Trilhas de Aprendizagem com Técnicas de Mentoria foi o tema de palestra do Prof. Rogerio Leme na Escola de Comunicação e Gestão da UNIFOR, em Fortaleza/CE.


por Maíra Stanganelli / CMKT Leme | 31/7/2018 [atualizado: 22/8/2018]

Trilhas de Aprendizagem

Foto: Ares Soares

▶ No dia 20 de agosto de 2018, às 19 horas, o Prof. Rogerio Leme apresentou a palestra “Desenvolvimento Humano com Trilhas de Aprendizagem e Técnicas de Mentoria”, na Escola de Comunicação e Gestão da UNIFOR – Universidade de Fortaleza. Além dos estudantes da universidade, a palestra também foi aberta ao público externo. Cerca de 120 pessoas tiveram a chance de assistir à palestra.

Esta palestra desenvolvida pelo Prof. Rogerio Leme oferece ao público a oportunidade de trabalhar o mindset para a nova realidade de desenvolvimento humano nas organizações, sejam órgãos públicos ou empresas da iniciativa privada.

A proposta das Trilhas de Aprendizagem com Técnicas de Mentoria é fornecer os caminhos pelos quais os profissionais podem passar para desenvolverem as suas competências técnicas e comportamentais, especialmente aquelas necessárias para o desempenho de sua função.

As Técnicas de Mentoria agregam ainda mais valor às Trilhas de Aprendizagem, tendo em vista que possibilitam aos que estão em desenvolvimento se relacionar com mentores, atribuindo à sua capacitação o incremento da vivência de profissionais especialistas e experientes em determinados temas.

SERVIÇO:

Palestra: Desenvolvimento Humano com Trilhas de Aprendizagem e Técnicas de Mentoria
Palestrante: Rogerio Leme
Local: Campus Unifor, Bloco B
Data: 20 de agosto de 2018 – segunda-feira
Horário: às 19 horas
Informações e inscrições: Site da UNIFOR

PROFESSOR ROGERIO LEME

O Prof. Rogerio Leme é autor de diversas metodologias focadas na Gestão Estratégica de Pessoas. É de autoria dele o Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências, único método com comprovação matemática para eliminar a subjetividade do mapeamento e da avaliação das competências comportamentais.

Com mais de duas décadas atuando no mercado de RH, o Prof. Rogerio Leme é diretor da Leme Consultoria e diretor de Tecnologia da ABRH-Brasil. Também é professor de Gestão de Pessoas na Fundação Getúlio Vargas (FGV). Tem mais de uma dezena de livros publicados, além de sua atuação consistente como palestrante e conferencista em grandes eventos voltados para a Gestão de Pessoas, como o CONARH e a CBTD. ◼


Confira o álbum de fotos:

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As Trilhas de Aprendizagem com técnicas de Mentoring dão luz ao desenvolvimento de pessoas por meio do modelo colaborativo.


por Maíra Stanganelli / CMKT Leme | 19/6/2018


Trilhas de Aprendizagem com Mentoring

▶ Rogerio Leme é um dos maiores nomes do mercado de RH e se dedica, há mais de duas décadas, a desenvolver soluções que integram gestão de pessoas à estratégia organizacional. As metodologias propostas por Leme têm um importante diferencial: o espírito colaborativo. Esse é o melhor caminho a ser trilhado por qualquer organização que deseja promover a sensação de pertencimento das pessoas ao seu local de trabalho.

A proposta das Trilhas de Aprendizagem com Mentoring perpetua essa premissa, pois foca no desenvolvimento dos profissionais de acordo com suas necessidades específicas, de forma que os próprios colaboradores apliquem técnicas de mentoria para acelerar o aprendizado de quem está em desenvolvimento.

Na tarde do dia 19 de julho de 2018, Rogerio Leme trará essas reflexões para o ABC, em palestra única promovida pela AGERH – Associação dos Gestores de RH. Reserve a sua agenda para esse encontro!

