E-BOOK | Atividades e Dinâmicas para T&D

Na área de Treinamento e Desenvolvimento utilizamos atividades, jogos e dinâmicas de grupo de forma a fixar pela vivência lúdica os conceitos demandados pela estratégia organizacional. O e-book de Jogos, Atividades e Dinâmicas de Grupo lista dezenas de dinâmicas e seus contextos de aplicação! Clique na imagem acima para mais informações

Família: Desenvolvimento

Nome: Robô Humano

Objetivo: Fomentar a importância da mudança de cenário principalmente no ambiente organizacional.

Mínimo de Participantes: 5

Máximo de Participantes: 30

Duração: Aproximadamente 30 minutos.

Material Necessário: Material humano

Procedimento: Ates de iniciar a dinâmica, o facilitador deverá fazer alguns comentários sobre o cenário que vivemos hoje em dia sem tocar no assunto de humanização, apenas deve tocar na questão de que as empresas de hoje são diferentes das de ontem. Então o instrutor faz uma pergunta: se eles querem ver isso na prática, como o cenário modificou. Logo pede para que todos em fiquem em pé e procurem criar um motor funcionando, mas que seja um motor em funcionamento. Todos devem participar para verificar como funciona. Pede que eles sejam criativos e pode tudo, de um ventilador a um avião, o importante é que eles façam a engrenagem e que esta esteja em funcionamento. Todos devem estar ligados uns aos outros, não precisa dizer, o interessante que eles descubram e se percebam como uma engrenagem. A medida que eles realizam a tarefa o instrutor empolgado, dizendo que está ótimo. Sem que eles percebam, o instrutor retira uma pessoa (Peça) da engrenagem e sem que eles percebam a engrenagem continua andar, em funcionamento, se der o instrutor retira outra peça e observa o que acontece Se por acaso a engrenagem não parar, o instrutor pergunta o que essas pessoas estão fazendo fora? O que aconteceu? E deixa rolar a análise, o feedback natural, o importante é o instrutor fechar a dinâmica fazendo a analogia com o cenário das organizações.

Observações:

Enviada por: Geórgia Poderoso
Data: 17/10/2006