Prof. Rogerio Leme | Consultor, Autor e Palestrante
CEO e Founder da Leme Consultoria. É professor, conferencista, palestrante, facilitador de treinamentos e consultor com experiência em empresas públicas e privadas, nacionais e internacionais. Foi Diretor de Tecnologia (2016 a 2018) e Diretor de Estudos e Desenvolvimento Organizacional (2013 a 2015) da ABRH-Brasil. Com MBA em Gestão de Pessoas pela FGV, é autor de onze livros e criador de referências acadêmicas sobre Gestão de Pessoas, Gestão e Avaliação de Desempenho e Estratégia Empresarial.
As Avaliações de Desempenho vêm sofrendo muitas críticas em relação à forma com a qual são executadas, a periodicidade e as técnicas adotadas para as suas execuções. Baseado no novo livro de Rogerio Leme, esta capacitação estimula as reflexões sobre essas críticas e, principalmente, a discussão sobre os meios que organizações públicas e privadas têm para construir um Modelo de Gestão de Desempenho integrado e compatível com a realidade atual, com o aperfeiçoamento necessário para atender as exigências do mundo contemporâneo.
Objetivos:
• Compreender as críticas sofridas pela Avaliação de Desempenho, gerar reflexões e alternativas compatíveis com a realidade das organizações; • Apresentar uma visão ampla e contemporânea de Gestão do Desempenho, Avaliação de Competências, Avaliação de Desempenho e Avaliação de Resultados; • Apresentar um modelo de Gestão do Desempenho que integra Processos, Pessoas e Estratégia Organizacional.
Público-alvo:
Gestores, Executivos, Profissionais de Administração e Planejamento, Profissionais de Recursos Humanos e Consultores de organizações públicas e privadas.
Metodologia:
Exposições de slides, reflexões e discussões dirigidas, atividades e exercícios práticos.
Benefícios incluídos:
Certificado reconhecido, material didático, coffee break e almoço.
Bônus:
O livro “O que você realmente precisa saber sobre o Futuro da Avaliação de Desempenho”.
▼ Conteúdo programático (clique para expandir)
• Conceitos de Gestão de Desempenho • Diferenças dos instrumentos de Avaliação de Competências x Avaliação de Desempenho e Avaliação de Resultados • Críticas, reflexões e alternativas para solucionar os problemas dos modelos tradicionais de Avaliação de Desempenho. Por que as técnicas não funcionam e o que precisa ser transformado: o Por que a Curva Forçada não é adequada? o Comitê de Calibragem ou adulteração da avaliação? o Análise de Potencial com a Matriz Ninebox é inadequada o Formulários tradicionais: longos e não refletem a entrega dos colaboradores o Feedback uma vez ao ano é insuficiente o Aumentar a frequência da aplicação das avaliações não resolve o Redes Sociais para avaliar? Estamos preparados? • Competências e o conceito da Entrega • Como reduzir a subjetividade da avaliação • Integração entre Processos, Pessoas e Estratégia Organizacional • Modelo de Avaliação de Desempenho com Foco em Competências • Matriz Ninebox com análise Potencial x Desempenho, não! Entrega x Competências, sim! • Avaliar é importante, mas não resolve! O futuro do processo de Aprendizagem nas organizações: Trilhas de Aprendizagem com Mentoria • O que você deve fazer para construir o Futuro da Avaliação de Desempenho na sua organização
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SATISFAÇÃO opiniões dos alunos
“O curso transpõe as teorias sobre gestão por competências para a prática, apresentando e evidenciando a aplicabilidade de modo impactante e relevante para a gestão.”
Ranieri Rodrigues Leal UNEB
“Realizar o treinamento com o Rogerio Leme proporciona a experiência única de aprender com o desenvolvedor da metodologia, oportunidade que facilita a absorção do conteúdo e aplicação da teoria na prática.”
Evelyn R. Scrafani Verzani & Sandrini
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