SERVIÇO:

Palestra: Trilhas de Aprendizagem com Mentoria
Palestrante: Rogerio Leme
Local: USCS – Universidade Municipal de São Caetano do Sul – Campus Barcelona
Av. Goiás, 3400 – Teatro – Prédio C – São Caetano do Sul/SP
Data: 19 de julho de 2018 – quinta-feira
Horário: das 14h30 às 16h30
Informações: contato@agerh.com.br ou 4976-1186 / 99146-2449 – falar com Sueli
Valores e inscrições: www.agerh.com.br/eventos.php

Qual é a contribuição do Prof. Rogerio Leme para o mercado de RH

Assim que começou a desenvolver soluções para Recursos Humanos, na década de 1990, o Prof. Rogerio Leme sempre empregou a inovação como principal característica de seus projetos. Em 2005, quando Rogerio Leme publicou seu primeiro livro pela Editora Qualitymark, “Aplicação Prática de Gestão de Pessoas por Competências”, apresentou ao mercado a metodologia do Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências.

Esse foi o primeiro método disponível em literatura que apresentava a comprovação matemática para eliminar a subjetividade, condição presente em técnicas tradicionais de mapeamento.

Desde esse lançamento, Leme publicou outros 10 livros, além dos inúmeros artigos, aulas, treinamentos e palestras ministradas, debates, conferências e consultorias prestadas a inúmeras organizações públicas, privadas e do terceiro setor, com as mais distintas necessidades.

O seu know-how também é aplicado aos softwares da Leme Consultoria, onde é Diretor Executivo. São mais de 20 anos dedicados a oferecer soluções em Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Humano, Educação Corporativa e Estratégia Empresarial. Conheça mais sobre o Prof. Rogerio Leme neste link. ◼

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Rogerio Leme agradece pela sua presença no Workshop "Trilhas de Aprendizagem com Mentoring", no CBTD 2017

Espero que o Workshop “Trilhas de Aprendizagem com Técnicas de Mentoring” no CBTD 2017 tenha contribuído para expandir seu horizontes. Torço para que, juntos, possamos qualificar ainda mais o universo de Gestão de Pessoas e Recursos Humanos.

 

Prof. Rogerio Leme
Autor, Consultor e Palestrante


 

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WWW.LEMECONSULTORIA.COM.BR

 

 

 

Professor Rogerio realiza workshop em 23/11, das 8h45 às 11h45, com o tema “Trilhas de Aprendizagem com Técnicas de Mentoring”. Clientes e seguidores da Leme consultoria têm 30% de desconto nas inscrições.

por CMKT Leme – 25/9/2017

 

Clique na foto para acessar os slides do Workshop

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▶ O ano de 2017 mostra-se bastante desafiador para as organizações e seus colaboradores. Manter sua equipe preparada e treinada, portanto, é um grande diferencial competitivo. Baseado no poder do aprendizado constante e das oportunidades que o conhecimento nos traz, o professor Rogerio Leme foi convidado a palestrar na 32ª edição do Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento, maior congresso de treinamento e desenvolvimento de pessoas da América Latina, organizado pela ABTD.

 

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Rogerio Leme na 31ª edição do CBTD, em 2016 (foto: MKT Leme)

A atividade será a W-32 | Trilhas de Aprendizagem com Técnicas de Mentoring, no dia 23 de novembro de 2017 (Quinta-Feira), das 8h45 às 11h45 (3h de duração, com intervalo). Seguidores e clientes da Leme Consultoria podem utilizar um cupom de 30% de desconto no valor da inscrição (mais informações abaixo). O Workshop tem por propósito trazer reflexões sobre os desafios da área de desenvolvimento humano, apresentando técnicas de aceleração da capacidade de colaboradores em desenvolverem atribuições e metas de maior grau de complexidade, por meio da ferramenta de trilhas de aprendizagem, com integração ao modelo de avaliação de competências e de desempenho e utilizando técnicas de mentoring.

