AÇÕES PARA A RETOMADA | Volume II
Transmissão ao vivo em 7/7/2020, das 10h às 11h (horário de Brasília)
NOTA: apesar dos esforços da equipe técnica e diante da instabilidade inesperada do sinal de internet na região da transmissão, a conexão esteve intermitente durante os primeiros 20 minutos da live, normalizando-se após esse período. Assim, os trechos iniciais do vídeo sofreram cortes e/ou falhas. Lamentamos pelo ocorrido e agradecemos pela compreensão!
MINICURSOS GRATUITOS PARA VOCÊ APROVEITAR NO HOME OFFICE
Participe dos minicursos ao vivo com certificado reconhecido da Leme.
São vários temas da área de Gestão de Pessoas e RH com até duas horas de duração.
[themo_button text=”INSCREVA-SE” url=”https://paravoce.lemeconsultoria.com.br/acoes-para-retomada-volume-2?utm_campaign=acoes-para-retomada_vol2&utm_medium=pagina_do_curso_no_site&utm_source=site_leme” type=”success” target=”_blank” rel=”noopener” title=”Inscreva-se agora!”]
Sala de bate-papo
Chat ao vivo disponível para Notebooks e Desktops.
Para utilizar o chat, faça seu login no Google.
Informações
Para enviar suas perguntas ao vivo, utilize o Chat da página ou o Whatsapp (11) 9 7204-0101. Elas serão respondidas ao final da apresentação.
[themo_button text=”WHATSAPP” url=”https://api.whatsapp.com/send?phone=5511972040101&text=Tenho%20uma%20d%C3%BAvida!%20Meu%20nome%20%C3%A9%20″ type=”cta” target=”_blank”]
Para dúvidas posteriores, envie para ead@lemeconsultoria.com.br.
[themo_button text=”E – M A I L” url=”mailto:ead@lemeconsultoria.com.br” type=”cta” target=”_blank”]
Outras informações: escreva para contato@lemeconsultoria.com.br
© 2020 – Leme Consultoria. As demais marcas, conteúdos e informações pertencem aos seus proprietários, citados sob permissão. Proibida a reprodução total ou parcial dos conteúdos sem a expressa autorização dos detentores dos direitos.
Desenvolvimento e
Gestão de Pessoas
Lançamento:
TREINAMENTO (28h) ONLINE DE
BUSINESS PARTNER DE RH COM CERTIFICADO
Que tal capacitar-se com um treinamento completo de Business Partner de RH, com 40% DE DESCONTO mais um livro autografado e uma sessão de mentoria da Leme? *
É isso mesmo, você leu direito! Dá uma olhada:
[themo_button text=”QUERO APROVEITAR” url=”https://lemeacademy.com.br/ver/curso/business-partner-de-rh/?utm_campaign=retomada_volume2&utm_medium=pagina_curso_bp&utm_source=site_leme” type=”success” target=”_blank” rel=”noopener” title=”Inscreva-se agora!”]
Válido para inscritos no primeiro lote do treinamento. Promoção não-cumulativa.
Informações
Para enviar suas perguntas ao vivo, utilize o Chat da página ou o Whatsapp (11) 9 7204-0101.
Elas serão respondidas ao final da apresentação.
[themo_button text=”WHATSAPP” url=”https://api.whatsapp.com/send?phone=5511972040101&text=Tenho%20uma%20d%C3%BAvida!%20Meu%20nome%20%C3%A9%20″ type=”cta” target=”_blank”]
Para dúvidas posteriores, envie para ead@lemeconsultoria.com.br.
[themo_button text=”E – M A I L” url=”mailto:ead@lemeconsultoria.com.br” type=”cta” target=”_blank”]
© 2020 – Leme Consultoria. As demais marcas, conteúdos e informações pertencem aos seus proprietários, citados sob permissão. Proibida a reprodução total ou parcial dos conteúdos sem a expressa autorização dos detentores dos direitos.
Desenvolvimento e
Gestão de Pessoas
Desenvolvimento e
Gestão de Pessoas
LIVE: “Quarentena Rentável – Qual o papel de um HR Business Partner no gerenciamento da rotina e no moral dos trabalhadores”
Transmissão realizada às 10h (Horário de Brasília) – Exclusiva para inscritos
[/column] [column span=”2″] [/column]CURSOS GRATUITOS PARA VOCÊ APROVEITAR NO HOME OFFICE
Participe dos minicursos ao vivo com Certificado reconhecido da Leme. São sete temas da área de Gestão e RH com até duas horas de duração.
