LIVE: Como o RH e o Business Partner podem ajudar a destravar o crescimento das empresas
 

 
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Transmissão ao vivo em 27/10/2021, às 10h (horário de Brasília)


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[ L I V E ]


2022 à vista! Como o RH e o BP podem ajudar a destravar o crescimento das empresas
 

INSCREVA-SE

Ganhadoras dos sorteios dos livros:
1ª – Patricia Bispo (“Um RH Visto de Cima”, de Marcia Vespa)
2ª – Noemi Poconé (“O Papel do Business Partner”, de Fernando Battestin)


 
 

Debatedores convidados:

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WALMIR PIRES
C-LEVEL, empreendedor, investidor e board member (GDP3 Partners)

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ALEXANDRA DE LUCCA
Gerente de RH (Frooty). Mais de uma década de experiência em RH. Formada em BP pela Leme Academy.

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RAFAELE SOARES
Gestora Ágil, Especialista DHO e Psicóloga Organizacional. Formada em BP pela Leme Academy.

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ÉRICA SCHULER
Especialista em RH, com atuação em grandes empresas e projetos. Formada em BP pela Leme Academy.

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Anfitriões

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© 2021 – Leme Consultoria. As demais marcas, conteúdos e informações pertencem aos seus proprietários, citados sob permissão. Proibida a reprodução total ou parcial dos conteúdos sem a expressa autorização dos detentores dos direitos.

 



DE ANALISTA A BP: A [ VERDADEIRA ] JORNADA DO BUSINESS PARTNER DE RH
 

 
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Transmissão ao vivo em 15/6/2021, às 10h (horário de Brasília)


  Realização:



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RESULTADO DO SORTEIO:


  • Fabiola Pitanga Teixeira – Credencial para o CBTD 2021
  • Tatiana Tremea – Livro autografado “O RH Visto de Cima”
  • Júlio Henrique Oliveira Paiva – livro autografado “O Papel do Business Partner”

  • *sorteio realizado ao vivo, às 11h22 de 15/6/2021.

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    [ L I V E ]


    DE ANALISTA A BP: A [ VERDADEIRA ] JORNADA DO BUSINESS PARTNER DE RH
     


     
     

    Debatedores convidados:

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    LUIZ TOTTI
    Executive Vice President for Asia-Pacific at ASK Chemicals L.P. | Executivo com mais de 30 anos de experiência

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    – Professor, Consultor, Gestor de RH com vasta experiência em empresas de todos os portes e autor do livro “O Papel do Business Partner de RH. Mestre em Educação com MBA em Recursos Humanos e Pós-graduação em Docência com foco no ensino de adultos. Psicólogo, escritor, conteudista, conferencista, pesquisador e gerente de RH com vasta experiência em empresas de todos os portes.
    É professor da graduação e pós-graduação dos cursos de RH, Psicologia, Administração e Gestão Tecnológica; coordenador da pós-graduação de Gestão Estratégica de Pessoas para Alta Performance e em Consultoria Empresarial. Professor convidado e palestrante no Senac e CIESP.”

    Prof. Me. FERNANDO BATTESTIN
    Professor, gestor de RH e autor do livro “O Papel do Business Partner de RH – Uma Nova Atuação do RH”.

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    RAFAEL SENISE
    Human Resources Manager / Business Partner Coordinator na Sequoia Soluções Logísticas. Ex-aluno Leme Academy.

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    Anfitriões

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    O RH COMO BUSINESS PARTNER DAS ORGANIZAÇÕES

    Live com Marcia Vespa, Rogerio Leme, Marcelo Zanchi e convidados.


     
     
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    WHATSAPP

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    CONTATOS

    Para dúvidas posteriores, envie para ead@lemeconsultoria.com.br.

    Outras informações: escreva para contato@lemeconsultoria.com.br

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    Transmissão ao vivo em 2/3/2021, às 10h (horário de Brasília)


     


    Convidado especial


    – Professor, Consultor, Gestor de RH com vasta experiência em empresas de todos os portes e autor do livro “O Papel do Business Partner de RH”

    Prof. Me. Fernando Battestin
    Professor, gestor de RH, consultor e autor do livro “O Papel do Business Partner de RH – Uma Nova Atuação do RH”.