 

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Rogerio Leme no CBTD: Evento reuniu mais de duas mil pessoas em 2016 (foto: MKT Leme)

O evento discute o propósito, motivação e futuro do mercado de T&D, oferecendo uma grande oportunidade de desenvolvimento de competências e networking com mais de 2.300 participantes previstos.
As plenárias contarão com as presenças do Maestro João Carlos Martins, do líder humanitário Sri Prem Baba, do CEO do Grupo Boticário e de Maurício Benvenutti (StartSe e XP Investimentos), autor e referência brasileira de startups no Vale do Silício. O Congresso e a Expo CBTD ocorrem tradicionalmente no Mendes Convention Center, na avenida Gen. Francisco Glicério 206, em Santos (SP). ■

 

WORKSHOP COM O PROF. ROGERIO LEME

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Atividade: W-32 – Trilhas de Aprendizagem com Técnicas de Mentoring – 1º piso / sala Mercúrio
Ministrada por: ROGERIO LEME
Temática: METODOLOGIAS E PROCESSOS DE APRENDIZAGEM
Data: 23 de novembro de 2017 (Quinta-Feira),
das 8h45 às 11h45 (3h de duração, com intervalo)

Clique aqui para mais informações

CORTESIA ESPECIAL – CUPOM DE DESCONTO:

Com o código abaixo você pode fazer sua inscrição no congresso com 30% de desconto

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Inscreva-se diretamente pelo site do CBTD: http://inscricao.cbtd.com.br

 

Confira as Plenárias de 2017:

CONFIRA A PROGRAMAÇÃO COMPLETA

 


Employer Branding poderoso com economia? Sim, é possível!




Planos de Cargos, Carreiras e Salários

O instrumento definitivo para empenhar
a Meritocracia na Remuneração

O PCCS – Plano de Cargos, Carreiras e Salários – analisa, atualiza e equaliza a estrutura dos seus cargos e funções, além de estabelecer as regras de administração salarial e definir parâmetros justos e técnicos. Com ele, é possível criar uma diferenciação da remuneração entre os colaboradores e os cargos, bem como critérios para promoção, progressão, mapa de carreira e benefícios. Tudo isso ajustado aos objetivos estratégicos da sua Empresa, em equilíbrio com o mercado e seu segmento de atuação.

Plano de Cargos, Carreiras e Salários

 
 

Quer VANTAGENS?



Minimiza problemas trabalhistas e aumenta a segurança jurídica.


Propicia o equilíbrio interno e externo na Remuneração.


Associa o conceito de Remuneração aos Resultados e à Entrega.


Otimiza a atração e a retenção de Talentos de forma consistente.


Fornece critérios eficazes para a gestão de cargos e evolução salarial.


Fortalece o senso de transparência, justiça interna e Meritocracia.

Tudo isso de forma estruturada, coerente e planejada.


 
 
 
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▼  POR QUE FAZER UM PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS?

 

 
 
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METODOLOGIA RECONHECIDA

Livro

Projetos completos e robustos, de acordo com a sua necessidade: Avaliação e descrição ou perfis de cargos e funções (ranking), pesquisa e elaboração de Tabela Salarial (estatística e relatórios), política de remuneração fixa e variável, PLR/PPR, enquadramentos/análise de custos, pesquisa e gestão de Remuneração: tudo o que você precisa para remunerar com Justiça e Eficiência.

Como funciona Coeficiente da Avaliação de Desempenho

UM MODELO ROBUSTO, TESTADO E CONSOLIDADO

Permite uma profunda análise da relação entre as demandas (atribuições dos cargos) e a habilitação necessária (avaliação dos cargos), usando também referências da Avaliação Externa (pesquisa de mercado). Assim, traz o equilíbrio entre a necessidade de atração & retenção de pessoas e a capacidade de pagamento da sua organização (custo da mão-de-obra no produto ou serviço), tudo em acordo com a legislação trabalhista.
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F.A.Q. | Perguntas Frequentes

 

“PCCS é complicado”?

