Gestão de Desempenho Integrado, Avaliação e Competência com o Balanced Scorecard Fonte: Revista SuperHiper – Maio/2009 – Pág.208 Autor: Rogério Leme e Marcia Vespa Editora: Qualitymark – 1ª edição, 2009 – 184 páginas.

A parceria entre os dois autores propõe um sistema que integra vários conceitos da área de Gestão de Pessoas aos modernos conceitos de Recursos Humanos e ferramentas da Gestão Organizacional, como o Balanced Scorecard. No decorrer da obra os autores explicam como funciona esse novo conceito, onde o RH estratégico, onde o RH Estratégico é capaz de alinhar os instrumentos da Gestão de Pessoas por Competência e Avaliação de Desempenho aos valores organizacionais e à visão geral da empresa. A intenção é que esses conceitos caminhem juntos rumo à realização de suas metas e, consequentemente proporcionem a edificação das atividades organizacionais.

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