    O Papel do Business Partner de RH - Uma Nova Atuação do RH

    Mestre em Educação com MBA em Recursos Humanos e Pós-graduação em Docência com foco no ensino de adultos. Psicólogo, escritor, conteudista, conferencista, pesquisador e gerente de RH com vasta experiência em empresas de todos os portes.
    É professor da graduação e pós-graduação dos cursos de RH, Psicologia, Administração e Gestão Tecnológica; coordenador da pós-graduação de Gestão Estratégica de Pessoas para Alta Performance e em Consultoria Empresarial. Professor convidado e palestrante no Senac e CIESP.

     


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    Anfitriões

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    Lançamento:
    TREINAMENTO (28h) ONLINE DE
    BUSINESS PARTNER DE RH COM CERTIFICADO

    Que tal capacitar-se com um treinamento completo de Business Partner de RH, com 40% DE DESCONTO mais um livro autografado e uma sessão de mentoria da Leme? *
    É isso mesmo, você leu direito! Dá uma olhada:


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    Válido para inscritos no primeiro lote do treinamento. Promoção não-cumulativa.

    Informações

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    Facilitadores

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    Leme Consultoria em RH

    Desenvolvimento e
    Gestão de Pessoas

     
    Leme Consultoria em RH

    Desenvolvimento e
    Gestão de Pessoas

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    LIVE: “Quarentena Rentável – Qual o papel de um HR Business Partner no gerenciamento da rotina e no moral dos trabalhadores”

    Transmissão realizada às 10h (Horário de Brasília) – Exclusiva para inscritos

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    CURSOS GRATUITOS PARA VOCÊ APROVEITAR NO HOME OFFICE

    Participe dos minicursos ao vivo com Certificado reconhecido da Leme. São sete temas da área de Gestão e RH com até duas horas de duração.

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    Sala de bate-papo

    Chat ao vivo esteve disponível para Notebooks e Desktops.

    Para utilizar o chat, faça seu login no Google.

    Informações

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    Outras informações: escreva para contato@lemeconsultoria.com.br

     

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    Renato Nallin
    Qual a perspectiva de vocês para a velocidade que as empresas vão se recuperar após essa recessão?
    R:. Olá Renato. Como eu gostaria de ter uma resposta certeira! Essa é a resposta buscada por todo empresário, profissional e todos aqueles que hoje estão desempregados. Vivemos aqui no Brasil uma crise que ultrapassa a área da saúde, como é sabido. Acredito que vamos continuar sentindo o impacto mesmo após pandemia, e cada empresa terá seu próprio ciclo de recuperação. As mais impactadas, as que não se viram sem alternativas para manter seu negócio vivo estão, hoje, dispendendo esforços para encontrar fontes alternativas de receita – o que é vital – e encontrar o seu próprio modelo de retomada. Eu acredito que elas estarão muito mais fortes e mais preparadas para expandirem os seus negócios no novo normal.
    Muitos cases de sucesso vão nos inspirar. Por que não termos nós a nossa própria história de superação, não é mesmo?


