Avaliação de Desempenho com Foco em Competência

Integração dos instrumentos da gestão do desempenho humano com as estratégias empresariais

Sinopse

Este livro é um guia prático para utilização da Gestão do Desempenho contemplando a integração dos instrumentos de Avaliação de Competências, Avaliação de Desempenho e de Estratégia Empresarial que utilizam o Balanced Scorecard.

Utilizando os conceitos da Avaliação de Desempenho com Foco em Competências e do Balanced Scorecard, os autores demonstram como ocorrem essas integrações na prática, apresentando um instrumento essencial na Gestão do Desempenho, o PDC – Painel de Desempenho do Colaborador, que possibilita o gestor visualizar os fatores que interferem no desempenho do colaborador permitindo que ele aja proativamente para que a Visão da empresa seja atingida.

“Gestão do Desempenho integrando Avaliação e Competências com o Balanced Scorecard” e recomendado para Gestores, RH, professores e estudantes de diversas áreas, dentre elas Recursos Humanos e Administração, enfim, a todos os profissionais que lideram equipes e precisam promover a transformação da sua
empresa, gerando resultados.

Os Autores

Índice

Gestão do Desempenho Integrando Avaliação e Competências com o Balanced Scorecard

Capítulo 1 – A amplitude de ser RH Estratégico
Capítulo 2 – Missão, Visão e Valores
Capítulo 3 – O Balanced Scorecard
A metodologia do BSC-Participativo

Capítulo 4 – Gestão do Desempenho: Porque a Avaliação de Desempenho apenas não é suficiente
Capítulo 5 – Premissas do Modelo de Gestão do Desempenho

Capítulo 6 – O Painel de Desempenho do Colaborador
Perspectiva Competência Técnica
Perspectiva Competência Comportamental

Capítulo 7 – Perspectiva Resultados
Integração entre o BSC e a Avaliação de Desempenho com Foco em Competências

Capítulo 8 – Perspectiva Complexidade
Complexidade e Espaço Ocupacional

Capítulo 9 – Perspectiva Convenção
Guia Geral do Painel de Desempenho do Colaborador

Capítulo 10 – O papel da liderança e do RH como força propulsora da Gestão do Desempenho
Anexo I – Resumo da Metodologia do Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências
Anexo II – Definições de Competências Comportamentais e Indicadores

Prefácio, por Marcia Vespa

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