Às vezes, levar as pessoas a bordo de uma mudança é mais difícil do que implementar a mudança em si.
Da próxima vez faça o seguinte:

Incentive a abertura: Criar um ambiente onde as pessoas se sentem livres para expressar seus pensamentos e sentimentos sobre a mudança. Ativamente pergunte aos funcionários sobre suas preocupações.

Reúna as pessoa:. Depois de entender suas hesitações, reuna pessoas para discutir os problemas percebidos. Se as pessoas sentem que foram ouvidas, serão mais propensas a apoiar a decisão final.

Seja direto: Resolver todos os problemas de frente e fornecer informações, tanto quanto possível.

Fonte: Site Harvard Business Review, 12 de julho 2012