Benefícios flexíveis são aqueles que podem fazer parte de uma cesta ou pacote e que vão além dos básicos e tradicionalmente oferecidos pelas organizações e empresas aos seus colaboradores ou servidores.


  • Vale a pena usar benefícios flexíveis?
    Quanto mais, melhor?
  • A legislação brasileira atrapalha a utilização do modelo de benefícios flexíveis?
  • Os colaboradores realmente valorizam e gostam dos pacotes oferecidos?
  • Esses benefícios seriam mais atrativos se fossem parte integrante dos salários?
  • Como identificar os benefícios que podem ser vistos como “salário utilidade”?
  • Minha empresa corre risco de processos por causa dos benefícios flexíveis?
  •  

    Neste bate-papo ao vivo, com convidados que realmente passaram pela experiência de implantar benefícios flexíveis, vamos discutir algumas das polêmicas, mitos e verdades sobre os benefícios variáveis. Assista abaixo:

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    Chat ao vivo disponível para Notebooks e Desktops.
    Para utilizar o chat, faça seu login no Google.

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    Informações

    Para enviar suas perguntas ao vivo, utilize o Chat da página ou o Whatsapp (11) 9 7204-0101.

    Elas serão respondidas ao final da apresentação.


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    Para dúvidas posteriores, envie para
    ead@lemeconsultoria.com.br.

    Outras informações: escreva para contato@lemeconsultoria.com.br


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    LIVE: Benefícios Corporativos Flexíveis

    Exemplos de benefícios flexíveis:

  • Auxílio-creche;
  • Medicamentos;
  • Serviços de telefonia;
  • Cursos de idiomas;
  • Associação a clubes e academias;
  • Entre outros.


    Dentro de algumas regras de pontos, o colaborador pode até mesmo escolher os itens que deseja receber em seu pacote de benefícios, propiciando uma experiência personalizada que pode colaborar na atração e retenção de Talentos. Mas será que para por aí? Quais os prós e contras? Na prática, como acontece?


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    Convidados especiais:

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    Victor Eduardo Cobo
    Diretor de Gestão de Pessoas
    DB1 Group (PR)

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    Ana Carina Pini de Mello
    Diretora de Gestão de Pessoas
    SESC (MS)

    [/column] [column span=”3″]

    Cristiane Ferreira de Lima
    Gerente de Gestão de Pessoas
    SESC (MS)

    [/column] [column span=”3″]

    Rosane Zanchi
    Consultora Sênior de
    Remuneração Estratégica (SP | PR)

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    HOST | Anfitrião do bate-papo ao vivo

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    Realização:

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    Desenvolvimento e
    Gestão de Pessoas

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    Gestão de
    Crédito Consignado

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    Lançamento

    PARTICIPE DA PESQUISA SALARIAL DA LEME
    E GANHE UMA TABELA SALARIAL*

    GUIA LW 2021

    Participe da nossa Pesquisa Salarial 2020 e receba uma tabulação personalizada e gratuita para a sua empresa! Os dados da pesquisa são confidenciais e serão utilizados na elaboração da edição nº 2 do GUIA LW de Salários & Tendências 2021, da Leme.

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    Tabulação formulada com base nos dados fornecidos pelo participante. Confira condições.

    Informações

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    AÇÕES PARA A RETOMADA | Volume II



    Convidados especiais:

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    Rafaela Regis
    Diretora Executiva – Atrativa RH (BA)

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    Alécio Mascarenhas
    Autor, mentor e consultor (BA)

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    Adriana Magozzo
    Consultora (Leme Partner | SP)

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    HOST | Anfitrião do bate-papo ao vivo

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    Leme Consultoria em RH

    Desenvolvimento e
    Gestão de Pessoas

     


    Apoio:

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    Atrativa RH - Bahia

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    Alécio Mascarenhas

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    Transmissão ao vivo em 9/7/2020, das 10h às 11h (horário de Brasília)

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    Lançamento

    LEME ACADEMY, A PLATAFORMA DE CURSOS
    ON-LINE DA LEME CONSULTORIA!