    Fabiana Tonelo da Graça Mota
    A atuação local faz diferença no global. Como agir globalmente sem pensar no individual e na comunidade local?
    R:. Excelente pergunta. Sim, certamente! Toda grande mudança nasce do indivíduo e se expande para todas as demais áreas da vida.
    Atitudes verdadeiras de solidariedade, de compaixão, serão a transformação que queremos ver no mundo: nos tornarmos melhores seres humanos.
    Tem mais perguntas suas que tomei a liberdade de trazer para cá:
    Por que é “vergonhoso” fazer sucesso nesse momento?
    R:. Muito francamente, Fabiana, ressinto não ter dado espaço para compreender melhor a sua pergunta. Eu realmente não acredito nisso e não consigo nem sequer pinçar um momento onde pude dar a entender que fazer sucesso hoje é vergonha. Se o sucesso vem de modo honesto, maravilha! Terei uma enorme satisfação se quiser me explicar melhor: fique à vontade para me contatar pelo marcia@lemeconsultoria.com.br
    A vida não existe sem ação. Não temos que ser empáticos com quem tem coragem e sai para o trabalho e age nesse momento, para dar alimento para sua família? Eu sou extremamente favorável ao trabalho, mesmo diante do perigo. Sempre declarei, mesmo que açoitada pelas divergências de opinião, que saúde e economia são coisas indissolúveis. Que é insano trancafiar uma família em prol da saúde, enquanto passa-se fome. É disso que falei no pouco tempo que estivemos juntos: a dualidade de opostos gerando extrema insegurança no cidadão. Portanto, não são coisas dispares e não é necessária muita inteligência para prevermos as consequências que essa dissociação vai acarretar.
    Ao mesmo tempo, a responsabilidade precisa imperar. Não há uma única solução para o todo. O melhor para uma cidade, não necessariamente o é para outra.
    Então, a meu ver, o problema não está na falta de empatia. Está no modo como resolveremos problemas ainda de forma linear: isso sim, isso não! Isso não vem acontecendo somente na saúde ou na economia diretamente. Acontece na forma como resolvemos problemas. Na forma como lidamos com a opinião diferente. Enfim, todo extremo será condenado.


    Cris
    Como montar um programa de contingência para fortalecer os colaboradores com a chegada de casos de coronavirus na Empresa?
    R:. Olá Cris, espero que você e todos os seus estejam bem. É, Cris, todos ficamos muito mexidos com a notícia de que colegas de trabalho foram contaminados. Concomitante, o quanto a empresa se importa com cada dos seus. Mais uma oportunidade para demonstrarmos o nosso apreço.
    Bom, o que fazer então?
    O caminho mais sensato é falar a respeito e criar espaço para que as pessoas possam expor suas emoções, seus receios, medos, angústias, enfim… Nenhuma emoção consegue ficar represada. Quando entendemos como as pessoas estão se sentindo, ganhamos as informações de que precisamos para agir a partir das expectativas que trazem.
    Entendo, ainda, que as pessoas precisam ser orientadas insistentemente sobre como se prevenirem da doença – mesmo que aparentemente saturados de conhecimento – mas, em especial, sobre como preservar vidas – suas e de outros. Sem pânico, sem a institucionalização do medo, mas entenderem que todos temos um papel importante nesta luta.
    As pessoas tendem a se sentirem melhor quando se sentem úteis na luta e, acredito, que será um bom indicador de êxito e sucesso para a empresa.


    Jorgete leite Lemos
    Oi Márcia, parabéns. Você falou em MEDO e eu pergunto: Medo e Diversidade andam juntos. Neste momento, o MEDO afeta a promoção da Diversidade, na sua opinião?
    R:. Grande mestra, Jorgete! Você é uma referência neste assunto e me rendo a você todas as vezes que tenho a oportunidade de ser sua aluna neste tema.
    Você é testemunha do quanto o momento que estamos vivendo escancarou a diversidade. O medo também tem propiciado questionamentos sobre nossas convicções, restrições e limitações, conscientes e inconscientes. Se será por intermédio dele que ampliaremos a nossa visão sobre uma sociedade mais igualitária e justa é o que queremos confirmar. Mas, como você mesma diz, há muito a evoluir, ainda.