[themo_button text=”INSCREVA-SE” url=”https://paravoce.lemeconsultoria.com.br/treinamentos-acoes-para-retomada?utm_source=site&utm_medium=paginalive&utm_campaign=retomada” type=”success” target=”_blank” rel=”noopener” title=”Inscreva-se nos cursos agora!”]
Sala de bate-papo
Chat ao vivo esteve disponível para Notebooks e Desktops.
Para utilizar o chat, faça seu login no Google.
Informações
Para enviar suas perguntas ao vivo, utilize o Chat da página ou o Whatsapp (11) 9 7204-0101. Elas serão respondidas mais abaixo na página, ao final da apresentação.
[themo_button text=”WHATSAPP” url=”https://api.whatsapp.com/send?phone=5511972040101&text=Tenho%20uma%20d%C3%BAvida!%20Meu%20nome%20%C3%A9%20″ type=”cta” target=”_blank”]
Para dúvidas posteriores, envie para ead@lemeconsultoria.com.br.
[themo_button text=”E – M A I L” url=”mailto:ead@lemeconsultoria.com.br” type=”cta” target=”_blank”]
Outras informações: escreva para contato@lemeconsultoria.com.br
© 2020 – Leme Consultoria. As demais marcas, conteúdos e informações pertencem aos seus proprietários, citados sob permissão. Proibida a reprodução total ou parcial dos conteúdos sem a expressa autorização dos detentores dos direitos.
Desenvolvimento e
Gestão de Pessoas
LIVE: “Gestão de crise nas empresas: como minimizar seu impacto e se preparar para a retomada”
Início da transmissão às 10h (Horário de Brasília) – Exclusiva para inscritos
[/column] [column span=”2″] [/column]CURSOS GRATUITOS PARA VOCÊ APROVEITAR NO HOME OFFICE
Participe dos minicursos ao vivo com Certificado reconhecido da Leme. São sete temas da área de Gestão e RH com até duas horas de duração.
[themo_button text=”INSCREVA-SE” url=”https://paravoce.lemeconsultoria.com.br/treinamentos-acoes-para-retomada?utm_source=site&utm_medium=paginalive&utm_campaign=retomada” type=”success” target=”_blank” rel=”noopener” title=”Inscreva-se nos cursos agora!”]
Sala de bate-papo
Chat ao vivo disponível para Notebooks e Desktops.
Para utilizar o chat, faça seu login no Google.
Informações
Para enviar suas perguntas ao vivo, utilize o Chat da página ou o Whatsapp (11) 9 7204-0101. Elas serão respondidas no bloco final da apresentação.
[themo_button text=”WHATSAPP” url=”https://api.whatsapp.com/send?phone=5511972040101&text=Tenho%20uma%20d%C3%BAvida!%20Meu%20nome%20%C3%A9%20″ type=”cta” target=”_blank”]
Para dúvidas posteriores, envie para ead@lemeconsultoria.com.br.
[themo_button text=”E – M A I L” url=”mailto:ead@lemeconsultoria.com.br” type=”cta” target=”_blank”]
Você também pode assistir no nosso Canal Oficial
[themo_button text=”VER NO YOUTUBE” url=”https://youtu.be/evqlLuOJUe4″ type=”success” target=”_blank” rel=”noopener” title=”Assista no canal da Leme no Youtube”]
Outras informações: escreva para contato@lemeconsultoria.com.br
© 2020 – Leme Consultoria. As demais marcas, conteúdos e informações pertencem aos seus proprietários, citados sob permissão. Proibida a reprodução total ou parcial dos conteúdos sem a expressa autorização dos detentores dos direitos.
Desenvolvimento e
Gestão de Pessoas
LIVE: “O papel da mentoria em momentos de crise e a sua importância no distanciamento social”
Início da transmissão às 10h (Horário de Brasília) – Exclusiva para inscritos
[/column] [column span=”2″] [/column]CURSOS GRATUITOS PARA VOCÊ APROVEITAR NO HOME OFFICE
Participe dos minicursos ao vivo com Certificado reconhecido da Leme. São sete temas da área de Gestão e RH com até duas horas de duração.
[themo_button text=”INSCREVA-SE” url=”https://paravoce.lemeconsultoria.com.br/treinamentos-acoes-para-retomada?utm_source=site&utm_medium=paginalive&utm_campaign=retomada” type=”success” target=”_blank” rel=”noopener” title=”Inscreva-se nos cursos agora!”]
Sala de bate-papo
Chat ao vivo disponível para Notebooks e Desktops.
