Avaliação de Desempenho: Modelos e Tendências | Leme Consultoria
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Avaliação de Desempenho: Modelos e Tendências



Avaliação de Desempenho:
Modelos e Tendências

▼ Facilitador do Treinamento:

Prof. Rogerio Leme | Consultor, Autor e Palestrante
avatares_time_rogerio

CEO e Founder da Leme Consultoria. Consultor, palestrante, empresário e autor de 11 livros. Professor de Gestão de Pessoas na Fundação Getúlio Vargas (FGV), na Sustentare Escola de Negócios (SC) e na Unifor (CE). Foi Diretor de Tecnologia (2016 a 2018) e Diretor de Estudos e Desenvolvimento Organizacional (2013 a 2015) da ABRH-Brasil. Atua há mais de 25 anos nas áreas de Gestão de Pessoas e Estratégias Empresariais, Desenvolvimento Humano e Tecnologias de RH para Performance. Suas metodologias objetivas promovem o desempenho e o fortalecimento das competências de líderes, equipes e dos RHs, alinhadas à Estratégia Organizacional. É autor de referências acadêmicas sobre Gestão de Pessoas e Avaliação de Desempenho, tais como as metodologias do BSC-Participativo, o MAP – Mapa de Atribuições por Produto, a Avaliação de Desempenho com foco em Competências sob 4 Perspectivas, Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências e do GDFT – Gestão e Dimensionamento da Força de Trabalho.

Saiba mais | Livros



 

 

Formato In Company
(consulte)


Horários: –

Carga horária: 16 horas

Cidade: –


LOCAL:
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Informações sobre o Treinamento

As Avaliações de Desempenho vêm sofrendo muitas críticas em relação à forma com a qual são executadas, a periodicidade e as técnicas adotadas para as suas execuções. Baseado no novo livro de Rogerio Leme, esta capacitação estimula as reflexões sobre essas críticas e, principalmente, a discussão sobre os meios que organizações públicas e privadas têm para construir um Modelo de Gestão de Desempenho integrado e compatível com a realidade atual, com o aperfeiçoamento necessário para atender as exigências do mundo contemporâneo.

Objetivos:

• Compreender as críticas sofridas pela Avaliação de Desempenho, gerar reflexões e alternativas compatíveis com a realidade das organizações;
• Apresentar uma visão ampla e contemporânea de Gestão do Desempenho, Avaliação de Competências, Avaliação de Desempenho e Avaliação de Resultados;
• Apresentar um modelo de Gestão do Desempenho que integra Processos, Pessoas e Estratégia Organizacional.

Público-alvo:

Gestores, Executivos, Profissionais de Administração e Planejamento, Profissionais de Recursos Humanos e Consultores de organizações públicas e privadas.

Metodologia:

Exposições de slides, reflexões e discussões dirigidas, atividades e exercícios práticos.

Benefícios incluídos:

Certificado reconhecido, material didático, coffee break e almoço.

Bônus:

O livro “O que você realmente precisa saber sobre o Futuro da Avaliação de Desempenho”.

  • ▼ Conteúdo programático (clique para expandir)

    • Conceitos de Gestão de Desempenho
    • Diferenças dos instrumentos de Avaliação de Competências x Avaliação de Desempenho e Avaliação de Resultados
    • Críticas, reflexões e alternativas para solucionar os problemas dos modelos tradicionais de Avaliação de Desempenho. Por que as técnicas não funcionam e o que precisa ser transformado:
    o Por que a Curva Forçada não é adequada?
    o Comitê de Calibragem ou adulteração da avaliação?
    o Análise de Potencial com a Matriz Ninebox é inadequada
    o Formulários tradicionais: longos e não refletem a entrega dos colaboradores
    o Feedback uma vez ao ano é insuficiente
    o Aumentar a frequência da aplicação das avaliações não resolve
    o Redes Sociais para avaliar? Estamos preparados?
    • Competências e o conceito da Entrega
    • Como reduzir a subjetividade da avaliação
    • Integração entre Processos, Pessoas e Estratégia Organizacional
    • Modelo de Avaliação de Desempenho com Foco em Competências
    • Matriz Ninebox com análise Potencial x Desempenho, não! Entrega x Competências, sim!
    • Avaliar é importante, mas não resolve! O futuro do processo de Aprendizagem nas organizações: Trilhas de Aprendizagem com Mentoria
    • O que você deve fazer para construir o Futuro da Avaliação de Desempenho na sua organização

    >> Clique aqui para fechar a aba <<


 

SATISFAÇÃO
opiniões dos alunos

“O curso transpõe as teorias sobre gestão por competências para a prática, apresentando e evidenciando a aplicabilidade de modo impactante e relevante para a gestão.”

Ranieri Rodrigues Leal UNEB

“Realizar o treinamento com o Rogerio Leme proporciona a experiência única de aprender com o desenvolvedor da metodologia, oportunidade que facilita a absorção do conteúdo e aplicação da teoria na prática.”

Evelyn R. Scrafani Verzani & Sandrini

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