    LEME ACADEMY

    Capacite-se com os especialistas da Leme e aprenda as melhores práticas de Gestão e RH do mercado sem sair de casa! Os cursos da Leme reúnem o melhor da experiência presencial com a praticidade do on-line, com um know-how de mais de duas décadas!
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    Válido apenas para inscritos no primeiro lote do treinamento. Promoção não-cumulativa. Confira condições.

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    Para dúvidas posteriores, envie para ead@lemeconsultoria.com.br.


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    AÇÕES PARA A RETOMADA | Volume II



    Convidados especiais:

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    Wilmar Cidral (SC)
    Diretor e Educador da
    Sustentare Escola de Negócios (SC)

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    Carol Manciola (BA)
    CEO e Fundadora da
    Posiciona Educação e Desenvolvimento (SP)

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    Ivan Correa (RJ)
    Sócio-fundador da
    Posiciona Educação e Desenvolvimento (SP)

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    Anfitriões

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    Leme Consultoria em RH

    Desenvolvimento e
    Gestão de Pessoas

     


    Apoio:

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    Posiciona

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    Sustentare Escola de Negócios

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    tarja_ge_fina
     
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    Lançamento:
    TREINAMENTO DE FORMAÇÃO (40h) ONLINE DE GESTÃO DO DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS COM CERTIFICADO

    Que tal capacitar-se com um treinamento completo de Formação em Gestão do Desempenho com Rogerio Leme, com 40% DE DESCONTO mais um livro autografado e uma sessão de mentoria da Leme? *
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    Válido para inscritos no primeiro lote do treinamento. Promoção não-cumulativa. Confira condições.

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    Professor

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    Desenvolvimento e
    Gestão de Pessoas

     
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    Lançamento:
    TREINAMENTO (24h) ONLINE DE
    PLANOS DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS COM CERTIFICADO

    Que tal capacitar-se em um treinamento completo de Planos Estratégicos de Cargos, Carreiras e Salários, com 40% DE DESCONTO mais um livro autografado e uma sessão de mentoria da Leme? *
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    Facilitador

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    Gestão de Pessoas

     
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    AÇÕES PARA A RETOMADA | Volume II

    LIVE | Panorama da Avaliação de Desempenho em 2020



    Convidadas especiais:
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    Anny Rachel Queiroz (TO) | CRP Tecnologia

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    Eliane Senna (DF) | BRB . Banco de Brasília

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    Livia Guerra Rocha (DF) | BRB . Banco de Brasília

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    Transmissão ao vivo em 7/7/2020, das 10h às 11h (horário de Brasília)

    NOTA: apesar dos esforços da equipe técnica e diante da instabilidade inesperada do sinal de internet na região da transmissão, a conexão esteve intermitente durante os primeiros 20 minutos da live, normalizando-se após esse período. Assim, os trechos iniciais do vídeo sofreram cortes e/ou falhas. Lamentamos pelo ocorrido e agradecemos pela compreensão!

     

    MINICURSOS GRATUITOS PARA VOCÊ APROVEITAR NO HOME OFFICE

    Participe dos minicursos ao vivo com certificado reconhecido da Leme.
    São vários temas da área de Gestão de Pessoas e RH com até duas horas de duração.

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    Sala de bate-papo

    Chat ao vivo disponível para Notebooks e Desktops.

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    Anfitriões

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    Leme Consultoria em RH

    Desenvolvimento e
    Gestão de Pessoas

     

     
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    Lançamento:
    TREINAMENTO (28h) ONLINE DE
    BUSINESS PARTNER DE RH COM CERTIFICADO

    Que tal capacitar-se com um treinamento completo de Business Partner de RH, com 40% DE DESCONTO mais um livro autografado e uma sessão de mentoria da Leme? *
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    Facilitadores

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    Leme Consultoria em RH

    Desenvolvimento e
    Gestão de Pessoas


    Ideias de ações que podem ser realizadas ou adaptadas para a realidade da sua empresa, e incluídas ao plano de ação retomada das atividades.

    por Maíra Stanganelli / CMKT Leme | 5/6/2020


    ▶ Um plano de ação para a retomada das atividades ante a maior crise sanitária da nossa história recente. Todos estão em busca disso; então, o RH “ressurge” e, de uma vez por todas, prova o porquê de ser uma área tão estratégica dentro das organizações. Sem dúvida, poderíamos adaptar a escrita de uma palavra que vai marcar esse ponto da história das empresas: RHesiliência.