Para utilizar o chat, faça seu login no Google.
Informações
Para enviar suas perguntas ao vivo, utilize o Chat da página ou o Whatsapp (11) 9 7204-0101. Elas serão respondidas no bloco final da apresentação.
[themo_button text=”WHATSAPP” url=”https://api.whatsapp.com/send?phone=5511972040101&text=Tenho%20uma%20d%C3%BAvida!%20Meu%20nome%20%C3%A9%20″ type=”cta” target=”_blank”]
Para dúvidas posteriores, envie para ead@lemeconsultoria.com.br.
[themo_button text=”E – M A I L” url=”mailto:ead@lemeconsultoria.com.br” type=”cta” target=”_blank”]
Você também pode assistir no nosso Canal Oficial
[themo_button text=”VER NO YOUTUBE” url=”https://youtu.be/GPWaJ2bBmy4″ type=”success” target=”_blank” rel=”noopener” title=”Assista no canal da Leme no Youtube”]
Outras informações: escreva para contato@lemeconsultoria.com.br
© 2020 – Leme Consultoria. As demais marcas, conteúdos e informações pertencem aos seus proprietários, citados sob permissão. Proibida a reprodução total ou parcial dos conteúdos sem a expressa autorização dos detentores dos direitos.
Desenvolvimento e
Gestão de Pessoas
LIVE: “Inteligência Emocional para Superação da Ansiedade e de Convicções Limitantes”
Início da transmissão às 10h (Horário de Brasília) – Exclusiva para inscritos
[/column] [column span=”2″] [/column]CURSOS GRATUITOS PARA VOCÊ APROVEITAR NO HOME OFFICE
Participe dos minicursos ao vivo com Certificado reconhecido da Leme. São sete temas da área de Gestão e RH com até duas horas de duração.
[themo_button text=”INSCREVA-SE” url=”https://paravoce.lemeconsultoria.com.br/treinamentos-acoes-para-retomada?utm_source=site&utm_medium=paginalive&utm_campaign=retomada” type=”success” target=”_blank” rel=”noopener” title=”Inscreva-se nos cursos agora!”]
Sala de bate-papo
Chat ao vivo disponível para Notebooks e Desktops.
Para utilizar o chat, faça seu login no Google.
Informações
Para enviar suas perguntas ao vivo, utilize o Chat da página ou o Whatsapp (11) 9 7204-0101. Elas serão respondidas no bloco final da apresentação.
[themo_button text=”WHATSAPP” url=”https://api.whatsapp.com/send?phone=5511972040101&text=Tenho%20uma%20d%C3%BAvida!%20Meu%20nome%20%C3%A9%20″ type=”cta” target=”_blank”]
Para dúvidas posteriores, envie para ead@lemeconsultoria.com.br.
[themo_button text=”E – M A I L” url=”mailto:ead@lemeconsultoria.com.br” type=”cta” target=”_blank”]
Você também pode assistir no nosso Canal Oficial
[themo_button text=”VER NO YOUTUBE” url=”https://youtu.be/vKRD5BKn0us” type=”success” target=”_blank” rel=”noopener” title=”Assista no canal da Leme no Youtube”]
Outras informações: escreva para contato@lemeconsultoria.com.br
© 2020 – Leme Consultoria. As demais marcas, conteúdos e informações pertencem aos seus proprietários, citados sob permissão. Proibida a reprodução total ou parcial dos conteúdos sem a expressa autorização dos detentores dos direitos.
[row] [column span=”2″] [/column] [column span=”8″]
por CMKT Leme | 9/4/2020 (atualizado em 12/5/2020)
▶ A Leme preparou uma série de ações com o claro propósito de apoiar o Mercado nesse momento de incertezas e desafios. Desde sempre, faz para da Cultura da Leme a busca por soluções rápidas e focadas em resultados para o universo de Gestão de Pessoas e Recursos Humanos. E, agora, não poderia ser diferente. A gente entende que é preciso, mais do que nunca, ter foco e objetividade em cada uma das ações, que é preciso agir com estratégia e cabeça fria e, principalmente, cuidar das pessoas. São elas, afinal, que reconstruirão nossa economia.
Por isso, cabe a nós, da Leme, fornecer todo o apoio possível – e isso inclui o know-how de mais de duas décadas em Gestão para empresas privadas e públicas de todos os portes, a expertise de quem vivencia no dia a dia os desafios e potenciais das organizações e a disposição para pavimentarmos, juntos, o caminho para Retomada.
