Como tornar-se um Business Partner de RH

Agora você conta com a versão on-line deste curso!

O mesmo conteúdo de qualidade da Leme, na segurança do seu home office e com condições de pagamento ainda mais em conta. Confira:

AVISO: Como medida de segurança para garantir o bem-estar de todos os alunos em relação ao Coronavírus, os treinamentos abertos presenciais de 2020 estão temporariamente suspensos.

Acesse aqui o Treinamento On-line de Business Partner de RH.

Informações e dúvidas? Contate-nos: (11) 4401-1807 / ramal: 207

Business Partner
Consultoria Interna de Recursos Humanos

Aprenda como se tornar um parceiro estratégico
por meio do modelo de HR Business Partner

A premiada Educação Corporativa Leme traz até você um curso de curta duração que permite implantar rapidamente, de forma sistematizada e consistente com as exigências do Mercado, uma nova mentalidade para lidar com os novos paradigmas do RH. O curso, atualizado com as principais tendências, demandas e oportunidades do setor, permite entender qual é o verdadeiro papel do Consultor Interno de RH no cenário empresarial contemporâneo. Além disso, aponta as intervenções relevantes para consolidar ações práticas e apresenta como se dá a atuação de um RH verdadeiramente estratégico, suas responsabilidades e contribuições, com tudo o que é preciso para ajudar as organizações privadas a conquistarem seus Resultados.
Serão 24 horas presenciais ministradas por Marcia Vespa e Gilberto Casares, experientes profissionais de RH e C-Level, além de 5 horas de pre-work e 1 hora de post-work, totalizando 30 horas de carga horária.

Confira a versão on-line!

Facilitadores: Marcia Vespa e Gilberto Casares

Carga horária: 30 horas

Horários: ~~das 8h às 18h~~ on-line!

Cidade: ~~São Paulo – SP~~ on-line!

LOCAL: ~~Av. Paulista~~ on-line!

Informações sobre o treinamento

Público-alvo:
Profissionais de RH, assistentes, analistas, coordenadores, gerentes e demais profissionais interessados no modelo mais estratégico de Gestão de RH de Consultoria Interna.
Requisito: vivência no ambiente empresa do segmento privado, em qualquer área.

Metodologia:
Expositiva, com apresentação de teoria e conceitos em sala de aula, com atividades extrassala (transferência do conhecimento para o ambiente de trabalho) e entrega de recursos (vídeos e artigos) no formato pre-work; apresentação de casos de RH para estudo e discussões aprofundadas, individualmente e em grupo, além de um Teste de Perfil e uma reunião individual de devolutiva do assessment, pós-curso e via web, com PDI – Plano de Desenvolvimento Individual.

▼ Conteúdo programático (clique para expandir)

Dia 1:
• Trazer o futuro para o presente, alinhando objetivos pessoais aos organizacionais;
• As Saúdes do Profissional de Sucesso;
• O ciclo virtuoso do sucesso;
• O Perfil Ideal;
• Exigências de Mercado – requisitos de acesso;
• Competências de um profissional de RH;
• Confiança e Credibilidade;
• Cultura Organizacional – A Maneira como Moldamos o Futuro.

Dia 2:
• Ética de resultados ou Ética de Princípios?
• Planejamento Estratégico, expectativas estratégicas, trade-offs estratégicos e execução estratégica – sistema de comando;
• Modelo de Gerenciamento;
• FCS e Objetivos Estratégicos;
• Fazendo Nascer o PE do RH;
• Produtividade e Geração de Valor;
• Como criar e gerar valor?

Dia 3:
• Gerenciamento da Rotina;
• As pedras e as rotinas de uma execução produtiva;
• Metas crucialmente Importantes e as disciplinas da execução;
• A mensuração de resultados;
• Ferramentas de gestão: por indicadores, por indicadores estratégicos e por objetivos;
• Padronização de processos – Pilar Processo de trabalho/Capacidade de Mudança – buscando melhorias: fluxograma, histograma, diagrama de Pareto, Diagrama de Dispersão, 5W2H, MASP – método de análise de solução de problemas, 8 Wastes, entre outros;
• O Pilar Consequências – Desempenho;
• O Pilar Liderança;
• Quatro papeis para converter a sua parceria em realidade – adaptado de Dave Ulrich. Como lidar com os paradoxos das múltiplas responsabilidades?
• Atitude de Dono – One Page Report;
• Não sabe vender? Vai ter que aprender.