    Um aparte: para não gerar dúvidas, a definição do termo resiliência utilizada aqui é “a habilidade que uma pessoa desenvolve para resistir, lidar e reagir de modo positivo em situações adversas” (Dicionário Aulete Digital).

    É isso que nós, da Leme, temos visto e vivido em nosso dia a dia.
    Assim como você, somos especialistas em Recursos Humanos e, como fornecedores de soluções para esta área, nosso contato com as pessoas que compõem esse time dentro das empresas é diário.

    Também tivemos de nos reinventar em muitos aspectos. E, embora as dores do seu negócio não sejam exatamente as mesmas que as nossas, nós entendemos e somos empáticos a todas elas, porque somos humanos, trabalhamos com e para pessoas.

    Pensando em como realmente demonstrar o nosso valor como parceiro do RH, elaboramos uma proposição com ideias que podem ser incluídas ao plano de ação para a retomada das atividades. Independentemente do retorno – ou, dependendo do ponto de vista, chegada ao tal do “novo normal” -, esses são insights que vão ajudar na preparação e na volta às atividades presenciais.

    Renan Sinachi, Diretor de Gestão e Estratégia da Leme Consultoria, fez um benchmarking com as lideranças do RH dos nossos clientes e, com base nas conversas e dúvidas sobre o que fazer, elaborou as seguintes sugestões.


    PLANO DE AÇÃO PARA A RETOMADA DAS ATIVIDADES: PREPARAÇÃO PARA A VOLTA

    Alguns estados já assistindo à retomada das atividades presenciais. Mesmo assim, estas são dicas que podem ser aplicadas nesse momento da flexibilização até para as empresas que nunca pararam. Vamos lá:


    • aplicação de pesquisa pulse para captar sentimento dos colaboradores durante a crise e identificar os maiores pontos de impacto;
    • aplicação de pesquisa eNPS para medir a satisfação dos colaboradores com as práticas de gestão adotadas para o trabalho remoto (caso tenha sido feito);
    • realização de campanhas de cuidado com a saúde e higiene;
    • distribuição de álcool gel para os colaboradores que efetivamente precisem retornar ao local de trabalho; e
    • adoção de práticas de higiene rigorosas nas mesas, equipamentos compartilhados e demais ambientes.


    Pesquisa Pulse para captar sentimento dos colaboradores durante a crise e identificar os maiores pontos de impacto

    A popularidade da pesquisa pulse é recente, talvez a modalidade esteja ganhado espaço há cerca de 2 ou 3 anos. Resumidamente, esta técnica permite gerar insights e percepções sobre um tema pontual. Os resultados ajudam a visualizar o caminho, para corrigir ou manter o trajeto. É mais ou menos como tirar uma foto, olhar para ela e ver o que pode ser melhorado: posicionamento, iluminação, enquadramento e por aí vai.

    A Pesquisa Pulse é um excelente recurso para entender sobre um assunto naquele momento, algo como medir uma temperatura de curtíssimo prazo.

    BÔNUS: como muitos investimentos estão restritos, sugerimos o uso do Mentimeter, um recurso pago que tem versão freemium, com aplicabilidade para a Pesquisa Pulse.

    Na versão gratuita, há limite para a quantidade de perguntas, mas o público respondente é ilimitado e eles podem responder de qualquer aparelho conectado à Internet. Apesar do ser em inglês, é intuitivo para o RH e, para o usuário, é extremamente simples. Vai ajudar muito a direcionar os esforços nesse momento.


    Pesquisa eNPS para medir a satisfação dos colaboradores com as práticas de gestão adotadas para o trabalho remoto (caso tenha sido feito)

    Outro termo de popularidade recente, o eNPS significa “employee Net Promoter Score”. Esse tipo de pesquisa veio importada do modelo de pesquisa de satisfação realizada com clientes, recurso amplamente divulgado e trabalhado desde o início dos anos 2000. Para o uso do RH, o eNPS trata de medir o grau de satisfação e lealdade dos colaboradores da empresa.