    Marcelo Severino dos Santos
    bom dia! Márcia, os interesses da organização no mesmo nível dos interesses dos colaboradores, como gerar essa conscientização?
    R:. Bom dia, Marcelo. Que bom ter tido você conosco. Bem sabe o carinho e admiração que tenho por você.
    Me dirigindo para a sua pergunta: é o inverso, Marcelo! Trazer para a casa colaboradores que tenham os mesmos interesses da empresa, o que é possível com um processo de contratação muito bem feito.
    Quando isso não é possível, não há outro jeito se não provocar um alinhamento ininterrupto, que deve ser de responsabilidade dos líderes da organização.
    Nós, e eu sei que você também, temos a clareza da importância de conectar emocionalmente as pessoas a um propósito organizacional claro e envolvente que lhes permita ter uma visão de futuro, que as faça se sentirem vivas; sentirem que os seus esforços valerão a pena; capazes de perceberem a evolução dos resultados a partir da sua dedicação e de seu comprometimento. É a cultura ganhando forma e ganhando adeptos, dia a dia.
    Os comportamentos esperados não acontecerão na velocidade que nós, profissionais de RH, desejamos, já que não é possível jogar fora a história pregressa da empresa e as suas marcas. Agora, é fato que cultura Organizacional não é impenetrável. A alteração de um quadro que está em desacordo é possível e não rara. Cultura organizacional é criada intencionalmente, tem regras de conduta iguais para todos e há um apoio, pois, traz uma linguagem positiva comum, que gera participação, que engrandece, que motiva.
    É, para mim, a melhor escolha que uma organização pode fazer.


    Luciane Goes
    Márcia, você entende que temos empresários aproveitando a situação para demissões ou tirar benefícios e direitos dos trabalhadores?
    R:. Oi Luciane, bom tê-la por aqui. Lu, não acredito e não devo nem sequer considerar esta possibilidade sob pena de cometer generalizações equivocadas. Prefiro acreditar que é uma questão de sobrevivência em um período cuja duração se desconhece. De qualquer modo, é fato que a vida traz de volta tudo o que colocarmos nela. A conta sempre chega.


    Tatiane Nunes
    Nossa visão precisa ser mais holística, né Márcia? Nos oportunizar ter trocas com o diferente é o que nos faz crescer?
    R:. Tati Nunes, satisfação ter você por aqui.
    Acho isso essencial para o sucesso de qualquer profissional, como também de empresa. Valorizar a diversidade, inclusive de opiniões. Não descartar o impossível de um jeito tão voraz e imperioso. Lidar com erros de forma mais humanizada, porque sempre haverá um aprendizado para os envolvidos. Cuidar das mensagens – muitas implícitas – que são transmitidas a todos no dia a dia. Se você tem mais do mesmo; se as pessoas não têm espaço para opinar; se os pronunciamentos valorizados são sempre aqueles que a chefia vai aprovar, eu penso que a empresa corre riscos sérios. Há uma linha muito tênue nas soluções que servem e as que não servem. Quando somente uma voz impera, tudo fica muito penoso e claro, perigoso.
    O mundo nos traz insights importantes. São das conexões que obteremos prosperidade. Te desejo muito sucesso na vida. Até a próxima.


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    Apresentadores

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    A agenda de Treinamentos Abertos em SP da Leme Consultoria já saiu do forno! Saiba mais sobre nossos facilitadores e conteúdos e aproveite as condições especiais que estamos oferecendo!

    por CMKT Leme | 6/12/2019


    ▶ A agenda de Treinamentos Abertos em SP da Leme Consultoria foi divulgada. Depois de uma pesquisa realizada, sobre os temas dos nossos cursos, chegamos ao Top 3 dos mais desejados:
    – Formação em Gestão do Desempenho por Competências, com Rogerio Leme;
    – Business Partner – Consultor Interno de RH, com Marcia Vespa;
    – Plano de Cargos e Salários, com Rosane Zanchi.

    Esses treinamentos são os nossos best-seller há alguns anos e eles carregam a essência da Leme no seu desenvolvimento: são pensados como soluções inovadoras e acessíveis aos participantes, considerando as necessidades e resultados esperados, baseados nas melhores práticas de Gestão de Pessoas e Estratégia Empresarial.

    A cada ano, os conteúdos são revisados para atenderem tanto as necessidades quanto para lançarem tendências para o mercado de Gestão Estratégica de Pessoas. Nossos treinamentos abertos evoluem à medida que o mercado demanda, por isso, estão sempre na vanguarda.

    Abaixo, vamos contar um pouquinho sobre nossos facilitadores e cada um dos Treinamentos Abertos em SP e, para mais informações, você pode acessar a página específica sobre cada um deles, que tem conteúdo programático, valores, condições de pagamento e itens inclusos.