Muitos dos serviços e ferramentas disponibilizados aqui seriam lançados como produtos. Mas entendemos que, nessa hora, tudo o que interessa é fornecer a Você os instrumentos necessários para levantar voo. Por um pedido especial do professor Rogerio Leme, acordado e endossado por todos os parceiros e colaboradores da equipe, todos os serviços e ferramentas abaixo estão abertos ao uso, gratuitamente, para todos os profissionais de Gestão e de RH.
O primeiro evento do projeto “Ações para a Retomada” foi uma série de lives, mas não “mais uma live”, dessas em que tropeçamos dia após dia. Não fazemos lives “porque todos estão fazendo”. Sempre tivemos o propósito de realmente contribuir para o crescimento das pessoas e dos negócios, em qualquer momento que o mercado esteja, e essa é a nossa motivação. Quem nos acompanha sabe que temos muito o que acrescentar, e o quanto queremos ser úteis a todos nesse cenário. Tanto que o primeiro encontro só foi ao ar a partir do dia 16/4, dada a curadoria com os conteúdos que foram desenvolvidos para REALMENTE serem agregadores de valor para você. Foram 4 lives distribuídas ao longo dos meses de abril e de maio, conduzidas pelo nosso time de Educação Corporativa, e que você pode assistir acessando os botões abaixo. Nelas, foram sorteados livros e também uma sessão de Mentoria de RH com o prof. Rogerio Leme, com uma hora de duração (o resultado pode ser visto nas redes sociais da Leme).
Além disso, também foram realizados 7 cursos gratuitos com certificado de participação, ministrados pelos consultores da Leme, especialistas reconhecidos em Gestão Estratégica de Pessoas e Desenvolvimento para Performance. Estes cursos, que têm até 2 horas de duração, aconteceram ao vivo e online. Afinal, é preciso manter-se qualificado, com um currículo indispensável, e nós queremos que você seja capaz de demonstrar ao mercado como aproveitou esse período, para converter a crise em oportunidade.
E se você perdeu…. não se preocupe! Vem novidade boa por aí! Vamos realizar uma segunda rodada de treinamentos gratuitos com certificado muito em breve (cadastre-se pelo botão abaixo para entrar na lista de interesse e siga-nos nas nossas redes sociais para ficar sabendo das novas datas).
Portanto, se você chegou aqui, obrigado – e parabéns! Gente como você encabeçará a linha de frente das empresas na busca por reinventar o mercado. Você deu um importante passo em direção à sua evolução profissional e pessoal ao se inscrever em nossas lives, nossos cursos e acessar a nossa mais recente plataforma de suporte estratégico ao RH (veja mais logo abaixo).
Caso você ainda não nos conheça, esse é um excelente momento para descobrir porquê recebemos 6 indicações consecutivas como Top5 no maior prêmio de RH do Brasil e eleita três vezes a melhor Consultoria de RH nesta premiação, cujos votos são dados pelo mercado. Mais do que consolidar nossa marca, ser uma empresa Top of Mind de RH reforça todo o reconhecimento pelo trabalho que temos executado ao longo dessas mais de duas décadas de história, conectando Estratégias, Processos e Pessoas. Inclusive estamos concorrendo novamente, e se você quiser votar na Leme Consultoria é só clicar aqui.
Essa também é uma grande oportunidade de demonstrar outro dos nossos diferenciais – na verdade, de materializar a nossa missão: além dos nossos eventos online com propósito e com proposta de ações que podem ser implementadas a qualquer tempo, estamos oferecendo gratuitamente uma solução de análise para a sua estratégia empresarial. Isso mesmo, gratuitamente. Trata-se de um verdadeiro presente da Leme Consultoria para que você possa otimizar seus recursos nesse momento e atacar os pontos de melhoria verdadeiramente estratégicos. É foco em resultado sem perder a busca pela qualidade e a humanização!
A FERRAMENTA
Confira as
lives e cursos gratuitos
Ao clicar no botão a seguir, direcionaremos você para uma página de inscrição nas lives. Você pode se inscrever para todas ou apenas para aquelas que despertam o seu interesse. No dia da live, você receberá um e-mail com o link da sala de transmissão. Por isso, cadastre o seu melhor e-mail para não perder! Embora já tenham ocorrido, permaneceram gravadas e estão disponíveis para assistir.
Isso mesmo: foram ministrados treinamentos ao vivo, online e gratuitos com certificado. Os treinamentos foram conduzidos por Rogerio Leme e a equipe de consultores da Leme. Após a conclusão, todos receberam um certificado referente às suas participações durante as 2 horas do curso (as entregas ocorrem a partir de 13/5). São 7 temas que envolvem a Gestão Estratégica de Pessoas, com base em nossas metodologias.
