Objetivo
Capacitar os participantes na Metodologia do BSC-Participativo para a elaboração do Planejamento Estratégico estruturado nos conceitos do Balanced Scorecard, desde a construção da Missão, Visão e Valores até o monitoramento da Estratégia

Metodologia: Exposições de slides, reflexões e discussões dirigidas, atividades e exercícios práticos.

Conteúdo Programático
– Conceitos de Planejamento
– Compreendendo a estrutura e o funcionamento do BSC
– A metodologia do BSC-Participativo
– Construção, validação e revitalização da Missão, Visão e Valores
– Aplicação do Inventário Estratégico e de Sinalizadores
– Identificando Fatores Críticos de Sucesso, Objetivos Estratégicos
– Identificando as Propostas de Intervenção
– Construindo Metas e Indicadores de Desempenho
– Funcionamento do Mapa Estratégico para a tomada de decisão
– Como identificar os Indicadores do BSC
– A utilização do Painel de Indicadores para monitorar o BSC
– Como realizar a Gestão do BSC e as Intervenções para gerar resultados

Público alvo
Diretores, Gestores e Administradores

Carga Horária: 16hrs.

Investimento:
– Pagamento até o dia 22/08/2011: R$ 1.394,00
– Pagamento até o dia 04/09/2011: R$ 1.476,00
– Pagamento a partir do dia 05/09/2011: R$ 1.640,00
– Em caso de grupos, condições especiais para pagamento – Clique Aqui! e descubra as vantagens!

Inclusos: Livro BSC, Material didático, Coffee break e certificado.