Data: 07 e 08 de Outubro de 2013
Horário: 08h às 18h
Local: DoMore – Av. Paulista 807, 18 andar – SP – Próximo ao metrô Brigadeiro

Objetivo
Apresentar o papel do profissional de Recursos Humanos no cenário empresarial contemporâneo para a identificação de ações de intervenções relevantes tangentes ao capital intelectual para estruturar e consolidar um RH Estratégico.

Metodologia
Os temas serão abordados através de metodologia expositiva e realizados também estudos de casos Recursos Humanos para estudos e discussões aprofundadas individualmente e em grupos.

Conteúdo Programático
1. Cenário Recursos Humanos – Contextualização
1.1. Cenários Recursos Humanos x Departamento Pessoal x Recursos Humanos/Gestão Pessoas x Consultor Interno de RH
1.2. Por que o RH ainda não consegue ser estratégico?
       1.2.1. Recursos Humanos x Consultor Interno de RH
       1.2.2. Envolvimento do Gestores
1.3. Ter / Ser RH

2. O papel de um consultor
2.1. Deveres, obrigações, relação com clientes
2.2. Entendimento sobre o cliente interno
2.3. Consultoria não se faz por uma pessoa, mas é um modelo de gestão “compartilhado”
2.4. Fórmula RH estratégico

3. O novo cenário de RH (demandas, necessidades, desafios)
3.1. Os Subsistemas de RH
3.2. Os desafios de cada subsistema
3.3. O papel do Consultor Interno em cada subsistema
3.4. Clima e Cultura Organizacional – definições e aplicação prática

4. O paradigma da Consultoria Interna de RH – uma mudança comportamental
4.1. MVVE Empresa x MVVE RH (não basta adaptar, temos que definir MVVE de RH e oficializá-lo)
4.2. Responsabilidades do Consultor
4.3. Responsabilidades das lideranças (se eles não quiserem nada funciona)
4.4. Gestão de Conflitos

5. CIRH – a fórmula do RH estratégico
5.1. Apresentação de resultados: tangíveis e intangíveis
       5.1.1. Tangíveis – números
       5.1.2. Intangíveis – clima e cultura

6. Gestão por Competências, Cultura de Feedback e BSC como estrutura de apoio

Público Alvo
Profissionais da área de Recursos Humanos: Assistentes, Analistas, Coordenadores, Gerentes e demais profissionais que tenham interesse no modelo de Gestão de Consultoria Interna.

Carga horária
16h

Investimento: R$ 1.100,00
– Pagamento até 09/09/2013 R$ 935,00
– Pagamento até 20/09/2013 R$ 990,00
– Em caso de grupos, condições especiais para pagamento – Clique Aqui e descubra as vantagens!

Inclusos: Material didático, Coffee break e certificado.

Informações Adicionais:
– A realização do treinamento estará sujeita ao número mínimo de inscritos;
– Após a sua pré-inscrição, pedimos que aguarde a confirmação de sua reserva;
– Qualquer investimento próprio realizado (passagem aérea, hospedagem, refeição, táxi, entre outros) são de inteira responsabilidade do participante, não haverá reembolso por parte da Leme Consultoria;

Formas de Pagamento

Boleto Bancário

Cartões de Crédito – em até 12x











Palavras-chave: Euclides B. Junior | Consultor Interno de RH | Gestão por Competências | Recursos Humanos

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