Atenção: as vagas são LIMITADAS e estão sujeitas à ordem de chegada. Por isso, pedimos que você só se inscreva se realmente puder participar. Você pode se inscrever em todos os cursos ou apenas naqueles que se alinham aos seus objetivos profissionais.
E se você perdeu…. não se preocupe! Vem novidade boa por aí! Vamos realizar uma segunda rodada de treinamentos gratuitos com certificado muito em breve (cadastre-se abaixo para entrar na lista de interesse).
LINKS RELACIONADOS:
Live: Gestão do Desempenho Ágil
Live: Salários e Tendências do Mercado de Trabalho em 2020
Guia Salarial LW – Salários e Tendências de Mercado (ebook)
[column span=”2″] [/column] [column span=”8″]Acompanhe em primeira mão as novidades da Leme Consultoria e receba notícias, materiais especiais, descontos em treinamentos e muito mais. Clique aqui e faça o seu cadastro!
COMPARTILHE:
🔽
Temos muito a agradecer pelo ano que passou. E estamos muito ansiosos pelo novo ano. Vem ver como foi nosso 2019 e receber os nossos agradecimentos pela parceria por mais um ano!
por Maíra Stanganelli / CMKT Leme | 27/12/2019
▶ É impossível sair de um ano sem agradecer por tudo que nos foi possível conquistar. Claro, 2019 não foi um dos anos mais fáceis, um cenário econômico instável, muitas dúvidas políticas e um monte de assuntos para serem resolvidos. Tudo isso impactou no nosso dia a dia, mas seguimos fortes e temos certeza de que encerramos o ano com a agenda repleta de grandes realizações.
Logo no início do ano, promovemos o primeiro webinar da Leme, especialmente dedicado aos nossos clientes. Foi um sucesso! Mais de 10 horas de conteúdo rico, abordando temas relacionados à Gestão do Desempenho. O retorno dos nossos clientes foi tão positivo que fizemos uma segunda rodada de webinars e, dessa vez, aberto às empresas e profissionais que ainda não são nossos clientes.
Falamos sobre Trilhas de Aprendizagem, como montar o Plano Anual de Treinamento, Dimensionamento da Força de Trabalho, Implantação de Programas de Desenvolvimento de Líderes em empresas privadas e órgãos públicos e sobre o GCA, nosso sistema para Gestão do Desempenho. Se você não soube na época, não se preocupe, aqui tem o link para você aproveitar esse conteúdo gerado com muito cuidado pelos nossos especialistas.
E como gostamos muito dos resultados, lançamos mais outros dois eventos online em 2019: um bate-papo entre Renan Sinachi e Jorge Ruivo, ambos especialistas em Gestão de Remuneração. O link para assistir à gravação com o debate entre estes profissionais, bem como, à sessão de perguntas e respostas, está aqui: O que não te contaram sobre as pesquisas salariais.
O outro evento foi a live conduzida por Rogerio Leme, que promoveu uma intensa reflexão com a participação de Renan Sinachi e Elsimar Gonçalves, sobre o tema “Gestão do Desempenho Ágil”. Esse bate-papo foi realmente muito produtivo e você pode assistir à gravação neste link.
Não podemos deixar de destacar nossa participação em dois grandes eventos: o CONARH e o RH Day. Embora ambos sejam para o público de RH, os eventos têm especialidades distintas e, por isso, foi extremamente importante participar destes dois momentos. Aqui você pode ver um pouco do que foi o CONARH 2019 e aqui, nossa participação no RH Day.
Recebemos novamente mais um reconhecimento do público quanto ao nosso trabalho: pelo 5º ano consecutivo entramos no Top5 do Prêmio Top of Mind de RH e fomos agraciados, pela terceira vez, com o troféu da categoria “Consultoria para RH”! Para nós, é um orgulho sem fim ver refletir em uma premiação, ano após ano, o nosso trabalho.
É isso: além de figurar no Top5 nos últimos 5 anos, somos TRICAMPEÕES do Prêmio Top of Mind de RH! Ao mercado, a gente só agradece a confiança e reitera o nosso compromisso de continuar a oferecer soluções inovadoras e acessíveis às empresas. Separamos os links que contam a trajetória dessa conquista em 2019:
Mais uma vez, a Leme é Top 5 no prêmio Top of Mind de RH!
Leme recebe placa de homenagem de Top5: rumo ao TRI no Top of Mind de RH
Somos TRI! Conquistamos o Top of Mind de RH mais uma vez!
