Caso tenha interesse neste treinamento clique aqui e entre em contato conosco

Objetivo
Conduzir os participantes ao pensamento estratégico na área de Recrutamento e Seleção, tornando a Atração de Talentos um Business Partner, migrando das ações operacionais para ações estratégicas e consultivas.

Metodologia
Exposições de slides, reflexões e discussões dirigidas, atividades e exercícios práticos.

Conteúdo Programático
– Visão Macro do processo de Recrutamento e Seleção
– Pensamento Estratégico aplicado a Seleção
– O planejamento do processo de Recrutamento e Seleção
– O Papel do RH como consultor interno
– Atuação antes, durante e pós seleção: Atitudes do profissional de atração de talentos
– Fluxograma aplicado a recrutamento e seleção de pessoal
– Levantamento de Perfil de vaga
– Tornando o Recrutamento Estratégico
– Requisitos da Função x Requisitos de acesso: O uso estratégico da Descrição de Função
– Seleção de Pessoal: a identificação do perfil alinhado a cultura organizacional
– Seleção de Pessoal: a utilização de ferramentas e técnicas de seleção, alinhadas as estratégias de atratividade
– Mapeando competências técnicas e comportamentais
– Seleção e Entrevista por competências
– Seleção por valores
– Hunting: Um processo diferenciado
– Mensuração de resultados em Seleção

Público Alvo
Profissionais de RH que atuam em Seleção de Pessoal, e profissionais de outras áreas que desejam atuar em Recrutamento e Seleção.

Carga horária
16 horas

Relacionados

Facebooktwittergoogle_plusredditpinterestlinkedinmailFacebooktwittergoogle_plusredditpinterestlinkedinmail