    Por que é bacana aplicar o eNPS?
    Pois, assim como a Pulse, é uma pesquisa anônima, que vai gerar um breve diagnóstico que proverá insights quanto às práticas de gestão de pessoas.

    E vale lembrar, sempre, que o RH não é responsável unicamente pelas pessoas. Esses resultados devem ser amplamente divulgados entre os gestores de pessoas. Daí então, tomadas medidas para manter ou aperfeiçoar o que tem sido feito até o momento.

    Essa é a hora de OUVIR AS PESSOAS. As empresas precisam mostrar que querem cuidar dos seus colaboradores e ouvi-las vai ajudar a fortalecer esse relacionamento.

    Também é possível usar a plataforma Mentimeter para essa pesquisa.


    Importante: nem a pesquisa pulse e nem a eNPS substituem a indispensável Pesquisa de Clima Organizacional. Essa sim, dá uma profundidade maior. Mas, é muito interessante usá-la como pesquisas complementares e prolongar sua aplicação mesmo além deste plano de ação para a retomada das atividades.


    Campanhas de cuidado com a saúde e higiene

    Com certeza essa ação já tem sido aplicada pela sua empresa. Reforçamos, apenas, a importância de realizar campanhas com base em informações legítimas e sem focar no pânico que o Corona, naturalmente, causa às pessoas. Afinal, a saúde mental é essencial para que todos, inclusive você, tenham um bom e saudável retorno.
    Se a sua empresa puder investir, inclua no kit de boas vindas um conjunto de máscaras laváveis, luvas e álcool gel.

    Estruture com a área de Marketing uma cartilha simples com os principais cuidados que devem ser tomados (lembrando de contemplar informações oficiais).

    Espalhe, também, orientações impressas por toda a empresa, inclusive nos banheiros e vestiários, que são locais frequentados por todos os colaboradores, e usados para a higiene pessoal.


    Álcool gel para os colaboradores que efetivamente precisem retornar ao local de trabalho

    Uma opção interessante é o totem com dispenser de álcool gel. É fácil de usar, não precisa de bateria e nem ponto de energia. E o melhor: as pessoas higienizam as mãos sem ter contato com o frasco de álcool gel, basta pisar no pedal e pronto. A empresa Oxigênio oferece essa solução.

    Se não estiver previsto no orçamento do plano de ação para a retomada das atividades, as soluções tradicionais também são aplicáveis, bem-vindas e necessárias. Frascos de álcool gel distribuídos por todo o ambiente para uso geral e frascos de álcool gel individuais, que possam serem reabastecidos sempre que necessário, são demonstrações do zelo da empresa com o seu principal patrimônio.


    Práticas de higiene rigorosas nas mesas, equipamentos compartilhados e demais ambientes

    Será necessário aumentar a frequência de higienização e desinfecção da empresa, tarefas que, normalmente, são realizadas por empresas terceirizadas. Alguns prestadores de serviço desempenham atividades aos finais de semana, feriados e período noturno, de forma que sua empresa não pare a operação para garantir o ambiente sempre higienizado.

    E, mesmo que a empresa contrate este terceiro para a limpeza pesada e tenha uma equipe de limpeza diária, algumas práticas de higienização deverão ser adotadas por todos os colaboradores.

    Por exemplo: higienizar com mais frequência a área de trabalho de cada funcionário é impraticável; assim, cada colaborador vai precisar fazer a sua parte. É simples manter a própria área de trabalho limpa, mas a empresa precisa estimular, orientar e disponibilizar os recursos necessários para esse fim.


    NA VOLTA

    Como se vê, o caminho para a aplicação do plano de ação para a retomada das atividades já está sendo pavimentado e podemos nos inspirar nos exemplos de sucesso que vêm de outros países.

