Trata-se de um poderoso instrumento de Gestão de Pessoas, cujo foco é evidenciar como está o ambiente da organização.

Através de técnicas contemporâneas, conseguimos extrair dos colaboradores qual a imagem que estes possuem da Empresa, pois diariamente, os profissionais são submetidos às políticas, práticas, processos, comunicação, estrutura de trabalho entre outros fatores que afetam positivamente ou não, o ambiente de trabalho.

O ambiente de uma empresa, bem como sua estratégia, gera reações nos Colaboradores, compondo o Clima Organizacional, ou seja, a percepção que os Colaboradores possuem da Empresa, sendo a Pesquisa de Clima, a ferramenta para identificação dos pontos positivos, ofensores e expectativas de seus profissionais.  

Nossa atuação nas organizações consiste em identificar de forma objetiva, segura e isenta o Clima Organizacional. Através deste banco de informações é possível a constituição de estratégias de mudanças e reformulação estrutural, possibilitando à alta gestão alavancar sua produtividade por meio da elevação da satisfação dos seus funcionários, haja vista estes serem os propulsores para agregação de valor aos seus produtos e serviços.

Ser estratégico é a grande prioridade da área de Recursos Humanos, mas quais aspectos tornam o RH estratégico?

O RH estratégico é aquele que agrupa o melhor dos dois focos, que são manter as pessoas felizes, desenvolvidas e produtivas e influenciar o negócio com o objetivo de alcançar o sucesso da empresa, ou seja, a visão do RH estratégico vai além das atividades e processos de Recursos Humanos, devendo ter ênfase nos objetivos e resultados da empresa.

A Leme consultoria acumula experiência de mais de 18 anos na estruturação de Recursos Humanos de empresas Nacionais e Multinacionais, tendo contribuído para o sucesso de inúmeras empresas e profissionais que optaram pelas metodologias inovadoras, aplicáveis, objetivas e principalmente acessíveis.

Sem nenhuma informação integrada, as pessoas não são conduzidas adequadamente e ficam limitadas para gerar mais resultados e serem reconhecidas.

Pensando nessa realidade, a Leme Consultoria desenvolveu a solução “Gestão do Desempenho”, que integra as ferramentas de Gestão da estratégia como BSC – Balanced Scorecard – com a Avaliação de Desempenho.

Este processo gerencial proporciona à organização uma clara visualização sobre a real contribuição de cada profissional para o cumprimento da estratégia e concretização da Visão empresarial, facilitando o ajuste de rotas de forma proativa, evitando o não atingimento de objetivos estratégicos organizacionais, bem como provocando o alinhamento entre as estratégias de Gestão de Pessoas e estratégia organizacional.

É a primeira e até então, a única metodologia comprovada matematicamente disponível em literatura e da Metodologia da Avaliação de Desempenho com Foco em Competências.

Tal metodologia foi desenvolvida por Rogerio Leme e está registrada no livro:

“Aplicação Prática de Gestão de Pessoas por Competências“ Autor: Rogerio Leme Editora: Qualitymark.