Outra importante notícia que tivemos em 2019 foi o recebimento do certificado de Excelência na Qualidade de Fornecimento, emitido pelo SENAI-DR/AC. Clientes nossos há alguns anos, esse documento coroou a parceria com a instituição e reforçou um dos nossos valores: “a busca constante pela qualidade”. Neste link, contamos um pouco da nossa relação com o SENAI-DR/AC e o Renan Sinachi, diretor da Leme, fez algumas reflexões sobre as contribuições e dificuldades da Gestão Estratégica de Pessoas para o Terceiro Setor.
Compartilhar as boas experiências é essencial para fortalecer nossa marca e, acima disso, permitir que os novos clientes tenham toda a tranquilidade de contratar soluções seguras e consolidadas no mercado. Separamos alguns cases dos nossos projetos:
Sistema FIETO e Leme Consultoria: parceria no projeto de Gestão por Competências
Leme Consultoria conclui reuniões sobre avaliação de desempenho no TJAL
Leme Consultoria conclui Avaliação de Competências no TJAP
VetBR implanta Avaliação de Desempenho com a Leme Consultoria
Servidores da Universidade Federal do Ceará passam por capacitação com Rogerio Leme, no tema “Trilhas de Aprendizagem”
É por tudo isso (e aquelas pequenas coisas que são imensuráveis) que agradecemos ao ano de 2019. Mas, de braços e coração aberto, a gente grita VEM, 2020!
OBRIGADO! ◼
LINKS RELACIONADOS:
Confira o expediente de Final de Ano da Leme em 2019
Treinamentos Abertos em SP: saiu a agenda da Leme Consultoria
Dicas sobre mudança de carreira, com Rogerio Leme
Este material está licenciado pela Creative Commons – Atribuição-NãoComercial-CompartilhaIgual 4.0 Internacional. Permitida a reprodução do artigo desde que citada a fonte e/ou link. Contate-nos para autorizações adicionais às concedidas no âmbito desta licença em lemeconsultoria.com.br/faleconosco/.
Acompanhe em primeira mão as novidades da Leme Consultoria e receba notícias, materiais especiais, descontos em treinamentos e muito mais. Clique aqui e faça o seu cadastro!
COMPARTILHE:
Rogerio Leme, Elsimar Gonçalves e Renan Sinachi falaram sobre a Gestão do Desempenho Ágil em uma live no mês de novembro. Separamos os principais insights dessa conversa para você. Confira abaixo!
por Maíra Stanganelli / CMKT Leme | 19/11/2019
▶ Em 13 de novembro, realizamos a live “Gestão do Desempenho Ágil: sua organização está preparada para 2020?”, que foi conduzida por Rogerio Leme. Este bate-papo contou também com as presenças de Renan Sinachi e Elsimar Gonçalves, que trouxeram um pouco da história do surgimento dos métodos ágeis, reflexões sobre a aplicação em empresas com gestão clássica e startups e responderam aos questionamentos feitos ao longo da apresentação.
Hoje, fizemos um compilado com os principais insights extraídos desse bate-papo e elencamos abaixo para você. Confira!
1 – O RH Ágil é a otimização da performance da empresa para que as respostas venham de forma mais rápida. Isso implica em desburocratização, redução de processos e identificação do que é crucialmente importante.
2 – É necessário um momento de transição entre a gestão tradicional para a Gestão Ágil, pois essa mudança não acontece do dia para a noite.
3 – A implementação da Gestão Ágil é uma mudança de cultura e não de processos. Simplificar processos é importante também, mas a gestão ágil contempla outras ações além da desburocratização.
4 – Avaliação de Desempenho não é Gestão do Desempenho. A Avaliação é um caminho para chegar à Gestão do Desempenho.
5 – Ações de curto prazo para atingimento de metas de longo prazo ajudam a promover a “vantagem da felicidade”, de forma que os colaboradores consigam trabalham mais, melhor, mais felizes e sendo mais produtivos.
6 – A Gestão do Desempenho Ágil é a capacidade de reduzir o período de análise do desempenho do colaborador e isso não deve acontecer com o aumento da frequência de avaliações.
7 – O líder deve atuar cada vez mais próximo de sua equipe, para acompanhar a evolução de cada ação programada (sprint).
8 – Indicadores são excelentes motivadores para o C-Level e, para os colaboradores, o engajamento e a motivação estão no propósito.
9 – Agilidade é incompatível com perfeição. E a falta da perfeição não é sinônimo de irresponsabilidade.