    Mas, a gente sabe que a volta, efetivamente, é o ponto que causa mais apreensão.
    Renan Sinachi destacou alguns elementos que precisam do olhar cuidadoso que só RH tem. Lembrando, de novo, que os gestores de pessoas precisam estar alinhados com essas práticas:


    Menos brindes, mais acolhimento

    Não adianta entregar álcool gel e máscara com a marca da empresa se os gestores não acolherem os colaboradores. Pior ainda será se as lideranças fizerem insinuações de que “a mamata acabou”, ou “as pessoas não estavam trabalhando e agora voltarão ao trabalho” e coisas nesse sentido.


    Estimular o uso de máscaras

    A empresa, especialmente representada na figura dos líderes, tem esse papel de responsabilidade social com todos os colaboradores. Devem ser dados exemplos, estímulos ao uso e orientações, sempre que necessário. A liderança é o agente transformador nas organizações, precisa ser crível e demonstrar confiança e respeito às suas pessoas.

    Assim, quando as pessoas percebem que a empresa está ali por e para elas, a sensação de segurança aumenta e, ao invés de se focarem no medo, na doença, vão dedicar sua energia à sua atividade e vão ser produtivas.


    Organização dos ambientes de modo que exista maior espaço entre as pessoas, já que o vírus continuará circulando

    Inclusive, com exemplos de ações que estão sendo realizadas por outros países que, gradualmente, estão voltando às suas atividades presenciais, como: sinalização do distanciamento seguro em locais em que, comumente, facilitem aglomerações (portaria, relógio de ponto, vestiário), bloqueio de acesso às áreas comuns, especialmente as que ficam fechadas (como as “salas de descompressão”), demarcação dos lugares à mesa do refeitório, elaboração de protocolo de segurança para adotar em reuniões dentro e fora da empresa, repaginação do ambiente de trabalho, maximizando o distanciamento físico das pessoas dentro das salas, escala de trabalho para reduzir o número de pessoas trabalhando presencialmente todos os dias.


    Disponibilizar ferramentas de trabalho remoto para todos que puderem e treinar as pessoas para utilizá-las

    O paradigma da tecnologia caiu, é o momento de aproveitar ao máximo o que ela tem a oferecer para a sua empresa. Passados quase 90 dias em distanciamento social, muita gente já aprendeu a usar as ferramentas de trabalho remotas. Que tal, então, determinar um recurso que seja comum para todos, a fim de assegurar uma comunicação mais fluida e sem surpresas?

    Além disso, seria interessante destacar um ou alguns mentores que pudessem treinar e dar dicas para as pessoas para aproveitarem melhor as funcionalidades da plataforma escolhida.

    Estes mentores podem ensinar desde as funcionalidades mais simples, como: onde configurar áudio e vídeo, fazer compartilhamento de tela, usar o chat e outros recursos de interação, agendar uma reunião e enviar o link para os convidados até hacks mais avançados!
    Se na sua empresa já existe um setor no qual essa prática era comum, este é um bom ponto de partida para buscar esses mentores!


    Adotar práticas de gestão ágil e OKRs para acompanhamento do trabalho

    Gestão ágil e OKRs não estão na vanguarda dos modelos de gestão à toa. Para a realidade que estamos vivendo, e que será comum daqui para frente, estes modelos de gestão são importantes. Com a instabilidade que temos pela frente, é muito mais provável acertar uma meta com prazo de 15 dias do que atingir uma meta planejada para meses, semestre, ano!

    Não estamos dizendo que não se deve planejar o alvo de longo prazo; mas, esses modelos permitem chegar à meta sem perder recursos e acertando muito mais ao longo do caminho.

    Em novembro de 2019, Renan Sinachi e Elsimar Gonçalves debateram em uma live, com a mediação de Rogerio Leme, o tema da Gestão Ágil. Vale muito a pena assistir essa gravação, mais atual do que nunca. Clique aqui.


    Para encerrar, você pode ter se perguntado: “e o kit de bom retorno” neste plano de ação para a retomada das atividades? Não se preocupe; pode usar, sim! Você sabe, melhor do que ninguém, como acolher e receber suas pessoas. Você é RH, você é RECURSOS HUMANOS. Faça valer aquilo que é a sua maior especialização: cuidar de pessoas.

