Curso Gestão de Benefícios da Leme Consultoria fortalece nos participantes o senso de importância em elaborar um plano que esteja alinhado aos desejos organizacionais e aos dos usuários.


por Maíra Stanganelli / CMKT Leme | 31/1/2019

Curso Gestão de Benefícios

Foto: Acervo Leme Consultoria

▶ Há alguns anos, falar de benefícios nas empresas se resumia a oferecer um bom plano de saúde aos colaboradores. Ou, algumas organizações já destacavam o Plano de Carreiras como um benefício estratégico, especialmente para reter pessoas.

Nenhum desses itens deixa de ser um benefício e de ser indispensável para os colaboradores. Mas, o mercado e as pessoas mudam; as exigências por benefícios inovadores crescem e as empresas precisam se adequar às práticas atuais, pois oferecer diferenciais é um modo de atrair, engajar e manter talentos.

Aliás, é importante reforçar que o mercado de trabalho vive um momento em que é possível que 3 ou mais gerações trabalhem juntas! Profissionais de 16 e com mais de 60 anos estão lado a lado, dia a dia, trabalhando. E então, como fazer com que a gestão de benefícios seja adequada a essa amplitude entre a idade dos profissionais?

Esse é um dos motivos pelos quais é preciso deixar de lado o pensamento antiquado que, infelizmente, ainda perdura em algumas organizações: benefícios não são despesas, são investimentos e devem ser reconhecidos como ferramenta estratégica de gestão de pessoas.

O Curso Gestão de Benefícios da Leme Consultoria desmistifica de uma vez estes e outros paradigmas e prepara os profissionais da área de gestão de pessoas para que se tornem mais estratégicos e tenham condições de auxiliar a organização a alcançar objetivos.


TÓPICOS ABORDADOS NO CURSO GESTÃO DE BENEFÍCIOS DA LEME CONSULTORIA

O primeiro ponto importante do curso Gestão de Benefícios da Leme é clarificar com os participantes o quão importante é o uso de indicadores para mensurar os impactos em diversos setores da organização, como produtividade, lucratividade, absenteísmo e outros.

Inclusive, esta é uma forma de afastar aqueles ruídos chatos que, por vezes, acometem a área, de que o “RH não sabe mensurar”: com parâmetros e indicadores bem estruturados, é possível determinar como estava e qual o impacto da nova ou revisada política de benefícios na organização.

O curso Gestão de Benefícios também reforça como o plano deve estar em estrito alinhamento com a estratégia e refletir o perfil organizacional. Isto é, não basta querer aderir às práticas de mercado e estabelecer um plano com benefícios arrojado mas que não atenda às necessidades da maior parte dos usuários.

Por isso, no curso Gestão de Benefícios da Leme, o participante já sai com uma sugestão de plano de benefícios alinhado aos objetivos e estratégias da sua empresa. É praticamente uma miniconsultoria para a elaboração de um Plano de Benefícios!

E a comunicação e o endomarketing? São essenciais para o sucesso do plano! O curso Gestão de Benefícios vai colocar esse tema em discussão, afinal, as pessoas, sejam colaboradores ou candidatos, precisam reconhecer esse diferencial competitivo.

O primeiro exemplo da necessidade de comunicação do plano é com a equipe de Seleção: o pessoal precisa saber quais são os benefícios para que ofereçam informações corretas aos candidatos e eles percebam o valor de cada um deles. Afinal, benefícios compõem a remuneração total que será paga.

Da mesma forma, os colaboradores também devem perceber o valor dos benefícios que recebem: bolsas de estudo, por exemplo, refletem a importância que a organização dá para o desenvolvimento de suas pessoas.

Tudo isso tem valor e deve ser mensurado e, desta forma, o curso Gestão de Benefícios vai demonstrar que não existe previsão de qualidade de vida que possa abrir mão de um plano de benefícios aderente às demandas da organização e dos usuários.


Para conhecer o conteúdo programático completo e fazer a inscrição no curso Gestão de Benefícios (agora, na versão on-line), basta acessar a nossa agenda de cursos abertos disponível neste link.



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Leme Consultoria agora tem cursos rápidos em SP e aos sábados, para profissionais que querem se atualizar com quem mais entende de RH no país.

por Maíra Stanganelli / CMKT Leme | 22/1/2019


▶ A Leme Consultoria é uma das mais importantes empresas nacionais de desenvolvimento de soluções para RH e Gestão de Pessoas. São mais de duas décadas dedicadas a entender os anseios, as dificuldades e as expectativas dos profissionais de RH e a transformar esses questionamentos em soluções acessíveis.

Esse é um dos motivos de termos sidos reconhecidos 2 vezes como “Top of Mind de RH”, na categoria Consultoria de RH e indicados novamente ao prêmio “Melhores Fornecedores para RH”.

Foi assim desde o início, quando a Leme atuava apenas como uma software house, com o desenvolvimento de sistemas para otimizar os processos de Recrutamento & Seleção de Pessoas e da Avaliação de Desempenho. Ao longo dessas duas décadas, estes sistemas foram sendo otimizados e pudemos assumir um novo braço de mercado: o de prestação de serviços, por meio de consultoria e cursos rápidos.