    FORMAÇÃO EM GESTÃO DO DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS

    O facilitador desse treinamento é Rogerio Leme, diretor executivo da Leme Consultoria. É, também, uma das maiores referências em Gestão de Pessoas do país, com mais de uma dezena de livros lançados, tendo suas metodologias implantadas em centenas de empresas no Brasil e no exterior. É conferencista, palestrante e consultor, com atuação em empresas públicas e privadas de todos os portes e segmentos.

    Rogerio atua com RH há mais de duas décadas e são de sua autoria as metodologias:
    Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências;
    – MAP – Mapa de Atribuições por Produto;
    – Avaliação de Desempenho com foco em Competências sob até 4 Perspectivas (Técnica, Comportamental, Responsabilidades e Resultados);
    BSC-Participativo.

    A expertise do Prof. Rogerio foi fundamental para a Leme a garantir o prêmio Top of Mind de RH nos anos de 2016, 2018 e 2019, além de outros reconhecimentos, que você pode ver aqui.

    Em 2006, Rogerio lançou a primeira versão deste treinamento e, desde então, essa capacitação vem sendo atualizada e aperfeiçoada, acompanhando a evolução do mercado. A premissa desse treinamento é formar especialistas em Gestão do Desempenho e os participantes terão acesso a um modelo que promove resultados em empresas de todos os portes e segmentos, sejam públicas ou privadas.

    O conteúdo programático, material didático incluído e demais informações você encontra aqui.


    BUSINESS PARTNER – CONSULTOR INTERNO DE RH

    Marcia Vespa é Diretora de Educação Corporativa da Leme. É a criadora e a facilitadora do treinamento Business Partner – Consultoria Interna de Recursos Humanos. Marcia atua no mercado de RH há mais de 25 anos e tem formação em psicologia com extensão em psicodrama e em assessment pela metodologia DISC, com pós-graduação em Marketing de Negócios e MBA em Gestão de Pessoas pela FGV. Também é coach com formação e certificação internacional pela ICI, certificação internacional pelo Center for Advanced Coaching e Mentoring com formação pela Erlich Pessoas & Organizações.

    É autora do livro “Um RH visto de cima – O que a Alta Administração espera que você saiba para fazer a diferença” e coautora das obras “Gestão do Desempenho integrando Avaliação e Competências com o Balanced Scorecard” e “Gestão por Competências no Setor Público”. Implanta inúmeros programas de desenvolvimento de líderes, sejam profissionais já em atuação ou aqueles que vão ou acenderam ao cargo recentemente.

    Este treinamento de Business Partner apresenta ao participante como deve ser a atuação de um RH verdadeiramente estratégico, quais são as responsabilidades e as contribuições para ajudaram a empresa a conquistar seus resultados. Como diferencial, o participante vai ter mapeado o seu perfil de BP, por meio de um teste de perfil e motivadores que compara seus talentos pessoais com as principais lideranças brasileiras e traz a descrição de atribuições, responsabilidades e competências do aluno como Consultor Interno de RH.

    O conteúdo programático e demais informações sobre esse treinamento estão disponíveis neste link.


    PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS

    Esse tema foi o mais procurado nos últimos anos aqui na Leme, tanto em relação ao treinamento quanto para a implantação do projeto de PCCS nas organizações (nós também prestamos esse serviço e você pode ver mais informações aqui). É claro que isso não é surpresa, afinal, as empresas precisam estar atentas ao cenário político e atender à legislação trabalhista, evitando prejuízos.

    Portanto, elaborar ou administrar um Plano de Cargos, Carreiras e Salários é fundamental para qualquer organização que deseja ter efetividade em seus negócios por meio de suas pessoas, mantendo a qualidade, a produtividade e a competitividade.