    Para além dessa acolhida, continue contando com a nossa parceria!
    Sigamos confiantes, estamos todos juntos!


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    [row] [column span=”2″] [/column] [column span=”8″] Ações para a retomada


    Ações para a retomada” é um projeto da Leme Consultoria nascido no home office da quarentena. São ações online cuidadosamente elaboradas, com o intuito de ajudar você e a sua empresa a se prepararem para as transformações do mercado que vêm por aí.

    por CMKT Leme | 9/4/2020 (atualizado em 12/5/2020)


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    ▶ A Leme preparou uma série de ações com o claro propósito de apoiar o Mercado nesse momento de incertezas e desafios. Desde sempre, faz para da Cultura da Leme a busca por soluções rápidas e focadas em resultados para o universo de Gestão de Pessoas e Recursos Humanos. E, agora, não poderia ser diferente. A gente entende que é preciso, mais do que nunca, ter foco e objetividade em cada uma das ações, que é preciso agir com estratégia e cabeça fria e, principalmente, cuidar das pessoas. São elas, afinal, que reconstruirão nossa economia.

    Por isso, cabe a nós, da Leme, fornecer todo o apoio possível – e isso inclui o know-how de mais de duas décadas em Gestão para empresas privadas e públicas de todos os portes, a expertise de quem vivencia no dia a dia os desafios e potenciais das organizações e a disposição para pavimentarmos, juntos, o caminho para Retomada.


    Confira as ações




    Pavimentar novos caminhos para a economia E as pessoas

    Muitos dos serviços e ferramentas disponibilizados aqui seriam lançados como produtos. Mas entendemos que, nessa hora, tudo o que interessa é fornecer a Você os instrumentos necessários para levantar voo. Por um pedido especial do professor Rogerio Leme, acordado e endossado por todos os parceiros e colaboradores da equipe, todos os serviços e ferramentas abaixo estão abertos ao uso, gratuitamente, para todos os profissionais de Gestão e de RH.
    O primeiro evento do projeto “Ações para a Retomada” foi uma série de lives, mas não “mais uma live”, dessas em que tropeçamos dia após dia. Não fazemos lives “porque todos estão fazendo”. Sempre tivemos o propósito de realmente contribuir para o crescimento das pessoas e dos negócios, em qualquer momento que o mercado esteja, e essa é a nossa motivação. Quem nos acompanha sabe que temos muito o que acrescentar, e o quanto queremos ser úteis a todos nesse cenário. Tanto que o primeiro encontro só foi ao ar a partir do dia 16/4, dada a curadoria com os conteúdos que foram desenvolvidos para REALMENTE serem agregadores de valor para você. Foram 4 lives distribuídas ao longo dos meses de abril e de maio, conduzidas pelo nosso time de Educação Corporativa, e que você pode assistir acessando os botões abaixo. Nelas, foram sorteados livros e também uma sessão de Mentoria de RH com o prof. Rogerio Leme, com uma hora de duração (o resultado pode ser visto nas redes sociais da Leme).


    Retomar o Crescimento e reconstruir nosso Sucesso

    Além disso, também foram realizados 7 cursos gratuitos com certificado de participação, ministrados pelos consultores da Leme, especialistas reconhecidos em Gestão Estratégica de Pessoas e Desenvolvimento para Performance. Estes cursos, que têm até 2 horas de duração, aconteceram ao vivo e online. Afinal, é preciso manter-se qualificado, com um currículo indispensável, e nós queremos que você seja capaz de demonstrar ao mercado como aproveitou esse período, para converter a crise em oportunidade.
    E se você perdeu…. não se preocupe! Vem novidade boa por aí! Vamos realizar uma segunda rodada de treinamentos gratuitos com certificado muito em breve (cadastre-se pelo botão abaixo para entrar na lista de interesse e siga-nos nas nossas redes sociais para ficar sabendo das novas datas).