Os cursos abertos da Leme Consultoria já têm mais de 10 anos de história e formaram centenas de pessoas em todo o Brasil e profissionais de outros países também. Atualmente, a nossa grade oferece 9 cursos rápidos, sob os temas: Avaliação de Desempenho com Foco em Competências, Remuneração e Benefícios, Estruturação de RH e Planejamento e Estratégia.

NOVIDADES: CURSOS RÁPIDOS EM SP E AOS SÁBADOS

As soluções em Avaliação de Desempenho com Foco em Competências são o carro-chefe da Leme Consultoria, graças às metodologias exclusivas desenvolvidas por nossa equipe e que são referências em empresas privadas e órgãos públicos de todo o Brasil.

Sob a tutela de Rogerio Leme, Diretor Executivo da Leme Consultoria, os cursos rápidos que têm foco em Mapeamento e Avaliação de Pessoas são divididos em 3 treinamentos abertos:
• “Formação de Especialistas em Gestão do Desempenho por Competências” (40h);
• “Avaliação de Desempenho: Modelos e Tendências” (16h);
• “Mapeamento e Avaliação de Competências” (16h).

O último tema apresentado, “Mapeamento e Avaliação de Competências”, é que traz novidades ao mercado: visando atender ao público que prefere ou somente pode estudar aos finais de semana, esse conteúdo é um dos cursos rápidos em SP que acontece em 2 sábados.

Os cursos rápidos em SP, que acontecem aos sábados, são ministrados por Victor Barbalho, um dos especialistas da Leme nas metodologias desenvolvidas pela consultoria.

Estes cursos rápidos têm carga horária total de 16 horas, portanto, são realizados em 2 sábados consecutivos. Os treinamentos incluem 2 coffee-breaks/dia, almoço, material didático e um livro escrito por Rogerio Leme, que complementa todo o conteúdo visto em sala de aula.

QUEM É VICTOR BARBALHO, FACILITADOR DOS CURSOS RÁPIDOS DA LEME

Victor Barbalho

Victor Barbalho é formado em Psicologia e é especialista em Mapeamento e Avaliação de Competências e Dimensionamento da Força de Trabalho com as metodologias da Leme Consultoria. O profissional atua há mais de 10 anos em consultorias nacionais e internacionais, o que lhe garantiu know-how diversificado em Gestão de Pessoas.

 

O consultor implanta projetos em empresas privadas e órgãos públicos de todos os portes, em todo o país. Estar em todas as regiões do Brasil permite que Victor esteja em constante alinhamento com as tendências do mercado e conheça as aflições que os profissionais de Gestão de Pessoas enfrentam. Assim, é capaz de pesquisar para oferecer soluções que melhorem a vida dos seus colegas da área de RH.

 

Victor também é um dos consultores do time de especialistas que apresentará a série de cursos online e gratuitos sobre Gestão do Desempenho, promovidos pela Leme no mês de fevereiro de 2019. As informações completas sobre esse minicurso online e gratuito estão disponíveis neste link.

 

Dentre os clientes atendidos por Victor, podemos destacar: SEFAZ-MT, TJ-AP, TRE-BA, Hospital Alemão Oswaldo Cruz (SP), Vetbr Saúde Animal (MG) e UNIFEOB (SP).

METODOLOGIA APRESENTADA NOS CURSOS RÁPIDOS DA LEME

Os cursos rápidos ministrados por Victor têm 3 datas para acontecer em 2019, nos meses de março, junho e setembro, todos em São Paulo. O principal argumento apresentado nestes cursos rápidos em SP é a implantação do projeto de Mapeamento e Avaliação de Competências Técnicas e Comportamentais utilizando os recursos internos.

Para isso, Victor apresenta a metodologia do Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências e um modelo prático de coleta e descrição de Função, ideal para desenvolver ou revisar os descritivos, inclusive para atender ao e-Social.

Para ambos os casos, os métodos de coleta apresentados podem ser desenvolvidos internamente, sem a necessidade de contratação de consultorias externas. Ambas utilizam técnicas colaborativas, que deixam o processo com uma linguagem comum e acessível para toda a organização. Além disso, são ágeis e podem ser continuamente atualizadas.

O conteúdo desses cursos rápidos aborda, ainda, a estruturação do Plano Anual de Treinamento, com foco em desenvolver pessoas de forma assertiva, rápida e com custos reduzidos.

Para se inscrever, acesse a nossa grade geral de Treinamentos Abertos ou clique diretamente no box abaixo:

 

 

MAPEAMENTO E AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS

 

Carga horária: 16h | São Paulo / SP
DATAS:   [themo_button text=”Março” url=”/treinamentos/mapeamento-e-avaliacao-de-competencias_03/” type=”ghost” target=”_blank”]    [themo_button text=”Junho” url=”/treinamentos/mapeamento-e-avaliacao-de-competencias_01/” type=”ghost” target=”_blank”]   
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📆 Confira a agenda completa de Treinamentos Abertos em SP e outros estados.


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