Apresentamos a sugestão de 5 ações com custos baixos para o RH de pequenas empresas também se posicionar como área estratégica dentro das organizações.
Descrição de Função
Práticas de RH do Assaí Atacadista:
como aplicá-las em sua organização?
Inspirados pelo recente case do Assaí Atacadista, analisamos as práticas de RH implantadas e fizemos algumas sugestões que exigem investimento reduzido, para que sua empresa alcance patamares superiores!
Estruturação do processo de R&S é fundamental para a atração e seleção dos melhores candidatos
Atrair e selecionar (bons) candidatos ainda é um desafio para as empresas. Entenda como reduzir tempo e investimento em processos seletivos com a implantação da Seleção por Competências.
Formulários prontos de avaliação de pessoas: fuja deles!
Tentar “poupar tempo” utilizando formulários prontos para avaliar pessoas não oferece os resultados que a organização precisa para ter uma gestão de pessoas realmente estratégica. Mas, nós vamos contar como resolver essa questão de forma colaborativa.
Gestão por Competências: métodos e técnicas para mapeamento de competências
Existem muitos métodos e técnicas para mapeamento de competências, mas é fundamental utilizar um modelo que reflita a realidade organizacional e, mais do que isso, que envolva os colaboradores desde o princípio.
Descrição de Função, CBO, NRs e EPIs: quem são os responsáveis por cada informação
Descrição de Função é um documento oficial da organização e deve contemplar todas as informações inerentes às atividades. Por isso, é necessário identificar corretamente quem são os responsáveis por cada dado inserido no documento.
PCCS está entre os projetos mais estratégicos do RH
O PCCS é um dos mais importantes e impactantes projetos que um RH estratégico pode oferecer à organização, pública ou privada.
Soft skills: onde reside o diferencial competitivo de cada um
As soft skills são o diferencial competitivo de cada pessoa, desde quem busca o primeiro emprego até aqueles que já têm uma longa carreira.