     

    Portanto, se você chegou aqui, obrigado – e parabéns! Gente como você encabeçará a linha de frente das empresas na busca por reinventar o mercado. Você deu um importante passo em direção à sua evolução profissional e pessoal ao se inscrever em nossas lives, nossos cursos e acessar a nossa mais recente plataforma de suporte estratégico ao RH (veja mais logo abaixo).

    Caso você ainda não nos conheça, esse é um excelente momento para descobrir porquê recebemos 6 indicações consecutivas como Top5 no maior prêmio de RH do Brasil e eleita três vezes a melhor Consultoria de RH nesta premiação, cujos votos são dados pelo mercado. Mais do que consolidar nossa marca, ser uma empresa Top of Mind de RH reforça todo o reconhecimento pelo trabalho que temos executado ao longo dessas mais de duas décadas de história, conectando Estratégias, Processos e Pessoas. Inclusive estamos concorrendo novamente, e se você quiser votar na Leme Consultoria é só clicar aqui.

    Essa também é uma grande oportunidade de demonstrar outro dos nossos diferenciais – na verdade, de materializar a nossa missão: além dos nossos eventos online com propósito e com proposta de ações que podem ser implementadas a qualquer tempo, estamos oferecendo gratuitamente uma solução de análise para a sua estratégia empresarial. Isso mesmo, gratuitamente. Trata-se de um verdadeiro presente da Leme Consultoria para que você possa otimizar seus recursos nesse momento e atacar os pontos de melhoria verdadeiramente estratégicos. É foco em resultado sem perder a busca pela qualidade e a humanização!


     

    Diagnóstico de RH e Gestão

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    Lançamos também o DOCTORH, um recurso de diagnóstico elaborado por nossos especialistas, para identificar o nível de maturidade da Gestão de Pessoas de sua empresa. Por meio dele, você tem em mãos uma visão clara de tudo que está funcionando e quais são os gaps da Gestão de Pessoas, ajudando você a priorizar as ações em cada subsistema do seu RH. É gratuito e está a apenas um clique. Com o Doctorh, você vai entender como é possível levar seu RH a patamares muito mais estratégicos.



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    lives e cursos gratuitos


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    Confira todas as soluções gratuitas que trouxemos para você:

    LIVES: DIÁLOGOS PARA RETOMADA


    Ao clicar no botão a seguir, direcionaremos você para uma página de inscrição nas lives. Você pode se inscrever para todas ou apenas para aquelas que despertam o seu interesse. No dia da live, você receberá um e-mail com o link da sala de transmissão. Por isso, cadastre o seu melhor e-mail para não perder! Embora já tenham ocorrido, permaneceram gravadas e estão disponíveis para assistir.


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    TREINAMENTOS AO VIVO E COM CERTIFICADO

    Isso mesmo: foram ministrados treinamentos ao vivo, online e gratuitos com certificado. Os treinamentos foram conduzidos por Rogerio Leme e a equipe de consultores da Leme. Após a conclusão, todos receberam um certificado referente às suas participações durante as 2 horas do curso (as entregas ocorrem a partir de 13/5). São 7 temas que envolvem a Gestão Estratégica de Pessoas, com base em nossas metodologias.
    Atenção: as vagas são LIMITADAS e estão sujeitas à ordem de chegada. Por isso, pedimos que você só se inscreva se realmente puder participar. Você pode se inscrever em todos os cursos ou apenas naqueles que se alinham aos seus objetivos profissionais. E se você perdeu…. não se preocupe! Vem novidade boa por aí! Vamos realizar uma segunda rodada de treinamentos gratuitos com certificado muito em breve (cadastre-se abaixo para entrar na lista de interesse).


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    DoctoRH, acesse agora mesmo botão abaixo a plataforma de diagnóstico e analytics para RH. Depois de se cadastrar, você poderá iniciar o processo ou convidar gestores de outras áreas da sua empresa para contribuírem nesta análise. Eles responderão o mesmo questionário que você e, depois de finalizado, será possível obter uma visão sistêmica do RH pelos olhos de toda a organização.

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    Live: Gestão do Desempenho Ágil


    Live: Salários e Tendências do Mercado de Trabalho em 2020


    Guia Salarial LW – Salários e Tendências de Mercado (ebook)

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