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Objetivo
Através da metodologia do Inventário Comportamental, desenvolvida por Rogerio Leme, são apresentados conceitos que permitem a identificação das competências organizacionais e os níveis de competências para cada função de forma comprovada matematicamente. O resultado dessa técnica proporciona a rápida construção da ferramenta de avaliação com foco em competências.

Metodologia
Exposições de slides, reflexões e discussões dirigidas, atividades e exercícios práticos.

Conteúdo programático
• O que é Gestão por Competências
• O papel do Gestor
• O papel do RH
• A Necessidade de Implantar
• Conceito do CHA
• Competências Técnicas x Comportamentais
• Conceito de Comportamento e Indicadores
• Dúvidas Freqüentes na Implantação de Gestão por Competências
• Etapas para Implantação de Gestão por Competências
• O Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências
• Metodologia Tradicional X Inventário Comportamental
• Mapeando as Competências Organizacionais
• Processo de Coleta e Consolidação de Indicadores
• Validação e Homologação junto aos Gestores
• Escala e base para referência matemática
• Técnica da importância dos Indicadores (peso)
• Definição das Competências da Função
• Apuração do Nível de Competência do Colaborador
• A Avaliação Comportamental da Autoavaliação até a 360º
• Apuração da Avaliação de Colaboradores com foco em Competências
• Competência do Colaborador: Potencial x Desempenho
• O Nível de Competência do Colaborador e a Movimentação Funcional
• Relatórios para Feedback
• Mapeamento de Competências Técnicas
• Identificação do Nível de Competências das Funções
• Avaliação de Competências Técnicas dos Colaboradores

Público Alvo
RH, Gestores e Consultores.

Carga horária
16 horas

Informações Adicionais:
– A realização do treinamento estará sujeita ao número mínimo de inscritos para sua realização;
– Após a sua pré-inscrição, pedimos que aguarde a confirmação de sua reserva;
– Qualquer investimento próprio realizado (passagem aérea, hospedagem, refeição, táxi, entre outros) são de inteira responsabilidade do participante, não haverá reembolso por parte da Leme Consultoria;
– O certificado será emitido após a quitação total do pagamento.


 Depoimentos

“Excelente curso, ideal não só para pessoas que atuam em RH, mas também gestores e líderes que lidam com equipes.” Por Beatriz dos Santos Rocha Cervalho
“Muito bom, excelente para desenvolvimento profissional, e recomendo para empresas que queiram perpetuar no mercado.” Por Lúcia Lima
“Gostaria de agradecer pelo rico conhecimento no assunto, foi ótimo aprender que podemos medir GAP’s de competência de serviço público e propor melhoria em nossos resultados para a sociedade.”  Bianca T. Sandri do TCE-ES.
“O Rogerio Leme é um excelente profissional, passa com propriedade todas as informações sendo simples de compreendê-lo.”  Maria Del Pilar da empresa Locar Guinds.
“O treinamento foi excelente. Tanto pelo conteúdo quanto pela performance do instrutor que domina completamente o assunto e detém larga experiência no tema.” Fábio Vargas Souza da empresa TCE-ES.
"O treinamento de forma geral foi enriquecedor. Com certeza despertou em mim o desejo de fazer a diferença na organização em que trabalho. Obrigado Rogerio por compartilhar o seu conhecimento conosco.” Sara Martinez da empresa Central Nacional Unimed.
"O conteúdo, a metodologia e a ferramenta, alinhadas ao conhecimento do consultor Rogerio Leme são muito importantes para a organização que tem por objetivo implantar Gestão por Competências.”  Samuel Von Laer Norat do TRT 13

 


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