Não se você sabe Fazer.
Em décadas de experiência trazendo esta e outras tantas soluções ao mercado, somos categóricos: Um Plano de Cargos e Salários não é complicado demais para a sua empresa. “complicado” é lidar com crises internas, cargos onerosos e a perda de talentos. Sem dúvida alguma, desenvolver um plano eficaz de cargos, carreiras e salários não é para qualquer um. Mas a sua empresa não é qualquer uma – e a Leme monta o quebra-cabeças para Você, com expertise e sem complicação.
Mesmo assim “não dá”? A gente te ensina. A Leme tem Programas de Mentoria e treinamentos especiais de capacitação para o seu RH se desenvolver e performar.

“PCCS é caro”?

Um Plano de Cargos e Salários não é caro. Pelo contrário; muitas vezes, a economia resultante é evidente. “Caros” são os custos legais trabalhistas de uma folha desequilibrada – para dizer o mínimo. Inseguranças jurídicas, remuneração desproporcional, benefícios sem estratégia ou vínculos de performance: desajustes que podem drenar os recursos financeiros da sua empresa no momento em que você mais precisa deles. É sério. O desequilíbrio na remuneração pode culminar diretamente em riscos importantes ao seu negócio. Investir na saúde financeira da sua empresa não pode ser opcional: é uma questão de sustentabilidade. Sim, o Plano de Remuneração Estratégica da Leme é para Você.

Fale com a gente

 
 
 


 

Implantação de Benefícios Flexíveis

Benefícios flexíveis para recompensar e motivar,
com economia e inteligência

O Beneflex – Plano de Gestão de Benefícios Estratégicos Leme – propõe uma abordagem moderna e eficaz para implantação da sua estratégia, de modo a avaliar o apelo e a aderência dos seus colaboradores aos benefícios que a empresa pode oferecer, aumentando a economia com a folha de pagamento, o engajamento e a produtividade dos colaboradores. Tudo isso, claro, financeiramente viável e com segurança jurídica – fundamental para diminuir questões trabalhistas e otimizar seus Resultados.


 
 

Economia para a empresa, liquidez para o Colaborador


Minimiza riscos legais e problemas trabalhistas, aumentando a segurança jurídica.


Analisa o perfil dos seus colaboradores, de modo a encontrar os benefícios mais atraentes.


Pesquisa a jurisprudência do seu setor, com parecer jurídico validado das regras envolvidas.


Moderniza e otimiza a atração e a retenção de Talentos de forma estimulante.


Estrutura e operacionaliza um pool de benefícios, critérios, termos de flexibilização e custos.


Fortalece o Clima e o senso de transparência, justiça interna e Meritocracia.

Benefício pensado é investimento otimizado: gente engajada é mais produtiva!


 

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FEITO SOB MEDIDA PARA VOCÊ

Administre a velocidade da inflação da folha de pagamentos e gere, ao mesmo tempo, valor e novas experiências ao colaborador. O Beneflex Leme é adaptado à Cultura e necessidades da sua organização e abrange da análise de perfil das equipes e seus pontos de interesse, aos melhores e mais viáveis benefícios – dentro do seu orçamento e objetivos estratégicos. Associa a evolução de benefícios aos cargos e entregas, relaciona acordos coletivos, regras sindicais e exigências jurídicas, tudo para tornar a sua empresa mais atraente, moderna, financeiramente saudável e com uma equipe motivada, com impacto direto sobre o Employee Xperience.





POR QUE USAR UMA CONSULTORIA DE BENEFÍCIOS?
Porque, a menos que você conte com uma equipe bem capacitada, com expertise para elaborar, desenvolver, implantar e operacionalizar um projeto de Benefícios, há boas chances da sua empresa ter problemas. Muitos. Não que implantar benefícios seja problemático: pelo contrário! A vantagem é imensa e torna a sua empresa ainda mais competitiva. Mas, não basta contratar o benefício e pronto: para garantir a estratégia e certificar-se de que tudo em acordo com a legislação trabalhista, é preciso compreender os meandros legais, políticos, psicológicos e táticos para aproveitar o melhor do investimento e maximizar seu retorno, de modo transparente, eficaz e demonstrável. E know-how para isso – para fazer ou te ensinar – a Leme tem de sobra. São 25 anos em ação, em centenas de empresas de todos os portes pelo Brasil. Converse com a gente sem compromisso, você vai adorar.

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