www.lemeconsultoria.com.br/eventos/leme-consultoria-e-top5-do-18o-top-of-mind-de-rh/

 

Setor Público

Gestão por Competências no Setor Público. Gestão por Competências no Setor Público é um livro que apresenta a aplicação prática desta importante ferramenta de gestão de pessoas, porém, considerando as questões específicas e particulares da cultura das instituições públicas.

Os princípios da motivação humana e as diretrizes de liderança, na realidade, independem das características da empresa – pública ou privada.

Entretanto, ao aplicar a Gestão por Competências no serviço público, a cultura e a maneira de superar os desafios do projeto são especiais neste setor, em função das relações trabalhistas serem diferentes do setor privado, tais como o concurso público, o estágio probatório, a estabilidade do servidor, entre outras.

Portanto, este livro traz como implantar a Gestão por Competências, pautada nas metodologias do Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências e da Avaliação de Desempenho com Foco em Competências, apresentadas de maneira estruturada, sem ser uma simples coleção de textos dos autores.

Índice

Gestão por Competências no Setor Público

Capítulo 1 – Proposição Metodológica da Gestão e da Avaliação de Desempenho
com Foco em Competências

Autor: Rogerio Leme 1.1 Introdução
1.2 Conceito de Competências – CHA
1.3 Mapeamento de Competências por Cargo, Função ou Papel?
1.4 O CHA deve ser mapeado separadamente?
      1.4.1. Justificativa da não recomendação do desdobramento
      do CHA
      1.4.2. Aplicação Prática: Separação do CHA em Competências
      Técnicas e Competências Comportamentais
            1.4.2.1. Competências Técnicas
            1.4.2.2. Competências Comportamentais
1.5. A ampliação do Conceito de Competências: Conceito da Entrega
do Servidor
      1.5.1. A Perspectiva Resultados e o Alinhamento com a Estratégia
      Organizacional
      1.5.2. A Perspectiva Complexidade
            1.5.2.1. Por que o termo Complexidade e não Responsabilidade
            1.5.2.2. Classificação do Grau de Complexidade das
            Atribuições
            1.5.2.3. Complexidade e o Espaço Ocupacional
            1.5.3. A mensuração do Coeficiente de Desempenho do Servidor
1.6. Considerações finais do capítulo

Capítulo 2 – Metodologia do Inventário Comportamental para Mapeamento
de Competências

Autor: Rogerio Leme
2.1. Introdução
2.2. Características do Inventário Comportamental
2.3. A metodologia
2.4. A construção do Inventário Comportamental
2.5. Competências Organizacionais
2.6. Competências de Cada Função
2.7. Competências dos Servidores
2.8. Maiores detalhes do Inventário Comportamental

Capítulo 3 – Gestão por Competências: da teoria para a Prática
Autores: Euclides B. Junior e Renan Sinachi
3.1. Introdução
3.2. A necessidade de se implantar Gestão por Competências
e a formalização deste compromisso pelos órgãos públicos
3.3. Importância do comprometimento da alta direção
3.4. Alinhamento com as Diretrizes da Organização

3.4.1. Planejamento Estratégico – um aliado da Gestão por
      Competências
      3.4.2. Regimento ou Regulamento Interno – bases para a
      construção dos trabalhos
      3.4.3. A necessidade de um Comitê/Comissão de Implantação
3.5. Mapeamento de Competências Comportamentais Institucionais
3.6. Conceitos Importantes
      3.6.1. Cargo x Função/Papel
      3.6.2. A importância da descrição de Função (clareza dos
      reais papéis do servidor)
      3.6.3. Função Real x Função “Personificada”
3.7. Desvendando o Inventário de Atribuições por Produtos
3.8. Definição da amostragem de servidores para a participação
nas etapas de construção
3.9. Mapeamento de Competências Comportamentais das Funções
3.10. Avaliação de Competências Comportamentais e Técnicas
dos Servidores
3.11. Feedback e Empenho