10 – Não podemos mais confundir “devolutiva da avaliação” com “feedback”. O feedback precisa ser contínuo, pois é justamente onde acontece a Gestão do Desempenho.
11 – O RH não pode ser o centralizador da Gestão do Desempenho e sim, ser o apoiador do processo.
12 – O modelo “totalmente ágil” não funciona para todas as empresas. Entretanto, as empresas tradicionais podem ser ágeis dentro das limitações que o seu negócio impõe.
13 – É necessário desenvolver equipes e gestores para a cultura do Método Ágil e a Leme pode ajudar nisso. No formulário abaixo, você pode fazer a sua solicitação de visita.
14 – Implantar metodologia de Gestão do Desempenho Ágil não deve ser confundido com implantar uma metodologia precipitada de Gestão do Desempenho.
15 – Setor público também pode implantar métodos ágeis, pois o foco é a simplificação dos processos e, neste caso, naqueles nos quais há governança e oportunidade para agir.
Em linhas gerais: Gestão do Desempenho Ágil exige mudança de cultura na organização, independentemente do porte, segmento, se pública ou privada. Deixar de executar alguns processos como os de uma empresa tradicional não vai caracterizar a organização como “ágil”. O que precisa começar a ser feito é determinar ações de curto prazo para o atingimento das metas, mesmo que de longo prazo, utilizando OKRs, acordos, sprints. É muito mais fácil promover ajustes em períodos menores, afinal, se há algo que é preciso resolver, essa situação é resolvida na hora e os resultados aparecem mais rapidamente também.
Para isso, é necessário implementar alguns recursos, tais como a cultura do feedback do dia a dia e as Trilhas de Aprendizagem. A aproximação de líderes e liderados é fundamental nesse processo de mudança de mindset para o Modelo Ágil.
Para assistir à live completa, bem como a seção de perguntas e respostas, acesse este link. ◼
LINKS RELACIONADOS:
O que a Gestão do Desempenho com Método Ágil tem a ver com felicidade?
Conheça o curso da Leme que transforma chefes em líderes
Protagonismo na educação e os reflexos no mercado corporativo
Este material está licenciado pela Creative Commons – Atribuição-NãoComercial-CompartilhaIgual 4.0 Internacional. Permitida a reprodução do artigo desde que citada a fonte e/ou link. Contate-nos para autorizações adicionais às concedidas no âmbito desta licença em lemeconsultoria.com.br/faleconosco/.
Acompanhe em primeira mão as novidades da Leme Consultoria e receba notícias, materiais especiais, descontos em treinamentos e muito mais. Clique aqui e faça o seu cadastro!
COMPARTILHE:
Os Métodos Ágeis saíram da tecnologia e chegaram às demais áreas organizacionais como uma solução estratégica para a gestão. Rogerio Leme e companhia vão falar sobre Gestão do Desempenho com Método Ágil em live gratuita que acontece em novembro.
por Maíra Stanganelli / CMKT Leme | 17/10/2019
▶ Seguindo pela linha de desenvolvimento das nossas metodologias – e da nossa própria postura frente aos desafios do mercado –, Rogerio Leme repensou e inovou o modelo tradicional da Gestão do Desempenho e incorporou a ele o Método Ágil.
Com linguagem simples, sem enrolação e indo diretamente ao ponto, Rogerio conduzirá a live com outros dois diretores da Leme, Renan Sinachi e Elsimar Gonçalves, em um debate enriquecedor sobre como migrar dos métodos tradicionais para o Método Ágil na Gestão de Desempenho.
A Leme sempre navegou na vanguarda das soluções para RH. Foi assim quando desenvolvemos o SPA, que resolveu os problemas das agências de emprego e das consultoria de RH; com a metodologia do Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências, que trouxe as pessoas de todas as áreas e níveis hierárquicos da organização para o mundo da Gestão por Competências e com a Avaliação de Desempenho pelas 4 perspectivas e a aplicação do conceito de “Entrega”, que aprimorou o olhar das empresas em relação aos processos avaliativos.
Mais recentemente, apresentamos ao mercado as Trilhas de Aprendizagem com Técnicas de Mentoring, um projeto que caminha lado a lado com a demanda de mercado atual, em que o colaborador é colocado como protagonista de seu desenvolvimento e o mentoring aplicado acelera a sua aprendizagem. E, agora, disponibilizamos essa nova visão da Gestão do Desempenho com Método Ágil.