    Rosane Zanchi é a pessoa certa para falar sobre isso. Com mais de 15 anos de atuação no mercado de Gestão de Pessoas, cuja especialização é Cargos e Salários, é coautora do livro “Gestão por Competências no Setor Público” e já executou centenas de projetos em empresas públicas e privadas, de todos os portes e segmentos. Também trabalha com outras temas, tais como: Programas de Gestão por Competências na metodologia do Inventário Comportamental e Programas de Avaliação de Desempenho com foco em Competências.

    Para se inscrever no Treinamento de Plano de Cargos, Carreiras e Salários, clique aqui.


    Se você quiser ver a agenda completa, basta acessar a nossa agenda: Leme Academy.
    E lembre-se de se cadastrar em nossa newsletter e nos seguir nas redes sociais, para ficar por dentro de todas as novidades! ◼



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    Curso de Consultoria Interna de RH: conheça os diferenciais


    Curso de Consultoria interna de RH – Business Partner, ministrado por Marcia Vespa, desenvolve profissionais para que se tornem parceiros estratégicos da organização.


    por Maíra Stanganelli / CMKT Leme | 24/1/2019

    Curso de Consultoria interna de RH

    Foto: Acervo Leme Consultoria

    Marcia Vespa é Diretora de Educação Corporativa da Leme Consultoria, mas, mais do que isso, é apaixonada por desenvolver pessoas. Por isso, sempre atuou nos subsistemas de RH, tais como T&D e Educação Corporativa, com passagens por grandes empresas nacionais e multinacionais

    Na Leme, Marcia desenvolve inúmeros projetos de capacitação de líderes, executive coaching para a alta direção e desenvolvimento de equipes de alta performance, voltados para órgãos públicos ou empresas privadas.

    Com toda essa bagagem e a disposição para transformar a vida das pessoas, Marcia desenvolveu o Curso de Consultoria Interna de RH, também chamado de Business Partner. Com um conteúdo bastante interativo, esta capacitação fortalece as competências dos participantes para atuarem como parceiros estratégicos da organização.

    CURSO DE CONSULTORIA INTERNA DE RH: O QUE SE ESPERA DO BUSINESS PARTNER?

    A postura estratégica do Business Partner, ou BP, é o que se espera do profissional que se especializa para prestar esse serviço nas organizações. Desta forma, o alinhamento dos planos de RH ao planejamento estratégico é item fundamental que o profissional que desempenha o papel de Business Partner precisa fazer.

    Para reforçar a importância desta postura estratégica do BP alinhado ao planejamento organizacional, separamos uma matéria da revista Profissional & Negócios, publicada em outubro de 2018, sobre a implantação deste modelo em uma grande multinacional: Business Partner trouxe economia de R$ 7,2 milhões no custo da área de RH da ArcelorMittal.

    Por isso, o curso de Consultoria Interna de RH reforça o quão crucial é esse novo modelo de atuação, isto é, a área de Gestão de Pessoas com um desempenho estratégico, lado a lado com as áreas de negócio.

    E fica claro como a performance do RH como BP vai muito além da capacidade de fazer boas contratações ou de promover ações de desenvolvimento que, naturalmente, se enquadram nas (muitas) atividades do RH. No curso de Consultoria Interna de RH da Leme Consultoria, Marcia Vespa prepara o profissional de BP para:
    – entender profundamente o negócio da companhia;
    – saber conectar as pessoas às estratégias organizacionais e aos processos;
    – ajustar os planos do RH ao planejamento estratégico, com foco em resultados sustentáveis;
    – ser parceiro dos gestores no alcance das metas;
    – desenvolver tanto as próprias competências quanto a dos líderes, de forma que estes gestores se tornem parceiros do RH.

    QUAIS OS DIFERENCIAIS DO CURSO DE CONSULTORIA INTERNA DE RH DA LEME CONSULTORIA?

    Um dos pontos altos da carreira de um profissional de BP é o autoconhecimento. Aliás, se autoconhecer é fundamental para toda pessoa que deseja entregar sempre os melhores resultados. Por isso, o curso de Consultoria Interna de RH da Leme Consultoria contempla um teste de perfil e motivadores.

