Avaliação de Desempenho com Foco em Competência
![]() |
A Base para a Remuneração por Competências
Este livro apresenta uma ampliação do conceito de competência que vai além do tradicional CHA – Conhecimento, Habilidade, Atitude – visualizando o que o colaborador efetivamente entrega para a organização. Esse conceito é fundamental para que as empresas tenham argumentos precisos para avaliar o Desempenho do Colaborador, mas não como no método tradicional de avaliação desempenho, mas sim, a Avaliação Desempenho com Foco em Competências. Após diversos estudos e pesquisas, foi observada uma escassez de literatura que apresente de forma clara, prática e objetiva como efetivamente implantar a Remuneração por Competências. Há sim muitas literaturas, mas elas não detalham como fazer e principalmente a possibilidade de aplicação coerente com a estrutura das empresas, e “Avaliação de Desempenho com Foco em Competências” vem suprir essa lacuna. Portanto, o objetivo desta obra é apresentar de forma didática e prática a construção de ferramentas de avaliação, que juntas irão compor o Coeficiente de Desempenho do Colaborador, que retrata a sua entrega a organização, de forma alinhada ao conceito de ampliação do CHA das competências, sendo este uma referência comprovada para a Remuneração com foco em Competências. |
| Através de uma linguagem simples, esta obra atende ao interesse e necessidades de Gestores de todos os portes de empresa, sem exceção, servindo também como referência para nível acadêmico. | |
ÍndiceAvaliação de Desempenho com foco em Competência - Capítulo 1 – A Gestão por Competências nas empresas - Capítulo 2 – Conceitos sobre a forma de executar a Avaliação Desempenho - Capítulo 3 – Conceitos da Avaliação Desempenho com Foco em Competências - Capítulo 4 – Estudo Prático das Perspectivas da Avaliação Desempenho - Capítulo 5 – Perspectivas Especiais - Capítulo 8 – A utilização da Avaliação de Desempenho para o Desenvolvimento - Capítulo 9 – Coeficiente de Desempenho na Remuneração com Foco em Competências |
|
Facilitador: Rogerio Leme |
|
![]() |
Tecnólogo com MBA em Gestão de Pessoas pela FGV, consultor, palestrante, facilitador de treinamentos com especialização em Gestão de Pessoas por Competências e Diretor Executivo da Leme Consultoria. Autor de cinco livros: - "Aplicação Prática de Gestão de Pessoas com Foco em Competências" - "Avaliação de Desempenho com Foco em Competência" - "Seleção e Entrevista por Competências com o Inventário Comportamental" - "Feedback para Resultados na Gestão por Competências pela Avaliação 360°" - "Gestão do Desempenho integrando Avaliação e Competências com o Balanced Scorecard", este com Marcia Vespa. - "T&D e a Mensuração de Resultados e ROI de Treinamento Integrado ao BSC – Uma Abordagem Contemporânea" É autor da Metodologia do Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências, a primeira e até então, a única metodologia comprovada matematicamente disponível em literatura e também da Metodologia do BSC-Participativo, com Paula Falcão. |