Vale resgatar, brevemente, o fundamento dos Métodos Ágeis: é a capacidade de realizar entregas com mais agilidade e com maior frequência. Existem diversos métodos ágeis, tais como Lean, Kanban e o Scrum e o objetivo deles é o mesmo: oferecer ao cliente (interno ou externo) resultados mais rápidos, versáteis e com possibilidade de ser incrementados ao longo do tempo.
Para migrar para essa nova cultura é necessário, no entanto, uma mudança na forma como são entendidas as “entregas de produtos” para o cliente. As empresas com gestão tradicional operam com processos lineares, em que a entrega só acontece… No final! Ao longo do desenvolvimento do trabalho, o cliente tem reports da evolução, mas não tem acesso a nenhuma funcionalidade antes do produto completamente finalizado.
Com o Método Ágil, a ideia é identificar o MVP (Minimum Viable Product), isto é, a versão mínima do produto, com as funcionalidades essenciais para cumprir o seu objetivo. Um exemplo bastante lúdico para entender o MVP é representado pela imagem abaixo.
O objetivo do cliente é se locomover e, então, é assim que se pensa a “entrega do produto” no método tradicional (Not like this…) e no Método Ágil (Like this!) para atender a esta demanda:
A partir dessa imagem, é possível concluir que o Método Ágil propõe:
1) Priorizar o que tem mais valor para o cliente interno ou externo;
2) Organizar as ideias para executar ações de curto prazo (entre 2 ou 4 semanas, no máximo);
3) Executar o projeto.
Até aqui, tudo bem. Mas você se pergunta: onde está a Gestão do Desempenho?
O Método Ágil trabalha com metas de curto prazo, portanto, é necessário realizar reuniões diárias, de 15 minutos apenas, para alinhar o que foi feito, o que precisa ser feito ou corrigido para alcançar o objetivo priorizado. Nessas reuniões já acontecem os feedbacks e os registros quanto ao desempenho. Além disso, as situações-problemas, tanto relacionadas às questões técnicas quanto às comportamentais, são resolvidas no dia em que acontecem, de forma ágil.
Apesar da agilidade presente no nome, nós temos um pedido para fazer: calma! Lembre-se de que falamos que para ter sucesso na Gestão do Desempenho com Método Ágil é preciso uma mudança de cultura. Seria ideal mudar do dia para a noite? Talvez. É viável? Não.
É necessário implementar a Gestão do Desempenho com Método Ágil de forma gradativa, pois existem os fluxos e rotinas diárias que já estão implementados e, em alguns casos, serão incorporadas a eles novas atividades para cumprir, no prazo determinado, a entrega do produto com as mínimas funcionalidades.
Na live do dia 13 de novembro, Rogerio, Renan e Elsimar vão falar mais sobre as alternativas possíveis para a implantação da Gestão do Desempenho com Método Ágil nas organizações. Falaremos sobre como esse método se prova mais produtivo que os modelos tradicionais, por que as pessoas ficam mais motivadas com metas de curto prazo e até meios de tornar a Avaliação de Desempenho menos burocrática.
SERVIÇO:
LIVE GRATUITA: Gestão do Desempenho Ágil: sua organização está preparada para 2020?
Data: 13 de novembro de 2019 – quarta-feira
Horário: 10h (horário de Brasília)
Transmissão ao vivo pelo site da Leme
Importante: para assistir à live e participar do chat você precisa ter acesso liberado ao site da Leme e ao YouTube. Contate a equipe de suporte da sua empresa caso haja restrições de acesso.
Para assistir à gravação, inscreva-se: https://paravoce.lemeconsultoria.com.br/live-metodologias-ageis
Se você quiser fazer a sua pergunta, aproveite e nos mande antecipadamente, no próprio formulário da inscrição! Queremos fazer uma live direcionada às necessidades de esclarecimento sobre Gestão do Desempenho com Método Ágil. ◼
LINKS RELACIONADOS:
Webinário “Gestão do Desempenho” – 10 horas de conteúdo gratuito
Webinário: “Tudo que não te contaram sobre Remuneração Estratégica”
Inscreva-se no canal da Leme no Youtube
Este material está licenciado pela Creative Commons – Atribuição-NãoComercial-CompartilhaIgual 4.0 Internacional. Permitida a reprodução do artigo desde que citada a fonte e/ou link. Contate-nos para autorizações adicionais às concedidas no âmbito desta licença em lemeconsultoria.com.br/faleconosco/.
Acompanhe em primeira mão as novidades da Leme Consultoria e receba notícias, materiais especiais, descontos em treinamentos e muito mais. Clique aqui e faça o seu cadastro!
COMPARTILHE: