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Conteúdo
Público Alvo Carga Horária: 16h |
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Cenário |
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Métodos Conteúdo Programático a ser adaptado e aculturado às necessidades do cliente Tópicos Carga Horária Público Alvo |
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Preparar novos líderes para assumirem a posição com a certeza do sucesso tem sido o grande anseio das organizações. |
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Este trabalho tem por objetivo preparar o novo líder no desenvolvimento de competências na gestão de pessoas. Conteúdo Programático a ser adaptado e aculturado às necessidades do cliente Conteúdo Programático: Público Alvo
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Informações Adicionais:
– A realização do treinamento estará sujeita ao número mínimo de inscritos para sua realização;
– Após a sua pré-inscrição, pedimos que aguarde a confirmação de sua reserva;
– Qualquer investimento próprio realizado (passagem aérea, hospedagem, refeição, táxi, entre outros) são de inteira responsabilidade do participante, não haverá reembolso por parte da Leme Consultoria;
– O certificado será emitido após a quitação total do pagamento.
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Cenário |
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Se atrelarmos esse conceito à necessidade de mudança diante a crise global, perceberemos que as formas de aprendizado se enriquecem quando conseguem convergir as experiências passadas a um olhar interessado a gerar possibilidades futuras em uma organização. Esse é um desafio das lideranças: abdicar dos benefícios individuais em prol dos resultados coletivos. Liberar o potencial humano, alinhando os objetivos individuais aos objetivos organizacionais, envolvendo e energizando pessoas e equipes em um propósito maior é conectar-se com a melhor possibilidade futura de satisfação: as contribuições, as conexões interdepartamentais, os sentimentos de valor, os resultados, o legado. Objetivo Conteúdo Programático |
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O Coaching Integrado aplicado pela Leme Consultoria é um processo e um novo padrão de excelência focado em ações do coachee para a realização de suas metas estratégicas. Atua no sentido do desenvolvimento de competências, equipando o gestor a partir do autoconhecimento com as ferramentas necessárias frentes às oportunidades de se expandir, aumentando a sua capacidade de ação e trazendo ganhos consideráveis no individual, nas equipes e no negócio empresarial. |
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Durante os dez encontros previstos, o profissional vai construindo o seu plano de melhoria profissional com consistência e mensuração na práxis diária. Sempre em conformidade com as necessidades do coachee e as expectativas do gestor responsável, abaixo possíveis temas e técnicas que serão lançados no processo de melhoria profissional:
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“Talvez a liderança precise vir em uma embalagem diferente. Ela precisa ser digna de crédito…” “Acima de tudo, trata-se de credibilidade, de coerência entre ações e palavras.” Anne Mulcahy, Chairm e CEO, Xerox
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Tema: Liderança Empreendedora –FOCO: Gestão de Pessoas para os Resultados Métodos: Duração Público Alvo: Nossos Diferenciais: 2) Não trabalhamos com produtos de prateleira. Nosso trabalho é estruturalmente focado no negócio empresarial de seus clientes/parceiros, a partir da análise individualizada de suas necessidades/ expectativas. Ou seja, nossos conteúdos são construídos sob medida a partir de uma clara leitura do ambiente do cliente (segmento, foco, perfil populacional, expectativas, resultados esperados, etc) concomitante às matizes necessárias à consolidação do aprendizado. 3) A equipe tem participação ativa no desenvolvimento da liderança. Através do diagnóstico ela vai dizendo onde há necessidade de melhoria e quais indicadores estão de acordo com as suas expectativas. Durante o trabalho, essas equipes podem ser comemoradas pelos líderes em eventos motivacionais "Construção de Sonhos Coletivos" e um "Dia na Boradway". As conquistas são celebradas. 4) A liderança tem reuniões de coaching e counseling, onde tomam contato com as deficiências apontadas pela equipe, recebem feedback do coach e constroem um plano de ação. 5) A liderança reúne e conversa com a equipe sobre o feedback recebido dela. Verbaliza o resultado do diagnóstico. Ouve da equipe as expectativas que tem em relação às práticas de gestão de pessoas. Aprimora a sua capacidade de escuta e estabelece aliança com altíssima confiança e credibilidade. 6) Todo trabalho alinha práticas de gestão de pessoas, com a Missão, Visão e Valores da empresa como elementos de motivação. As lideranças junto com as suas equipes definem o propósito da sua existência. Esta ação alimenta a motivação a partir do momento em que a equipe alinha objetivos individuais aos objetivos corporativos. 7) A liderança aprende a ser um líder coach; é líder formando mini líderes. Ganhos empresarias excepcionais. |
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