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Inclusos: Certificado reconhecido, material didático, coffee break e ALMOÇOS

🔥 CONTEÚDO EXTRA (exclusivo para o curso presencial):

Perfil do BP com 1 hora de coaching / counseling e Plano de Desenvolvimento Individual

SATISFAÇÃO

opiniões dos alunos

“Marcia Vespa tornou-se, sem sombra de dúvidas, minha inspiração enquanto profissional da área, com uma visão muito esclarecedora do BP e uma linguagem excelente”
Jennifer Alves Craveiro Contabilidade
“Abriu minha visão em relação à carreira! O treinamento é de fundamental importância para que o RH torne-se um parceiro eficaz da organização no alcance dos seus objetivos”
Francy Carmen Bebidas Carvalho

VOCÊ ESTÁ A POUCOS PASSOS DE UM NOVO PATAMAR EM SUA CARREIRA.

Capacitar-se com quem mais entende de RH faz a diferença entre tentar e Fazer.

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** CONDIÇÕES DE PAGAMENTO:
À vista em Boleto
• 10% de desconto – Inscreva-se com até 30 dias de antecedência e quite em até 7 (sete) dias antes da data de realização do treinamento;
• 5% de desconto – quite em até 3 (três) dias antes da data de realização do treinamento;
Parcelado em Boleto
• Até 10X sem juros, quitando em até 3 (três) dias antes da data de realização do treinamento.
• Até 3X sem juros, caso as datas das parcelas ultrapassem a data de realização do treinamento.
Cartão de Crédito
• Em até 6X SEM JUROS via PagSeguro – o link para pagamento será enviado após a confirmação da inscrição.
• Em até 10X com juros da operadora (PagSeguro) – o link para pagamento será enviado após a confirmação da inscrição.

INFORMAÇÕES ADICIONAIS:
• Por favor, aguarde a confirmação de sua reserva. O boleto bancário será emitido apenas após a confirmação.
• Para a opção de pagamento por cartão via PagSeguro, o link de transação será enviado após a confirmação.
• A realização do treinamento na data está sujeita a alterações por motivos de força maior. Para tais casos, a vaga no treinamento em data futura permanecerá reservada, com alternativa de cancelamento e reembolso integral, exceto eventuais taxas administrativas.
• Não inclui passagens, translados, hospedagens e refeição, entre outros. Custos adicionais são de inteira responsabilidade do participante.
Não haverá reembolso de tais itens por parte da Leme Consultoria.

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Confira outras datas e temas de treinamento disponíveis

▼ Sobre os facilitadores do Curso:

Marcia Vespa | Consultora, Autora e Palestrante

Parceira Leme Consultoria. Consultora Sênior de Treinamento e Desenvolvimento, atua há mais de 25 anos como gestora, treinadora e business-partner na área de RH. Psicóloga com extensão em psicodrama e em assessment pelo método DISC. Pós-graduada em MKT de negócios com MBA em Gestão de Pessoas pela FGV. Coach com certificação internacional pela ICI e Mentoring pela Erlich Pessoas & Organizações e certificação internacional pelo Center for Advanced Coaching. Comendadora pela Associação Brasileira de Liderança – destaque nacional em Educação Corporativa, Coaching e T&D. Especialista na formação e desenvolvimento de líderes. Autora do livro “Um RH Visto de Cima – O que a Alta Administração espera que Você saiba para fazer a Diferença”, coautora dos livros “Gestão do Desempenho integrando Avaliação e Competências com o Balanced Scorecard” e “Gestão por Competências no Setor Público”.

Gilberto Casares | Consultor

Parceiro Leme Consultoria, é consultor convidado, facilitador e palestrante. Bacharel em Química pelo Instituto de Química USP; Pós Graduado em Qualidade e Produtividade pela FEI/SP; Pós Graduado em Administração da Produção pela PUC/SP; MBA Executivo pela Fundação Dom Cabral. Auditor Líder de Sistemas da Qualidade reconhecido pelo RAB Black Belt em Lean e Seis Sigma/ PPG Industries (Pittsburgh/USA). 30 anos de experiência em empresas multinacionais de referência. Nos últimos 10 anos, foi o principal executivo de Operações em empresas como PPG, UTC e Amcor Rigid Plastics, além de ter atuado em outras empresas como Dupont, Akzo Nobel e Sika. Também atua como Mentor e Coaching Executivo para gestores. Professor de MBA em instituições de ensino, tais como UNIP, Senac, Metrocamp, ESAMC e Unisal.

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