Capítulo 4 – Aplicações dos resultados no Mapeamento e Avaliação de
Competências e de Desempenho nos subsistemas de RH

Autor: Rogerio Leme
4.1. Introdução
4.2. Requisitos para integração dos Subsistemas de Recursos
Humanos
      4.2.1. Seleção de Novos Servidores
      4.2.2. Integração de Novos Servidores
      4.2.3. Levantamento de Necessidades de Treinamento
      4.2.4. Trilha de Desenvolvimento
      4.2.5. Universidade Corporativa
      4.2.6. Movimentação Interna
      4.2.7. Sucessão
      4.2.8. Plano de Carreira
4.3. A definição das políticas de Recursos Humanos
4.4. Estágio Probatório: um sonho de aplicação para um Estado
eficiente e eficaz
4.5. Concurso Público

Capítulo 5 – Plano de Carreira: Diretrizes contemporâneas e impactos
com a Avaliação de Desempenho com Foco em Competências

Autores: Romeu Huczok e Rosane Ribeiro
5.1. Introdução
5.2. Conceitos
      5.2.1. Plano de cargos ou competências?
      5.2.2. Sistema de Gestão por Competências
      5.2.3. Carreira
      5.2.4. Cargo
      5.2.5. Função
5.3. Avaliação de desempenho

Capítulo 6 – Educação contemporânea nas organizações – O desafio de
um Sistema de Desenvolvimento Humano Competitivo

Autora: Marcia Vespa
6.1. Introdução
6.2. A Educação Corporativa – Uma Visão Ampliada nas Práticas
e Programas de Treinamento Profissional.
6.3. O Desafio de um Sistema de Desenvolvimento Humano
Competitivo.
6.4. A conexão sólida dos pilares da Organização envolvendo a
sua Missão, Visão, Valores, Objetivos Estratégicos, a Gestão
por Competências e o Desenvolvimento de Pessoas
6.5. Como garantir o sucesso da Implantação da Gestão por
Competências considerando o papel dos líderes organizacionais

Capítulo 7 – Gestão de Pessoas e Tecnologia
Autor: Elsimar Gonçalves
7.1. Introdução
7.2. A Arte da TI: Dados versus Informações
7.3. Transição Tecnológica do RH
7.4. RH e a área de Tecnologia
7.5. Tecnologia e a vanguarda dos resultados
      7.5.1. Web 2.0
      7.5.2. Cloud Computing
      7.5.3. Bussiness Intelligence
7.6. Características importantes para um software de Gestão de
Pessoas

Capítulo 8 – A Experiência do Tribunal Regional do Trabalho da 8ª Região
Autor: Rodopiano Neto
8.1. Introdução
8.2. A estratégia do trt da 8ª Região
8.3. Gestão estratégica de pessoas
8.4. Avaliação dos perfis profissionais
      8.4.1. Identificação dos estilos de comportamento
      8.4.2. Avaliação das competências
8.5. Gestão por competências: passo a passo
      8.5.1. Passo 1: Construção das descrições das funções de liderança
      8.5.2. Passo 2: Construção das competências comportamentais
      8.5.3. Passo 3: Construção das competências técnicas
      8.5.4. Passo 4: Aplicação dos instrumentos de avaliação
      8.5.5. Passo 5: Elaboração dos planos de capacitação de servidores
      para o desenvolvimento de competências
      8.5.6. Passo 6: Implantação da cultura de feedbacks
8.6. Resultados alcançados
8.7. Reconhecimento nacional

Considerações Finais
Sobre os Autores
Outros livros de Rogerio Leme

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“Excelente instrutor e estrutura oferecida para os treinamentos.” por Sônia Maria Marques
“Consultor com amplo conhecimento sobre o assunto e sua habilidade de alinhar o assunto com as peculiaridades do Setor Público agrega valor e com grande diferencial. Parabéns ao consultor e a Leme!”, por Flávia de Paula Almeida Marques.
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