    Este teste, individual, compara os talentos pessoais do respondente com as principais lideranças brasileiras e traz a descrição de atribuições, responsabilidades e competências do aluno como Consultor Interno de RH, para alinhamento dos seus objetivos pessoais aos organizacionais. Além do teste, o respondente tem 1 hora de coaching/counseling e Plano de Desenvolvimento Individual.

    Graças ao seu extensivo trabalho no desenvolvimento de lideranças, Marcia Vespa também agrega ao curso de Consultoria Interna de RH depoimentos de CEOs de empresas privadas e profissionais da Alta Direção de órgãos públicos, que relatam as expectativas que os líderes têm em relação à atuação do RH.

    Por outro lado, a facilitadora apresenta o levantamento sobre as principais insatisfações dos subordinados em relação aos gestores. Ter acesso a essas visões, dos líderes e liderados, são valiosas para o alcance de alguns objetivos deste curso de Consultoria Interna de RH: guarnecer os participantes sobre as fortalezas e as fraquezas de quem atua na posição de liderança e no RH, para que, como BP, possam se tornar parceiros dos gestores no desenvolvimento das competências para o alcance das metas.

    Um RH visto de cima - O que a Alta Administração espera que você saiba para fazer a diferença

    Como último diferencial, os inscritos recebem um exemplar impresso do livro “Um RH visto de Cima – O que a Alta Administração espera que você saiba para fazer a diferença”, escrito por Marcia Vespa. O conteúdo complementa a sala de aula e inclui exercícios práticos para o desenvolvimento de pessoas que têm foco em resultado sem perder o olhar humano.

    O curso de Consultoria Interna de RH tem 24 horas (3 dias) e inclui, também, 2 coffee breaks/dia, almoço, material didático e certificado.

    DEPOIMENTOS DE QUEM JÁ FEZ O CURSO DE CONSULTORIA INTERNA DE RH

    Jennifer Alves – Craveiro Contabilidade
    “Esse foi o treinamento em RH que, com certeza, abriu minha visão em relação à minha carreira. Marcia Vespa é, sem sombra de dúvidas, minha inspiração enquanto profissional da área, com uma visão esclarecedora e uma linguagem excelente”.

    Francy Carmen dos Santos – Bebidas Carvalho
    “O Treinamento é de fundamental importância para que o RH torne-se um parceiro realmente eficaz da organização no alcance da sua estratégia, dos seus objetivos”.

    Viviane Tourinho Sérvio – Clínica Imagem Plena
    “A busca pelo conhecimento deve ser uma premissa de vida e a Leme Consultoria, através da pessoa de Marcia Vespa, nos proporcionou a incrível oportunidade de crescermos com quem se importa com as pessoas e impacta vidas de forma positiva e agregadora”.

    Alexandre Seiffert Nunes – TRT-15ª Região (Campinas/SP)
    “Ótimo e engrandecedor curso!”

    Edely Mencinauskis Geraldo – Hospital Alemão Oswaldo Cruz (São Paulo/SP)
    “A consultora (Marcia Vespa) tem muita bagagem, nos ajudou com muitos exemplos práticos que enriqueceram o conteúdo/teoria.”

    As inscrições para esse treinamento estão abertas! Acesse a nossa grade completa de Treinamentos ou acesse diretamente as turmas de seu interesse no box abaixo:

    BUSINESS PARTNER
    CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS

    Carga horária: 24h | São Paulo / SP
    DATAS:   [themo_button text=”Primeiro Semestre” url=”/treinamentos/bpartner_1/” type=”ghost” target=”_blank”]    [themo_button text=”Segundo Semestre” url=”/treinamentos/bpartner_2/” type=”ghost” target=”_blank”]


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    OBS: As datas das aulas ao vivo e das sessões de mentoria podem sofrer alterações por motivos diversos, tais como falhas de infraestrutura (oscilações de energia elétrica, conexão de internet e afins), acidentes pessoais, entre outros. Embora raramente ocorram, em tais casos a Leme Consultoria acionará a todos os inscritos com a máxima antecedência possível, garantindo a vaga dos inscritos no próximo treinamento ou a devolução da inscrição.

     

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